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Management & Agile

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Leadership

Le leadership ne s'improvise pas : posture, écoute, décision sous incertitude, gestion des conflits, inspiration. Learni forme vos managers et dirigeants aux pratiques modernes du leadership en environnement tech et incertain.

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Agile & Scrum

Agile et Scrum restent les pratiques de référence dans la majorité des équipes tech. Learni forme vos équipes et managers aux fondamentaux, mais aussi à éviter les dérives bien connues (Agile cosmétique, Scrum-zombie, sur-process).

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Gestion de projet (PMP)

La gestion de projet structurée reste indispensable dans les contextes contractuels (BTP, IT régie, service public). Learni forme vos chefs de projet aux référentiels PMI / PMP / PRINCE2 et au pilotage hybride (agile + classique).

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Communication d'équipe

La qualité de la communication est le premier levier de performance d'une équipe. Learni forme vos managers et collaborateurs au feedback, à la communication non-violente, à la gestion des conflits et aux rituels efficaces.

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Conduite du changement

Toute transformation (IA, cloud, organisation) échoue plus souvent par manque d'adhésion que par défaut technique. Learni forme vos managers et chefs de projet aux méthodes éprouvées (Kotter, ADKAR) appliquées aux contextes réels.

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Communiquer avec diplomatie

La diplomatie professionnelle permet de dire ce qu'il faut sans froisser, de rappeler les exigences sans casser la relation. Learni forme vos managers et collaborateurs à formuler messages sensibles et désaccords avec tact, fermeté et clarté.

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Communication non violente (CNV)

La CNV de Marshall Rosenberg structure le dialogue en 4 étapes : observation, sentiment, besoin, demande. Learni forme vos équipes à utiliser la CNV au quotidien pour désamorcer tensions et exprimer des désaccords constructifs.

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Prise de parole en public

Pitch d'investisseur, kick-off projet, allocution dirigeante : la prise de parole en public se travaille. Learni forme vos collaborateurs à structurer un message, gérer le trac, capter et tenir l'attention sur 5 à 60 minutes.

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Pitch et storytelling

Un bon pitch transforme une idée complexe en histoire mémorable. Learni forme vos équipes aux structures narratives éprouvées (héros, problème, vision, traction) et aux pitchs courts (30 s, 3 min, 10 min).

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Communication écrite professionnelle

Email, Slack, mémo, compte-rendu : 70 % de la communication interne passe par l'écrit asynchrone. Learni forme vos équipes à structurer un message clair, calibrer le ton et raccourcir sans perdre le fond.

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Communication interculturelle

Travailler avec des équipes ou clients d'autres cultures impose de comprendre les codes implicites. Learni forme vos collaborateurs aux modèles d'Erin Meyer, Hofstede, Trompenaars et aux cas concrets : direct/indirect, hiérarchie, temps, conflit.

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Assertivité

L'assertivité est la capacité à exprimer son point de vue sans agressivité ni évitement. Learni forme vos collaborateurs à dire non, à poser des limites et à porter un désaccord avec calme et respect.

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Écoute active

L'écoute active est la base de toute communication efficace : entendre vraiment ce que dit l'autre, reformuler, faire émerger ce qui n'est pas dit. Learni forme vos managers et commerciaux aux techniques de Carl Rogers appliquées aux contextes pro.

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Communication de crise

Cyberattaque, scandale, accident, départ médiatique : une crise mal gérée peut détruire en heures ce que l'organisation a construit en années. Learni forme vos comités de direction et porte-parole à préparer, déclencher et tenir une communication de crise.

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Présentation impactante

Une présentation impactante combine fond solide, structure claire et visuel sobre. Learni forme vos équipes à concevoir slides et talks qui marquent : promesse en ouverture, fil conducteur, slides « McKinsey », closing fort.

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Argumentation convaincante

Convaincre n'est pas écraser : c'est construire un raisonnement solide et adapter à l'interlocuteur. Learni forme vos équipes aux modèles d'argumentation (rhétorique aristotélicienne, pyramide de Minto, méthode CRAC) appliqués au contexte pro.

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Feedback constructif

Un feedback bien donné fait progresser ; un feedback mal donné démotive ou abîme la relation. Learni forme vos managers aux modèles éprouvés (SBI, DESC, feedforward) et à l'instauration d'une culture de feedback continue.

