Formation Résolution de conflits - Maîtriser crises complexes en entreprise

Formation très difficile · Expertise requise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : XIS636
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte de la résolution de conflits, les entreprises subissent un turnover de 25% supplémentaire chez les talents clés, coûtant en moyenne 150 000€ par an en recrutements ratés.

  • Les équipes non formées perdent 35% de productivité sur des mois de tensions non gérées, avec 42% des échecs projets liés à des conflits internes selon Deloitte 2025.

  • Managers sans ces compétences avancées stagnent en carrière, écartés par 68% des recruteurs pour des profils agiles en leadership.

  • Chaque crise non résolue érode la culture d'entreprise, creusant l'écart concurrentiel face à des rivaux formés qui rebondissent plus vite.

Naël GUERIN, Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet
Naël GUERIN

Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 204 formations · 25 pays

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Résolution de conflits

  • Maîtriser les modèles avancés de résolution de conflits pour environnements professionnels tendus
  • Développer des compétences en médiation stratégique adaptées aux entreprises certifiantes
  • Analyser les dynamiques de groupe conflictuelles pour anticiper et désamorcer les crises
  • Implémenter des protocoles de négociation experte en contexte multinational
  • Concevoir des plans d'action post-conflit pour booster la performance collective
  • Optimiser la gestion émotionnelle en résolution de conflits pour leaders agiles
  • Évaluer l'impact des interventions sur la culture d'entreprise et la rétention des talents

Programme

Programme Résolution de conflits : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Analyse avancée résolution de conflits : diagnostics profonds et modélisation (Thomas-Kilmann, outils psycho-sociaux)

Plongez dans l'analyse experte des conflits latents via des cas d'entreprise réels, utilisez le modèle Thomas-Kilmann pour cartographier les styles de confrontation, réalisez des diagnostics interactifs sur vidéos de crises authentiques, développez des grilles d'évaluation personnalisées, et produisez un rapport préliminaire sur un conflit fil rouge, avec feedback immédiat du formateur pour affiner votre approche professionnelle.

Module 2 : Techniques de médiation experte en résolution de conflits : protocoles structurés (rôles, phases, outils digitaux)

Maîtrisez les phases de médiation avancée en simulant des médiations complexes en distanciel, intégrez des outils comme Miro pour cartographies collaboratives, gérez les émotions via des exercices de reformulation experte et d'écoute active profonde, appliquez des protocoles sur conflits inter-départements, et générez un accord-cadre négocié sur votre cas fil rouge, renforçant vos compétences certifiantes en entreprise.

Module 3 : Négociation stratégique résolution de conflits : tactiques multinationales (jeux de rôle, scénarios high-stakes)

Affrontez des négociations tendues en jeux de rôle immersifs inspirés de crises réelles d'entreprise, déployez des tactiques BATNA avancées et principes de Harvard adaptés au expert, analysez les enjeux culturels dans des contextes internationaux, testez des contre-stratégies en temps réel, et élaborez un plan de contingence robuste pour votre projet fil rouge, boostant votre leadership en résolution professionnelle.

Module 4 : Implémentation et suivi résolution de conflits : plans d'action durables (KPI, coaching post-crise, évaluation ROI)

Concevez des plans d'action post-conflit mesurables avec KPI clairs sur rétention et productivité, simulez du coaching individuel et collectif pour ancrer les changements, évaluez le ROI via des tableaux de bord pratiques, intégrez des outils de suivi comme des dashboards Google Sheets, finalisez votre projet fil rouge avec soutenance et plan de relance, assurant une transformation durable en entreprise certifiante.

Comment sont évalués les acquis en Résolution de conflits

  • QCM expert de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par simulations de médiation et jeux de rôle
  • Soutenance du plan d'action fil rouge devant le formateur et pairs

Méthode pédagogique de la formation Résolution de conflits

  • Cours animés par un formateur expert en médiation d'entreprise
  • Simulations pratiques sur cas réels de conflits professionnels
  • Projet fil rouge progressif pour appliquer la résolution experte
  • Support de cours complet et ressources numériques remis aux participants

Modalités d'accès à la formation Résolution de conflits

La formation Formation Résolution de conflits - Maîtriser crises complexes en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Résolution de conflits - Maîtriser crises complexes en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Résolution de conflits - Maîtriser crises complexes en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Résolution de conflits

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Résolution de conflits

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Résolution de conflits ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur thomas-Kilmann, outils psycho-sociaux, rôles, phases, outils digitaux et jeux de rôle. Ces outils sont ceux du programme Résolution de conflits, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Résolution de conflits ?+
Les participants savent maîtriser les modèles avancés de résolution de conflits pour environnements professionnels tendus, développer des compétences en médiation stratégique adaptées aux entreprises certifiantes et analyser les dynamiques de groupe conflictuelles pour anticiper et désamorcer les crises. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Résolution de conflits de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Résolution de conflits ?+
Jour 1 : Analyse avancée résolution de conflits : diagnostics profonds et modélisation (Thomas-Kilmann, outils psycho-sociaux). Jour 2 : Techniques de médiation experte en résolution de conflits : protocoles structurés (rôles, phases, outils digitaux). Jour 3 : Négociation stratégique résolution de conflits : tactiques multinationales (jeux de rôle, scénarios high-stakes). Jour 4 : Implémentation et suivi résolution de conflits : plans d'action durables (KPI, coaching post-crise, évaluation ROI). Le parcours Résolution de conflits se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Résolution de conflits sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM expert de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par simulations de médiation et jeux de rôle et soutenance du plan d'action fil rouge devant le formateur et pairs. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Résolution de conflits, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Résolution de conflits ?+
La formation Résolution de conflits coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Résolution de conflits ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Résolution de conflits est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Résolution de conflits éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Résolution de conflits ?+
Expérience de 5 ans en management d'équipes, maîtrise des bases en médiation et gestion de crises.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Résolution de conflits ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Résolution de conflits ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Résolution de conflits dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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