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Animation d’équipe : Développer ses compétences de leader et de facilitateur en milieu professionnel

Réf. : YXL850
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de l’animation d’équipe dans l’entreprise
  • Développer son leadership pour mieux motiver et engager les collaborateurs
  • Maîtriser les outils et méthodes d’animation de groupe (réunions, ateliers, gestion des conflits)
  • Favoriser la cohésion et la dynamique collective
  • Adopter les postures de facilitation pour accompagner la performance collective

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans compétences solides en animation d’équipe et facilitation, 40 % du temps des réunions est gaspillé en discussions stériles, représentant une perte de productivité estimée à 12 000 € par an et par manager.

  • 70 % des échecs de projets sont directement liés à une dynamique d’équipe défaillante, entraînant des retards coûteux et des pertes de contrats clients.

  • Un turnover élevé, avec 50 % des démissions attribuées à un leadership faible, fragilise l’entreprise et compromet votre ascension professionnelle.

  • Chaque trimestre sans maîtrise de ces compétences expose votre équipe à l’inefficacité chronique et votre carrière à l’obsolescence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Les fondamentaux de l’animation d’équipe

Définir les rôles et missions de l’animateur d’équipe. Savoir poser le cadre et la vision collective. Identifier les leviers de motivation. Fondamentaux de la communication interpersonnelle et de la dynamique de groupe. Présentation des différents styles de management.

Module 2Outils pratiques et postures pour animer une équipe

Techniques pour préparer, organiser et animer des réunions interactives. Favoriser la participation et l’intelligence collective (brainstorming, ateliers collaboratifs, icebreakers). Gestion des résistances et des oppositions. Connaitre et utiliser les outils digitaux collaboratifs. Savoir donner du feedback constructif.

Module 3Cohésion, gestion des conflits et accompagnement au changement

Détecter les signes de tensions ou de démotivation. Techniques de résolution de conflit et de médiation. Créer une dynamique de groupe positive. Accompagner l’équipe dans les phases de changement (méthodes d’accompagnement, gestion des émotions, communication adaptée). Suivi et développement de la performance collective dans la durée.

Méthode d'évaluation

  • Étude de cas à chaque étape du parcours
  • Mise en situation ou jeux de rôle avec debrief collectif
  • QCM final d’évaluation des connaissances et compétences

Méthode d'apprentissage

  • Exposés interactifs
  • Exercices pratiques et simulations
  • Retours d’expériences et échanges de bonnes pratiques
  • Supports pédagogiques numériques et guides téléchargeables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Animation d’équipe : Développer ses compétences de leader et de facilitateur en milieu professionnel est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Animation d’équipe : Développer ses compétences de leader et de facilitateur en milieu professionnel, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Animation d’équipe : Développer ses compétences de leader et de facilitateur en milieu professionnel s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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