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Conversations difficiles

Annoncer une mauvaise nouvelle, recadrer un comportement, refuser une demande : ces conversations difficiles épuisent les managers qui les évitent. Learni forme vos cadres aux méthodes de Stone, Patton & Heen pour les mener avec respect et fermeté.

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Rhétorique et éloquence

L'éloquence reste un avantage compétitif durable : convaincre un comité, plaider un budget, mobiliser une équipe. Learni forme vos cadres aux figures de style, à la structure du discours et à l'art de la chute, hérités de Cicéron, Démosthène et adaptés au contexte pro.

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Media training

Interview presse, plateau TV, podcast, prise de parole sur LinkedIn : la communication médiatique a ses codes. Learni forme vos dirigeants et porte-paroles à tenir un message, gérer une question piège et utiliser le silence et la reformulation.

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Leadership situationnel

Le modèle Hersey-Blanchard adapte le style managérial au niveau d'autonomie du collaborateur : directif, persuasif, participatif, délégatif. Learni forme vos managers à diagnostiquer la situation et à choisir le style juste, sans rigidité.

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Leadership inspirant

Au-delà de la performance, un leader inspirant donne du sens et nourrit l'envie. Learni forme vos dirigeants et managers à formuler une vision, incarner des valeurs et mobiliser les équipes au-delà du contrat de travail.

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Posture de manager

Passer d'expert à manager exige un changement de posture : sortir du faire, s'occuper du faire-faire, incarner un cadre. Learni forme vos nouveaux managers et managers en transition aux postures clés du rôle.

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Manager-coach

Le manager-coach ne donne pas les réponses : il pose les bonnes questions et fait grandir. Learni forme vos managers aux compétences clés du coaching (questionnement, écoute, restitution, contractualisation) appliquées au quotidien d'équipe.

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Leadership au féminin

Les femmes leaders font face à des biais spécifiques : double standard, syndrome de l'imposteur, négociation salariale. Learni propose un parcours dédié pour outiller les leaders femmes (et leurs alliées) à naviguer ces biais sans renier leur style.

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Servant leadership

Le servant leadership de Robert Greenleaf inverse la pyramide : le leader sert l'équipe pour qu'elle réussisse. Learni forme vos cadres aux pratiques concrètes du servant leadership : déblocage, coaching, protection, transparence.

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Authentic leadership

L'authentic leadership de Bill George valorise l'alignement entre valeurs personnelles et action managériale. Learni forme vos dirigeants à clarifier leurs valeurs, comprendre leur histoire et bâtir un style de leadership cohérent et durable.

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Leadership en environnement hybride

Manager une équipe qui travaille moitié au bureau, moitié à distance demande de nouveaux automatismes : équité d'attention, rituels, écrit asynchrone. Learni forme vos managers aux pratiques éprouvées du leadership hybride.

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Influence sans autorité

Chefs de projet, PM, transformation officers, RSSI : beaucoup de rôles exigent d'obtenir des choses sans hiérarchie. Learni forme vos collaborateurs aux leviers d'influence (Cialdini, Patterson) appliqués aux organisations matricielles.

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Charisme et présence

Le charisme combine présence physique, voix, regard et énergie. Learni propose un parcours intensif pour vos dirigeants et porte-paroles, inspiré des techniques de coaching théâtral et de prise de parole haute exposition.

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Éthique managériale

Les dilemmes éthiques sont quotidiens en management : promesses tenables, transparence, équité, conformité. Learni forme vos cadres à un cadre de décision éthique solide et applicable, inspiré des éthiques des vertus, déontologique et conséquentialiste.

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Courage managérial

Annoncer une décision impopulaire, reconnaître une erreur, défendre un collaborateur : le courage managérial est le différenciateur des leaders crédibles. Learni forme vos cadres à identifier les zones d'évitement et à passer à l'action.

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Animer une équipe à distance

Le management 100 % à distance demande des rituels et des outils repensés. Learni forme vos managers aux pratiques de référence : daily, async standup, 1:1 distants, rituels de cohésion adaptés au remote.

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Manager une équipe hybride

L'équipe hybride mélange présents et distants : c'est le modèle dominant. Learni forme vos managers à éviter les pièges (réunions exclusives, décisions de couloir, biais de proximité) et à instaurer une équité de traitement.

