Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Quel format préférez-vous ?
30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
Chargement des créneaux...
Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez les étapes précises pour candidater aux bourses d’excellence dès avril 2026, avec focus sur financements OPCO et certifications Qualiopi pour booster votre carrière en formation professionnelle.
Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
Découvrez les pièges courants à contourner pour un pilotage pédagogique efficace en avril 2026. Conseils pratiques pour optimiser la gestion de votre établissement de formation.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs, les équipes restent dépendantes, freinant l’innovation et la réactivité.
Une entreprise perd en moyenne 25% de productivité et voit son turnover grimper de 50%, soit un coût annuel de 150 000 € par équipe de 10 personnes en recrutements et formations ratées.
70% des échecs managériaux sont liés à un manque de responsabilisation, menaçant la compétitivité et la survie de l’entreprise face à des concurrents agiles.
Chaque mois sans action amplifie ces pertes, exposant managers et RH à des risques carrière irréversibles.
La formation Atelier de responsabilisation en entreprise : Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Atelier de responsabilisation en entreprise : Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Atelier de responsabilisation en entreprise : Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définitions clés : responsabilité, autonomie, engagement ; diagnostic du climat de responsabilisation ; auto-positionnement et recueil de besoins ; comprendre les freins et leviers à la responsabilisation.
Délégation responsabilisante, feedback constructif, établir un cadre de confiance ; techniques pour développer la confiance et l’auto-efficacité ; ateliers pratiques sur la communication responsabilisante.
Co-construction d’un plan d’action ; accompagnement du changement ; indicateurs de suivi et d’évaluation ; partage de retours d’expérience ; ajuster l’approche en fonction des profils et des contextes.
Public
Managers, responsables d’équipe, RH, collaborateurs en quête d’autonomie
Prérequis
Expérience professionnelle en entreprise (6 mois minimum)
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant





























