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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management transversal, les équipes sans lien hiérarchique se dispersent, générant conflits et silos destructeurs.
Une entreprise perd en moyenne 30% de productivité, soit 200 000 € annuels par équipe de 10 personnes, dus à des retards et erreurs de coordination.
65% des échecs de projets sont attribués à un manque de fédération efficace, compromettant la croissance et la réputation des managers.
Chaque trimestre sans ces compétences expose l'entreprise à des pertes cumulées, risquant sa compétitivité sur un marché impitoyable.
Définition, enjeux et limites du management transversal. Rôle du manager transversal face aux enjeux de l’organisation moderne. Positionnement, responsabilités et clarification des attentes. Identification des acteurs clés et cartographie des parties prenantes. Premiers retours d’expériences au sein du groupe.
Outils de communication assertive : écouter, convaincre, s’exprimer avec clarté. Techniques pour développer son influence sans autorité formelle. Gestion des jeux de pouvoir et des résistances. Savoir faire preuve d’empathie et d’agilité comportementale. Exercices de mises en situation et jeux de rôle.
Techniques de motivation individuelle et collective. Favoriser l’engagement et le sentiment d’appartenance. Gérer le désaccord, prévenir et résoudre les conflits sans lien hiérarchique. Outils de médiation et de négociation. Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour réussir ses missions transversales.
La formation Management Transversal : Les Clés pour Fédérer Sans Autorité Hiérarchique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Management Transversal : Les Clés pour Fédérer Sans Autorité Hiérarchique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Management Transversal : Les Clés pour Fédérer Sans Autorité Hiérarchique s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Développement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