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Manager une équipe multiculturelle

Manager des équipes de plusieurs nationalités exige de comprendre les codes implicites de chacune. Learni forme vos managers aux modèles d'Erin Meyer (Culture Map) appliqués aux situations concrètes : feedback, décision, conflit, évaluation.

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Manager une équipe intergénérationnelle

Boomers, X, Y, Z : les générations cohabitent au travail avec des attentes parfois divergentes (rapport au temps, sens, autorité, écran). Learni forme vos managers à comprendre et capitaliser sur la richesse intergénérationnelle.

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Onboarding et intégration

Les 90 premiers jours d'un collaborateur conditionnent durablement sa performance et son engagement. Learni forme vos managers et RH à concevoir un onboarding structuré : pré-arrivée, J1, semaine 1, mois 1, trimestre 1.

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Engagement collaborateur

L'engagement est le mélange de motivation, alignement et énergie. Learni forme vos managers et RH à mesurer, comprendre et activer les leviers d'engagement (Gallup Q12, modèle JDR, sens, reconnaissance).

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Reconnaissance au travail

La reconnaissance n'est pas qu'une prime : c'est un ensemble de signaux quotidiens (verbal, écrit, public, privé). Learni forme vos managers à reconnaître la contribution de manière juste, fréquente et personnalisée.

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Entretien annuel

L'entretien annuel reste un moment structurant, malgré les critiques. Learni forme vos managers à le préparer, le mener et l'utiliser comme accélérateur de progression — pas comme corvée administrative.

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Gestion de la performance

Définir des objectifs, suivre, évaluer, recadrer ou récompenser : la gestion de la performance structure le contrat managérial. Learni forme vos managers aux pratiques modernes (OKR, performance continue, calibration croisée).

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1:1 et suivi individuel

Le 1:1 hebdomadaire ou bi-mensuel est l'outil n°1 du manager moderne. Learni forme vos managers à structurer un 1:1 utile : agenda, écoute active, sujets remontés, traces écrites, follow-up.

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Animer des réunions efficaces

Les réunions consomment 30 à 40 % du temps des cadres : les rendre efficaces a un effet de levier énorme. Learni forme vos managers aux principes Amazon, Bezos et autres pour réduire le nombre, la durée et augmenter la qualité des décisions.

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Animer les rituels d'équipe

Daily, weekly, retro, demo, all-hands : ces rituels structurent la vie d'équipe. Learni forme vos managers et facilitateurs à concevoir et animer des rituels qui servent l'équipe, sans tomber dans le folklore vide.

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Recadrage constructif

Recadrer est un acte managérial difficile mais nécessaire. Learni forme vos managers aux méthodes éprouvées (DESC, SBI, OFNR) pour porter un recadrage clair, ferme et respectueux, sans humiliation ni complaisance.

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Cohésion d'équipe

La cohésion d'équipe ne se décrète pas, elle se construit dans la durée. Learni forme vos managers aux modèles de Tuckman (forming-storming-norming-performing), Lencioni (5 dysfonctions) et aux pratiques concrètes pour renforcer la confiance.

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Team building professionnel

Au-delà du karting, le team building peut devenir un vrai accélérateur d'équipe quand il est bien conçu. Learni forme vos managers et RH à concevoir et animer des team buildings qui produisent un impact mesurable sur la cohésion et l'efficacité.

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Gestion des conflits

Le conflit n'est pas l'échec : c'est un signal. Learni forme vos managers et RH aux modèles de référence (Thomas-Kilmann, Lencioni) et aux postures pour transformer un conflit en clarification productive.

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Médiation interne

Quand le conflit dépasse la résolution directe, la médiation interne intervient. Learni forme vos RH, managers et médiateurs à conduire un processus de médiation rigoureux, neutre et confidentiel.

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Désamorcer les tensions

Avant que le conflit n'éclate, il existe une fenêtre où la tension peut être désamorcée. Learni forme vos managers à détecter les signaux faibles et à intervenir tôt, sans dramatiser ni minimiser.

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Négociation raisonnée (Harvard)

La méthode Harvard (Fisher, Ury, Patton) sépare la personne du problème et cherche le gain mutuel. Learni forme vos managers, commerciaux et RH à appliquer la négociation raisonnée à tout type de situation, du salarial au contractuel.

