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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les étapes clés pour créer et lancer une filière de formation professionnelle rentable dès mars 2026, en anticipant les tendances du marché comme l'IA et les compétences vertes.
Allan Busi
31 mars 202612 min de lecture
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Allan Busi1 avr. 20268 min de lectureVitry-sur-SeineNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans expertise en conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, générant des pertes financières moyennes de 2 millions d'euros par initiative bloquée, une chute de productivité de 30% due à la démotivation des équipes, un turnover explosant de 25% avec fuite des talents clés, des conflits internes paralysant l'innovation, une image de marque écornée face aux concurrents agiles, et des opportunités stratégiques manquées comme la digitalisation ratée.
Imaginez votre entreprise stagner pendant des mois, les employés désengagés, les objectifs 2024 inatteints : ne laissez pas ces risques freiner votre croissance, investissez dès maintenant pour transformer les défis en succès durables.
La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Plongez dans l'analyse des forces organisationnelles, cartographiez les parties prenantes via des outils interactifs en ligne, simulez un diagnostic complet sur un cas réel d'entreprise en mutation, identifiez les risques cachés avec des matrices personnalisées, produisez votre rapport d'enjeux prêt à déployer, tout en échangeant avec des experts pour affiner votre approche.
Explorez les mécanismes psychologiques des résistances, appliquez des grilles d'évaluation sur des scénarios concrets, concevez des stratégies individualisées pour chaque profil, testez des techniques de coaching en simulations live, élaborez un kit anti-résistance avec feedbacks croisés, transformez les freins en leviers de motivation pour booster l'adhésion collective.
Construisez votre roadmap de changement pas à pas avec des templates collaboratifs, intégrez des sprints agiles pour une flexibilité maximale, rédigez des messages percutants adaptés à chaque audience, simulez des ateliers de co-construction en visioconférence, validez votre plan via des revues par les pairs, obtenez un livrable clé en main pour un déploiement immédiat.
Maîtrisez les techniques de leadership transformationnel, animez des ateliers virtuels pour fédérer les équipes, déployez des dashboards collaboratifs comme Trello ou Miro, analysez les feedbacks en temps réel sur cas d'étude, créez des alliances stratégiques, produisez un plan de mobilisation avec indicateurs de succès pour une accélération garantie.
Définissez des KPI avancés pour tracker les progrès, analysez des données réelles via Excel et Power BI, réalisez un audit simulé sur votre projet personnel, ajustez les actions avec des boucles itératives, intégrez des rituels de suivi durable, clôturez avec un portfolio professionnel de livrables, prêt à conquérir vos challenges organisationnels.
10 personnes max.
5250 € HT / par personne
35 heures
distancielPublic
Managers de transition, responsables RH, consultants organisationnels en montée en compétences sur la gestion des transformations complexes.
Prérequis
Expérience confirmée en management d'équipes (5 ans minimum), maîtrise des outils de gestion de projet comme MS Project ou Asana, connaissance approfondie des dynamiques organisationnelles.
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avancé
4 200,00 €28 heures
distanciel10 pers. max.intermédiaire3 150,00 €21 heuresdistanciel10 pers. max.avancé2 100,00 €14 heuresdistanciel10 pers. max.expert3 150,00 €21 heuresdistanciel10 pers. max.
