Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise

Réf. : WVE378
10 personnes max.
À partir de 5500 € HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer précisément les impacts du changement sur l'organisation
  • Anticiper et neutraliser les résistances des équipes et parties prenantes
  • Construire un plan de conduite du changement adapté et actionnable
  • Mobiliser efficacement les acteurs clés pour une adhésion totale
  • Déployer des outils de communication impactants et mesurables
  • Évaluer l'efficacité des actions et ajuster en continu
  • Assurer un accompagnement durable post-transformation

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans expertise en conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, générant des pertes financières moyennes de 2 millions d'euros par initiative bloquée, une chute de productivité de 30% due à la démotivation des équipes, un turnover explosant de 25% avec fuite des talents clés, des conflits internes paralysant l'innovation, une image de marque écornée face aux concurrents agiles, et des opportunités stratégiques manquées comme la digitalisation ratée.

  • Imaginez votre entreprise stagner pendant des mois, les employés désengagés, les objectifs 2024 inatteints : ne laissez pas ces risques freiner votre croissance, investissez dès maintenant pour transformer les défis en succès durables.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic du changement : enjeux et impacts (modèles ADKAR, Kotter)

Plongez dans l'analyse des forces organisationnelles, cartographiez les parties prenantes via des outils interactifs en ligne, simulez un diagnostic complet sur un cas réel d'entreprise en mutation, identifiez les risques cachés avec des matrices personnalisées, produisez votre rapport d'enjeux prêt à déployer, tout en échangeant avec des experts pour affiner votre approche.

Module 2Gestion des résistances : anticipation et neutralisation (outils psychologiques)

Explorez les mécanismes psychologiques des résistances, appliquez des grilles d'évaluation sur des scénarios concrets, concevez des stratégies individualisées pour chaque profil, testez des techniques de coaching en simulations live, élaborez un kit anti-résistance avec feedbacks croisés, transformez les freins en leviers de motivation pour booster l'adhésion collective.

Module 3Planification stratégique : roadmap et communication (méthodes agile adaptées)

Construisez votre roadmap de changement pas à pas avec des templates collaboratifs, intégrez des sprints agiles pour une flexibilité maximale, rédigez des messages percutants adaptés à chaque audience, simulez des ateliers de co-construction en visioconférence, validez votre plan via des revues par les pairs, obtenez un livrable clé en main pour un déploiement immédiat.

Module 4Mobilisation des parties prenantes : leadership et outils collaboratifs

Maîtrisez les techniques de leadership transformationnel, animez des ateliers virtuels pour fédérer les équipes, déployez des dashboards collaboratifs comme Trello ou Miro, analysez les feedbacks en temps réel sur cas d'étude, créez des alliances stratégiques, produisez un plan de mobilisation avec indicateurs de succès pour une accélération garantie.

Module 5Mesure et ajustement : indicateurs et pérennisation (KPI, audits post-changement)

Définissez des KPI avancés pour tracker les progrès, analysez des données réelles via Excel et Power BI, réalisez un audit simulé sur votre projet personnel, ajustez les actions avec des boucles itératives, intégrez des rituels de suivi durable, clôturez avec un portfolio professionnel de livrables, prêt à conquérir vos challenges organisationnels.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations formatives quotidiennes via quizzes interactifs
  • Études de cas réels avec restitution orale
  • Projet final : plan de conduite du changement personnel
  • Auto-évaluation et feedback 360° des pairs

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active par simulations et cas concrets
  • Études de cas d'entreprises leaders (Danone, Orange)
  • Outils numériques collaboratifs en temps réel
  • Échanges experts-apprenants pour approfondissement

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise ?+
Le tarif individuel est de 5500 € HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise ?+
La formation dure 5 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience confirmée en management d'équipes (5 ans minimum), maîtrise des outils de gestion de projet comme MS Project ou Asana, connaissance approfondie des dynamiques organisationnelles.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

Cette formation dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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