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Résolution de problèmes

Un manager passe sa journée à résoudre des problèmes. Learni forme vos cadres aux méthodes éprouvées (5 pourquoi, Ishikawa, A3, MECE) pour clarifier le vrai problème, identifier les causes et choisir la meilleure action.

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Intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle (modèle Goleman) combine conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale et gestion des relations. Learni forme vos managers à développer chacune de ces 4 dimensions, à partir d'auto-évaluations et de mises en situation.

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Résilience professionnelle

Restructuration, échec projet, crise client : la vie pro inflige des coups. Learni forme vos collaborateurs aux pratiques éprouvées de résilience (Seligman, Frankl) pour traverser sans s'effondrer et rebondir avec lucidité.

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Gestion du stress

Stress aigu, stress chronique, burn-out : ces réalités touchent toutes les organisations. Learni forme vos collaborateurs à comprendre leurs mécanismes de stress et à mettre en place des pratiques durables (cohérence cardiaque, gestion du temps, hygiène de vie).

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Mindfulness en entreprise

La pleine conscience appliquée au monde pro (programme MBSR adapté) améliore l'attention, la régulation émotionnelle et la qualité de présence. Learni propose un parcours de 8 semaines inspiré de Kabat-Zinn et adapté aux contraintes pro.

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Confiance en soi

La confiance en soi se construit : elle n'est pas un trait fixe. Learni forme vos collaborateurs à identifier leurs blocages, à utiliser les leviers comportementaux (exposition graduée, mise en récit) et à installer des routines de renforcement.

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Prise de décision sous incertitude

La majorité des décisions managériales se prennent en situation d'information incomplète. Learni forme vos cadres aux outils éprouvés (matrice Cynefin, OODA, paris bayésiens) pour décider mieux malgré l'incertitude.

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Pensée critique

À l'ère des fake news, des deepfakes et des LLM, la pensée critique devient une compétence centrale. Learni forme vos collaborateurs à analyser une source, déceler les biais cognitifs, distinguer corrélation et causalité, formuler une question.

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Pensée stratégique

Au-delà de l'opérationnel, le manager doit savoir prendre du recul, lire les signaux faibles, identifier les vrais leviers. Learni forme vos cadres et dirigeants aux outils de la pensée stratégique (cartes stratégiques, scénarios, ressources/capacités).

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Créativité et innovation

La créativité n'est pas un don : c'est un ensemble de pratiques. Learni forme vos équipes aux méthodes éprouvées (SCAMPER, lateral thinking, design thinking) pour générer des idées et les transformer en innovations livrables.

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Apprendre à apprendre

Dans un monde qui change vite, la compétence n°1 n'est pas une compétence donnée mais la capacité à en acquérir de nouvelles. Learni forme vos collaborateurs aux pratiques éprouvées (espacement, récupération active, métacognition) pour apprendre vite et durablement.

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Esprit de synthèse

Synthétiser, c'est extraire l'essentiel. Learni forme vos collaborateurs aux outils éprouvés (pyramide de Minto, MECE, takeaway-first) pour rédiger des notes, mémos et présentations qui vont droit à l'idée principale.

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Agilité mentale

Changer de cadre rapidement, accueillir le contre-intuitif, naviguer la complexité : l'agilité mentale est devenue une compétence dirigeante. Learni forme vos cadres à entraîner cette flexibilité par des exercices issus des sciences cognitives.

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Lâcher prise

Lâcher prise n'est pas se désengager : c'est arrêter de vouloir contrôler ce qu'on ne contrôle pas. Learni forme vos managers et collaborateurs aux pratiques (stoïcisme moderne, ACT, mindfulness) pour identifier et relâcher la lutte inutile.

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Gestion des émotions

Reconnaître, nommer, accueillir, choisir une réponse adaptée : la gestion des émotions est une discipline qui transforme les relations et la qualité des décisions. Learni forme vos collaborateurs aux outils issus des thérapies cognitives modernes.

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Surmonter le syndrome de l'imposteur

Le syndrome de l'imposteur touche jusqu'à 70 % des cadres à un moment donné, particulièrement après une promotion. Learni propose un parcours dédié pour identifier les mécanismes, désamorcer le scénario interne et installer une confiance fondée.

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Gestion du temps

Le temps est la seule ressource non renouvelable. Learni forme vos collaborateurs aux pratiques modernes (matrice Eisenhower, time-blocking, batching) pour reprendre le contrôle de leur agenda et libérer de la bande passante stratégique.

