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Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations

Réf. : DCQ225
10 personnes max.
4200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer les impacts organisationnels du changement
  • Élaboration un plan stratégique de transition
  • Déployer des outils de communication impactants
  • Gérer proactivement les résistances des équipes
  • Mesurer l'adhésion et ajuster les actions
  • Accompagner le suivi post-changement pour pérenniser les résultats

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, entraînant un turnover de 25% des talents clés, une perte de productivité de 15% sur 6 mois, et des coûts cachés multipliés par 3 (retards, erreurs, démotivation).

  • Imaginez vos équipes divisées, vos objectifs manqués, et votre compétitivité érodée face aux concurrents agiles.

  • Cette formation avancée vous protège de ces pièges, en vous armant d'outils prouvés pour des transitions fluides et rentables, évitant des millions d'euros de pertes inutiles.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic du changement : outils d'analyse et anticipation des risques (modèles ADKAR, matrice des parties prenantes)

Plongez dans l'évaluation des enjeux via des ateliers pratiques sur le modèle ADKAR, analysez les parties prenantes avec des matrices interactives, identifiez les risques concrets à travers des cas d'entreprise réels, et produisez un diagnostic personnalisé qui anticipe les freins, pour transformer les défis en opportunités dès le jour 1.

Module 2Stratégie et planification : méthodes de déploiement (roadmap, sponsoring)

Construisez votre roadmap de changement avec des exercices collaboratifs en visioconférence, définissez les rôles de sponsoring via des simulations, intégrez des outils digitaux comme Trello pour le suivi, testez des scénarios sur des études de cas inspirées de transformations réussies, et validez un plan actionnable qui motive vos équipes.

Module 3Communication et gestion des résistances : techniques avancées (coaching, feedback 360°)

Maîtrisez la communication multidirectionnelle par des role-plays immersifs, déployez des feedbacks 360° pour détecter les résistances précoces, appliquez des techniques de coaching sur des vidéos de situations réelles, créez des messages percutants adaptés à chaque profil, et générez un kit de communication prêt à l'emploi pour engager durablement vos collaborateurs.

Module 4Mesure et suivi : indicateurs KPI et ajustements (dashboards, audits post-changement)

Installez des KPI avancés via des dashboards Excel personnalisés, réalisez des audits simulés sur des changements passés, analysez les écarts avec des outils de data visualisation, ajustez votre stratégie en temps réel lors d'exercices de crise, et produisez un rapport final avec livrables concrets pour assurer la pérennité des transformations.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de jour
  • Étude de cas finale notée
  • Auto-évaluation 360° post-formation

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active et expérientielle
  • Exercices pratiques en petits groupes
  • Vidéos et cas réels d'entreprises

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Maîtrisez les transformations s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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