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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l'empowerment au travail, vos équipes sombrent dans la démotivation chronique et le micro-management inefficace.
Les entreprises sans ces pratiques perdent en moyenne 21% de productivité, selon Gallup, et voient leur turnover grimper de 37%, coûtant jusqu'à 150 000 € par an en recrutements et formations inutiles.
Chaque mois sans autonomie renforcée, les erreurs se multiplient, freinant les objectifs business et exposant l'entreprise à des pertes concurrentielles irreversibles.
Votre carrière et la performance de votre structure sont en péril : agissez avant que la stagnation ne devienne fatale.
Définition de l’empowerment d’équipe, panorama international des meilleures pratiques, apports théoriques issus des sciences sociales, impacts sur la performance et le bien-être au travail. Présentation des enjeux pour l’entreprise : fidélisation, engagement, innovation. Échanges sur les représentations de l’empowerment auprès des participants. Étude de quelques cas inspirants.
Diagnostic des freins individuels et collectifs (peur du changement, manque de confiance, organisation hiérarchique rigide). Travail sur les croyances limitantes et la résistance au changement. Identification des leviers internes à l'organisation. Mise en situation et analyse de cas concrets. Premiers outils de communication positive et d'écoute active.
Concevoir un plan d'action autour de l'empowerment : management par la confiance, responsabilisation progressive, délégation efficace, feedback constructif. Ateliers pratiques : déceler les zones de développement de ses collaborateurs, associer les objectifs individuels et collectifs, instaurer un climat de confiance. Introduction aux outils digitaux pour l’autonomie (collaboratifs, plateformes de partage, gestion de connaissances). Élaboration d’un plan de progrès personnalisé pour chaque participant.
Techniques d’animation et de motivation (reconnaissance, valorisation des compétences, co-construction de projets). Posture du manager coach : méthodes d’accompagnement, fixation d’objectifs SMART, suivi personnalisé. Gestion des conflits et des erreurs comme leviers de progression. Scénarios d’animation d’équipe selon différents contextes. Exercice de co-développement.
Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation des actions d’empowerment. Mesurer les impacts sur le climat social et la performance. Piloter le changement, gérer les ajustements, favoriser l’ancrage durable. Plan d’actions individuelles et collectives. Mise en place d’un dispositif d’amélioration continue. Partage de ressources et élaboration d’un guide d’empowerment adapté à son équipe/entreprise.
La formation Développer l’Empowerment au Travail : Techniques et Pratiques Professionnelles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer l’Empowerment au Travail : Techniques et Pratiques Professionnelles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer l’Empowerment au Travail : Techniques et Pratiques Professionnelles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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