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Priorisation et matrice Eisenhower

Priorité n'est pas urgence. Learni forme vos managers et collaborateurs aux outils éprouvés (matrice Eisenhower, MoSCoW, RICE, Kano) pour distinguer ce qui compte vraiment de ce qui crie le plus fort.

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Méthode GTD (Getting Things Done)

La méthode GTD de David Allen est l'une des plus durables en gestion personnelle. Learni forme vos collaborateurs aux 5 étapes (capturer, clarifier, organiser, réfléchir, agir) avec une mise en place progressive sur 4 semaines.

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Deep work

Cal Newport a popularisé le concept de deep work : sessions de concentration profonde sur des tâches à forte valeur. Learni forme vos collaborateurs aux pratiques concrètes (rituels, environnement, agenda) pour faire émerger plus de deep work dans la semaine.

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Design thinking

Le design thinking (IDEO, d.school) structure l'innovation centrée utilisateur en 5 étapes : empathie, définition, idéation, prototypage, test. Learni forme vos équipes à appliquer cette démarche à des problèmes business, pas seulement design.

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Animation d'ateliers (facilitation)

Animer un atelier productif demande méthode et posture : timing, séquençage, ouverture, divergence/convergence, livrable. Learni forme vos managers et chefs de projet aux pratiques éprouvées de facilitation issues du design sprint et du design thinking.

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Facilitation graphique

La facilitation graphique combine schémas en direct, sketchnoting et templates visuels pour structurer la pensée collective. Learni forme vos animateurs aux bases du dessin pro (icônes, hiérarchie, couleur) appliquées à l'animation d'ateliers.

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Brainstorming structuré

Le brainstorming non structuré donne souvent peu d'idées et beaucoup de fatigue. Learni forme vos équipes à des formats structurés (brainwriting, crazy 8s, SCAMPER) qui produisent significativement plus d'idées et plus diverses.

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Coaching managérial

Le coaching managérial accompagne un cadre dans une transition (prise de poste, prise de hauteur, sortie de crise). Learni forme vos coachs internes et RH aux fondamentaux ICF et propose un parcours de coaching à la carte pour vos managers.

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Coaching d'équipe

Au-delà du coaching individuel, le coaching d'équipe travaille la dynamique collective : confiance, alignement, conflits, prise de décision. Learni forme vos coachs et managers aux modèles de référence (Hawkins, Lencioni) pour intervenir efficacement.

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Mentoring

Le mentoring transfère un savoir-faire entre un senior et un junior. Learni forme vos mentors et programmes RH à structurer un mentoring efficace : matching, contractualisation, rythme, indicateurs, reverse mentoring.

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Codéveloppement professionnel

Le codéveloppement (Payette & Champagne) est une méthode d'intelligence collective où des pairs s'aident mutuellement sur leurs problématiques pro. Learni forme vos animateurs et participants à la méthode des 6 étapes pour des séances productives.

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Approche systémique

L'approche systémique (Palo Alto, École de Bordeaux) considère les comportements comme produits par des systèmes plutôt que par des individus isolés. Learni forme vos coachs, RH et managers à lire et intervenir au niveau systémique pour résoudre des situations enkystées.

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Négociation commerciale

La négociation commerciale combine méthode, posture et préparation. Learni forme vos commerciaux et acheteurs aux techniques éprouvées (Camp, Voss, Harvard) appliquées au cycle de vente B2B et B2C.

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Négociation salariale

La négociation salariale est l'un des moments les plus impactants de la vie professionnelle, mais aussi l'un des plus mal préparés. Learni forme vos collaborateurs et managers RH à mener cet échange avec rigueur, données et respect.

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Négociation collective

Négociations annuelles obligatoires, accords d'entreprise, dialogue social : la négociation collective structure la vie d'entreprise. Learni forme vos DRH, juristes et managers aux pratiques de négociation paritaire avec rigueur juridique et habileté relationnelle.

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Influence et persuasion

Cialdini a popularisé 7 leviers d'influence universels : réciprocité, engagement, preuve sociale, autorité, sympathie, rareté, unité. Learni forme vos managers et commerciaux à utiliser ces leviers de manière éthique et efficace.

