Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise

Formation d'expertise · Niveau minimum requis

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : WVE378
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans expertise en conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, générant des pertes financières moyennes de 2 millions d'euros par initiative bloquée, une chute de productivité de 30% due à la démotivation des équipes, un turnover explosant de 25% avec fuite des talents clés, des conflits internes paralysant l'innovation, une image de marque écornée face aux concurrents agiles, et des opportunités stratégiques manquées comme la digitalisation ratée.

  • Imaginez votre entreprise stagner pendant des mois, les employés désengagés, les objectifs 2024 inatteints : ne laissez pas ces risques freiner votre croissance, investissez dès maintenant pour transformer les défis en succès durables.

Célian Lebacle, Formateur Learni · Expert Web & Mobile
Célian Lebacle

Formateur Learni · Expert Web & Mobile

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 264 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Conduite du Changement

  • Diagnostiquer précisément les impacts du changement sur l'organisation
  • Anticiper et neutraliser les résistances des équipes et parties prenantes
  • Construire un plan de conduite du changement adapté et actionnable
  • Mobiliser efficacement les acteurs clés pour une adhésion totale
  • Déployer des outils de communication impactants et mesurables
  • Évaluer l'efficacité des actions et ajuster en continu
  • Assurer un accompagnement durable post-transformation

Programme

Programme Conduite du Changement : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Diagnostic du changement : enjeux et impacts (modèles ADKAR, Kotter)

Plongez dans l'analyse des forces organisationnelles, cartographiez les parties prenantes via des outils interactifs en ligne, simulez un diagnostic complet sur un cas réel d'entreprise en mutation, identifiez les risques cachés avec des matrices personnalisées, produisez votre rapport d'enjeux prêt à déployer, tout en échangeant avec des experts pour affiner votre approche.

Module 2 : Gestion des résistances : anticipation et neutralisation (outils psychologiques)

Explorez les mécanismes psychologiques des résistances, appliquez des grilles d'évaluation sur des scénarios concrets, concevez des stratégies individualisées pour chaque profil, testez des techniques de coaching en simulations live, élaborez un kit anti-résistance avec feedbacks croisés, transformez les freins en leviers de motivation pour booster l'adhésion collective.

Module 3 : Planification stratégique : roadmap et communication (méthodes agile adaptées)

Construisez votre roadmap de changement pas à pas avec des templates collaboratifs, intégrez des sprints agiles pour une flexibilité maximale, rédigez des messages percutants adaptés à chaque audience, simulez des ateliers de co-construction en visioconférence, validez votre plan via des revues par les pairs, obtenez un livrable clé en main pour un déploiement immédiat.

Module 4 : Mobilisation des parties prenantes : leadership et outils collaboratifs

Maîtrisez les techniques de leadership transformationnel, animez des ateliers virtuels pour fédérer les équipes, déployez des dashboards collaboratifs comme Trello ou Miro, analysez les feedbacks en temps réel sur cas d'étude, créez des alliances stratégiques, produisez un plan de mobilisation avec indicateurs de succès pour une accélération garantie.

Module 5 : Mesure et ajustement : indicateurs et pérennisation (KPI, audits post-changement)

Définissez des KPI avancés pour tracker les progrès, analysez des données réelles via Excel et Power BI, réalisez un audit simulé sur votre projet personnel, ajustez les actions avec des boucles itératives, intégrez des rituels de suivi durable, clôturez avec un portfolio professionnel de livrables, prêt à conquérir vos challenges organisationnels.

Comment sont évalués les acquis en Conduite du Changement

  • Évaluations formatives quotidiennes via quizzes interactifs
  • Études de cas réels avec restitution orale
  • Projet final : plan de conduite du changement personnel
  • Auto-évaluation et feedback 360° des pairs

Méthode pédagogique de la formation Conduite du Changement

  • Pédagogie active par simulations et cas concrets
  • Études de cas d'entreprises leaders (Danone, Orange)
  • Outils numériques collaboratifs en temps réel
  • Échanges experts-apprenants pour approfondissement

Modalités d'accès à la formation Conduite du Changement

La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Conduite du Changement

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Conduite du Changement

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Conduite du Changement ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur modèles ADKAR, kotter, outils psychologiques, méthodes agile adaptées, KPI et audits post-changement. Ces outils sont ceux du programme Conduite du Changement, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Conduite du Changement ?+
Les participants savent diagnostiquer précisément les impacts du changement sur l'organisation, anticiper et neutraliser les résistances des équipes et parties prenantes et construire un plan de conduite du changement adapté et actionnable. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Conduite du Changement de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Conduite du Changement ?+
Jour 1 : Diagnostic du changement : enjeux et impacts (modèles ADKAR, Kotter). Jour 2 : Gestion des résistances : anticipation et neutralisation (outils psychologiques). Jour 3 : Planification stratégique : roadmap et communication (méthodes agile adaptées). Jour 4 : Mobilisation des parties prenantes : leadership et outils collaboratifs. Jour 5 : Mesure et ajustement : indicateurs et pérennisation (KPI, audits post-changement). Le parcours Conduite du Changement se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Conduite du Changement sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur évaluations formatives quotidiennes via quizzes interactifs, études de cas réels avec restitution orale et projet final : plan de conduite du changement personnel. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Conduite du Changement, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Conduite du Changement ?+
La formation Conduite du Changement coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Conduite du Changement ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Conduite du Changement est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Conduite du Changement éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Conduite du Changement ?+
Expérience confirmée en management d'équipes (5 ans minimum), maîtrise des outils de gestion de projet comme MS Project ou Asana, connaissance approfondie des dynamiques organisationnelles.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Conduite du Changement ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Conduite du Changement ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

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Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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