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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une posture de leader affirmée lors de la prise de fonction managériale, 68 % des nouveaux managers échouent dans les 18 premiers mois, selon des études Harvard Business Review.
Cela entraîne un turnover d'équipes 2,5 fois plus élevé, coûtant en moyenne 150 000 € par an à l'entreprise en recrutements, formations et pertes de productivité estimées à 21 %.
Vos projets déraillent, votre réputation s'effrite, et l'entreprise perd sa compétitivité face à des concurrents mieux armés.
Chaque mois sans maîtrise amplifie ces risques irréversibles pour votre carrière et vos résultats business.
Définition et rôles du leader, différence entre leadership et management, identifier son style de leadership, comprendre les attentes de l’équipe, s’auto-diagnostiquer : forces et axes de progrès. Études de cas.
Notions de confiance en soi, assertivité, techniques d’auto-motivation et de gestion du stress, construire sa crédibilité auprès de l’équipe, outils d’influence positive. Jeux de rôle et mises en situation.
Prendre la parole en leader, communiquer une vision, fédérer et motiver durablement, gérer les résistances et conflits, instaurer un climat de coopération. Ateliers pratiques, feedback personnalisé.
La formation Adopter une Posture de Leader : Les Clés de la Prise de Fonction Managériale est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Adopter une Posture de Leader : Les Clés de la Prise de Fonction Managériale, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Adopter une Posture de Leader : Les Clés de la Prise de Fonction Managériale s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement PersonnelQualiopi
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