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Lobbying et affaires publiques

Le lobbying éthique est un métier réglementé et indispensable pour faire entendre une voix dans le débat public. Learni forme vos directions affaires publiques aux pratiques éprouvées : cartographie des parties prenantes, argumentaire, compliance HATVP.

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Recruter sans biais

Les biais de recrutement (similarité, halo, ancrage) écartent statistiquement de bons candidats. Learni forme vos recruteurs et managers à des process structurés (grilles, comités, blind reviews) qui réduisent significativement ces biais.

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Conduite d'entretiens d'embauche

L'entretien d'embauche reste l'un des outils les plus utilisés mais les moins fiables s'il n'est pas structuré. Learni forme vos managers et recruteurs aux entretiens structurés et behavioral (STAR) qui multiplient la fiabilité prédictive.

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Plan de développement individuel

Le plan de développement (IDP, PDI) est l'outil clé pour transformer une ambition en progression réelle. Learni forme vos managers et RH à co-construire des plans pertinents avec leurs collaborateurs : compétences, expériences, mentor, jalons.

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Mobilité interne

La mobilité interne réduit le coût de recrutement et fidélise les talents. Learni forme vos RH et managers à concevoir un système de mobilité interne attractif : transparence des postes, équité, sponsoring, transitions accompagnées.

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Marque employeur

Attirer et fidéliser des talents passe par une marque employeur cohérente : promesse, expérience candidat, expérience collaborateur, ambassadeurs. Learni forme vos RH et com' à structurer une stratégie marque employeur réaliste et différenciante.

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People analytics

Les données RH bien exploitées révèlent des patterns invisibles : risque de départ, équité salariale, performance d'équipe. Learni forme vos équipes RH et data aux pratiques de people analytics avec rigueur méthodologique et éthique.

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Diversité et inclusion

La diversité (qui est là) sans inclusion (comment chacun se sent) ne tient pas. Learni forme vos managers et RH à des pratiques d'inclusion concrètes : recrutement, onboarding, prises de parole, évaluations, promotions.

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Lutte contre les biais cognitifs

Les biais cognitifs (Kahneman, Tversky) altèrent toutes les décisions humaines, y compris managériales. Learni forme vos cadres à identifier les biais critiques (ancrage, confirmation, halo, attribution) et à mettre en place des contre-mesures opérationnelles.

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Égalité femmes-hommes

L'égalité professionnelle est un sujet juridique (Index Pénicaud), social et stratégique. Learni forme vos managers et RH aux pratiques opérationnelles : recrutement, salaires, promotions, parentalité, sexisme ordinaire, plans d'action.

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Management interculturel

Manager à travers les cultures demande de la lecture fine des codes implicites. Learni forme vos managers internationaux aux modèles d'Erin Meyer (Culture Map) appliqués aux situations concrètes : feedback, décision, conflit, présentation.

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Inclusion du handicap au travail

L'inclusion du handicap dépasse le respect des quotas légaux : c'est une démarche d'aménagement, de sensibilisation et de qualité d'accueil. Learni forme vos managers et RH aux pratiques concrètes (handicap visible/invisible, RQTH, RGPD, aménagements raisonnables).

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Vision stratégique

Au-delà du plan, la vision stratégique formule un futur désirable et mobilisateur. Learni forme vos dirigeants et CODIR à construire et porter une vision : ambition, narrative, jalons, indicateurs, communication interne.

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OKR : objectifs et résultats clés

Les OKR (Objectives & Key Results) popularisés par Andy Grove et John Doerr structurent l'exécution d'équipe. Learni forme vos managers à concevoir, déployer et piloter des OKR qui produisent du résultat sans devenir un théâtre bureaucratique.

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Pilotage par la valeur

Au-delà des coûts et des deadlines, le pilotage par la valeur (lean, agile, OKR) recentre les organisations sur ce qui compte vraiment : la valeur livrée au client. Learni forme vos managers à mesurer, prioriser et arbitrer par la valeur.

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Transformation digitale (côté manager)

Le manager n'est pas le DSI : il est le canal qui rend la transformation digitale réelle dans son équipe. Learni forme vos managers à comprendre les enjeux, traduire la stratégie, accompagner les changements de pratiques et mesurer l'adoption.

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Management de l'innovation

L'innovation ne sort pas d'un département magique : elle émerge d'un management dédié. Learni forme vos cadres innovation et dirigeants aux modèles éprouvés (Three Horizons, Stage-Gate, Lean Startup, Discovery vs Delivery).

