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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management stratégique, votre entreprise navigue à vue, exposée à une concurrence impitoyable et à des marchés imprévisibles.
Les organisations sans pilotage stratégique perdent en moyenne 25% de leur croissance annuelle, soit jusqu'à 1 million d'euros en opportunités manquées par an pour une PME de 50 salariés.
70% des échecs de transformation – comme les projets digitaux ou d'expansion – sont dus à une stratégie mal optimisée, entraînant des licenciements massifs et la faillite pour 40% d'entre elles.
Chaque trimestre sans compétences avancées en pilotage stratégique compromet votre leadership, votre carrière et la survie de votre organisation.
Présentation des concepts clés : vision, mission, valeurs d’entreprise. Comprendre l’environnement concurrentiel. Introduction au diagnostic stratégique : SWOT, PESTEL, forces de Porter. Atelier de mise en situation sur des cas réels.
Les différentes stratégies d’entreprise : domination par les coûts, différenciation, focalisation. Savoir adapter la stratégie en fonction des ressources et compétences. Innovation et transformation digitale comme leviers stratégiques. Analyse de benchmark et études de cas sectorielles.
Définir un plan stratégique opérationnel. Mobiliser les parties prenantes internes et externes. Indicateurs de performance et tableaux de bord stratégiques. Accompagnement du changement organisationnel, anticiper et gérer les résistances. Exercice de simulation de pilotage stratégique.
La formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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