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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Monday.com, 70% des projets subissent des retards chroniques, gaspillant jusqu'à 30% du temps des équipes en tâches manuelles inutiles.
Les PME paient le prix fort : en moyenne 50 000 € de surcoûts par projet échoué ou mal géré, selon des études sectorielles.
Votre compétitivité s'effondre, exposant responsables et chefs de projet à des pertes de contrats et à des carrières stagnantes.
Chaque mois sans optimisation aggrave les risques d'échec total et de digitalisation ratée.
Présentation de Monday.com et de son positionnement dans l'écosystème digital ; prise en main de l’interface ; découverte des différents types de tableaux et vues. Création d’un compte, gestion du profil, accès au marketplace. Premiers exercices pratiques : création de tableaux simples (to-do list, calendrier).
Création, structuration et paramétrage de projets complexes : colonnes personnalisées, statuts, dépendances et sous-éléments. Assignation des tâches et gestion des équipes, utilisation des modèles et duplication de boards, import/export de données. Suivi du temps, intégration calendrier, gestion des deadlines. Mise en situation pratique sur un projet type.
Gestion avancée de la collaboration : commentaires, pièces jointes, notifications et droit d’accès. Mise en place d’automatisations (rappels, integrations externes, tâches récurrentes). Création de dashboards, rapports personnalisés, suivi des KPIs. Export et partage de rapports avec les parties prenantes. Scénarios d’usage métiers (RH, marketing, IT, gestion de production) et conseil pour ancrer Monday.com dans les pratiques collectives. Ateliers pratiques de personnalisation et optimisation selon l'activité des participants.
La formation Optimisez la Gestion de Projets avec Monday.com : Formation Complète pour Équipes Productives est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Optimisez la Gestion de Projets avec Monday.com : Formation Complète pour Équipes Productives, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Optimisez la Gestion de Projets avec Monday.com : Formation Complète pour Équipes Productives s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Outils collaboratifsQualiopi
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ManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