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Déléguer efficacement

Mal déléguer (micro-management ou abandon) est la première erreur des managers. Learni forme vos cadres aux 5 niveaux de délégation (Marquet, Covey) et à l'adaptation du niveau au contexte et au collaborateur.

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Empowerment d'équipe

L'empowerment va plus loin que la délégation : il transfère durablement le pouvoir de décision à l'équipe sur ses sujets. Learni forme vos managers à créer les conditions de l'empowerment (cadre, confiance, droit à l'erreur, soutien).

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Autonomie et responsabilisation

Donner de l'autonomie sans responsabiliser produit du chaos ; responsabiliser sans donner d'autonomie produit de la frustration. Learni forme vos managers à équilibrer rigoureusement les deux dans le contrat managérial avec leurs collaborateurs.

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Management de projet transverse

Les projets transverses traversent plusieurs équipes sans hiérarchie directe sur les contributeurs. Learni forme vos chefs de projet aux pratiques éprouvées : sponsoring, gouvernance, communication, jalons, gestion des arbitrages.

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Intelligence artificielle

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Intelligence artificielle

IA générative

L'IA générative redéfinit les processus métier : rédaction, analyse, synthèse, code, image. Learni forme vos équipes à concevoir, déployer et industrialiser des cas d'usage IA générative à fort ROI.

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ChatGPT & Claude

ChatGPT et Claude sont devenus les outils IA les plus utilisés en entreprise. Learni forme vos équipes à exploiter pleinement ces assistants, du prompt avancé à l'intégration métier sécurisée.

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Prompt Engineering

Le prompt engineering est la compétence centrale de l'IA générative en entreprise. Learni forme vos équipes aux techniques avancées : few-shot, chain-of-thought, function calling, RAG, garde-fous.

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Machine Learning

Le machine learning reste le socle de la plupart des projets IA en production. Learni forme vos équipes aux fondamentaux statistiques, aux algorithmes classiques (régression, arbres, gradient boosting) et au déploiement.

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Deep Learning

Le deep learning est au cœur des modèles modernes (LLM, vision, reconnaissance vocale). Learni forme vos équipes à concevoir, entraîner et déployer des réseaux de neurones avec PyTorch et TensorFlow.

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Intelligence artificielle

NLP & traitement du langage

Le NLP transforme les documents, emails et conversations en signaux exploitables. Learni forme vos équipes au NLP moderne : embeddings, RAG, classification, extraction, résumé.

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Computer Vision

La vision par ordinateur ouvre des cas d'usage industriels et grand public majeurs : détection, segmentation, OCR, vision documentaire. Learni forme vos équipes aux modèles modernes (YOLO, SAM, CLIP, modèles multimodaux).

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Intelligence artificielle

IA pour managers

Manager une transformation IA sans tomber dans le hype ni dans le rejet. Learni forme vos managers à comprendre les modèles, identifier les cas d'usage à ROI, piloter les équipes data et IA, gérer les risques.

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Développement

Développement8

Développement

Python

Python est le langage le plus polyvalent du marché : web, data, IA, automatisation, devops. Learni forme vos équipes aux fondamentaux modernes (3.12+), aux bonnes pratiques (typage, async, packaging) et aux frameworks web (FastAPI, Django).

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Développement

JavaScript moderne

JavaScript reste le langage le plus déployé sur le web. Learni forme vos équipes au JS moderne (ES2024+) : modules, async, génériques, patterns, tooling (Vite, Bun, ESM).

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Développement

React

React reste la librairie front-end la plus déployée. Learni forme vos équipes à React 19, aux Server Components, au routing moderne (TanStack Router, React Router 7), aux state managers et aux patterns de production.

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Développement

Node.js

Node.js reste un standard backend pour les API et les microservices. Learni forme vos équipes à Node moderne (20+), à Express, Fastify, Hono, à la performance (event loop, workers) et à l'observabilité.

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Développement

TypeScript

TypeScript est devenu le standard sur tout projet JavaScript sérieux. Learni forme vos équipes aux types avancés (generics, conditional types, template literals), aux patterns architecturaux et à la migration depuis JS.

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Développement

Java

Java reste un pilier des systèmes d'information d'entreprise et financiers. Learni forme vos équipes aux versions modernes (17 LTS, 21 LTS), à Spring Boot, à la programmation réactive et aux nouvelles features (records, sealed classes, virtual threads).

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Développement

.NET

.NET (C#) est un standard solide pour les applications d'entreprise et le service public. Learni forme vos équipes à .NET 8/9, ASP.NET Core, Entity Framework, Blazor et aux bonnes pratiques d'architecture.

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Développement

Tests automatisés

Les tests automatisés sont le filet de sécurité indispensable de toute équipe qui livre vite. Learni forme vos équipes aux pyramides de tests modernes : unit, integration, contract, e2e (Playwright, Cypress, Vitest, Jest, JUnit, Pytest).

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Cybersécurité

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Cybersécurité

Cybersécurité fondamentaux

Le socle indispensable pour toute équipe technique : cartographie des menaces, hygiène numérique, défense en profondeur, réponse à incident. Learni forme vos équipes aux fondamentaux ANSSI.

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Cybersécurité

Pentesting

Le pentesting (test d'intrusion) est l'art d'attaquer pour mieux défendre. Learni forme vos équipes aux méthodologies offensives modernes : reconnaissance, exploitation, post-exploitation, reporting.

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Cybersécurité

ISO 27001 & SMSI

ISO 27001 est le standard mondial de la sécurité de l'information. Learni forme vos équipes à concevoir, déployer et auditer un système de management de la sécurité de l'information (SMSI) conforme.

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Cybersécurité

RGPD & DPO

Le RGPD est un sujet permanent : nouveaux traitements, IA, sous-traitance, transferts internationaux. Learni forme vos DPO et équipes juridiques aux exigences à jour 2026, en lien direct avec la jurisprudence CNIL.

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Cybersécurité

Sécurité cloud

Sécuriser les workloads AWS, Azure et GCP : IAM, chiffrement, segmentation réseau, détection, conformité. Learni forme vos équipes aux référentiels CIS Benchmarks, AWS Well-Architected, Azure CAF.

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Cybersécurité

SOC analyst

Le métier de SOC analyst est en forte tension. Learni forme à la détection, l'investigation et la réponse aux alertes : SIEM, EDR, threat intelligence, playbooks, MITRE ATT&CK.

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Cybersécurité

Forensic & incident response

Quand l'incident arrive, chaque minute compte. Learni forme vos équipes au forensic numérique et à la réponse à incident : préservation des preuves, analyse mémoire, timeline, communication de crise.

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Cloud & DevOps

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Cloud & DevOps

AWS

AWS reste le leader mondial du cloud. Learni forme vos équipes aux services essentiels (EC2, S3, Lambda, ECS, RDS, IAM) et prépare les certifications officielles AWS Cloud Practitioner, Solutions Architect et DevOps.

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Cloud & DevOps

Azure

Azure domine sur le segment des grandes entreprises et du secteur public, notamment grâce à l'écosystème Microsoft 365. Learni forme vos équipes à Azure et prépare les certifications AZ-104, AZ-204, AZ-305, AZ-400.

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Cloud & DevOps

Google Cloud

Google Cloud (GCP) excelle sur la data, le machine learning et le serverless. Learni forme vos équipes à BigQuery, Vertex AI, Cloud Run, GKE et prépare les certifications Associate Cloud Engineer et Professional Cloud Architect.

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Cloud & DevOps

Kubernetes

Kubernetes est devenu le standard d'orchestration des conteneurs en production. Learni forme vos équipes à déployer, exposer, observer et sécuriser des workloads K8s : Helm, GitOps, ingress, NetworkPolicies.

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Cloud & DevOps

Docker

Docker est la base de toutes les architectures conteneurisées modernes. Learni forme vos équipes à concevoir des images robustes, multi-stage et sécurisées, et à les exploiter en local, en CI et en production.

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Cloud & DevOps

Terraform & IaC

Terraform est le standard de l'Infrastructure as Code multi-cloud. Learni forme vos équipes aux bonnes pratiques modules, state, workspaces, CI/CD, et compare Terraform à Pulumi, OpenTofu, Crossplane.

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Cloud & DevOps

DevOps & SRE

DevOps et SRE alignent dev et ops autour de la valeur livrée et de la fiabilité. Learni forme vos équipes au CI/CD, à l'observabilité (logs, metrics, traces), aux SLO/SLI, à la culture postmortem et au chaos engineering.

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