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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleFormation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management stratégique, votre entreprise navigue à vue, exposée à une concurrence impitoyable et à des marchés imprévisibles.
Les organisations sans pilotage stratégique perdent en moyenne 25% de leur croissance annuelle, soit jusqu'à 1 million d'euros en opportunités manquées par an pour une PME de 50 salariés.
70% des échecs de transformation – comme les projets digitaux ou d'expansion – sont dus à une stratégie mal optimisée, entraînant des licenciements massifs et la faillite pour 40% d'entre elles.
Chaque trimestre sans compétences avancées en pilotage stratégique compromet votre leadership, votre carrière et la survie de votre organisation.
La formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Devenir Expert en Management Stratégique : Piloter et Optimiser la Croissance de votre Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation des concepts clés : vision, mission, valeurs d’entreprise. Comprendre l’environnement concurrentiel. Introduction au diagnostic stratégique : SWOT, PESTEL, forces de Porter. Atelier de mise en situation sur des cas réels.
Les différentes stratégies d’entreprise : domination par les coûts, différenciation, focalisation. Savoir adapter la stratégie en fonction des ressources et compétences. Innovation et transformation digitale comme leviers stratégiques. Analyse de benchmark et études de cas sectorielles.
Définir un plan stratégique opérationnel. Mobiliser les parties prenantes internes et externes. Indicateurs de performance et tableaux de bord stratégiques. Accompagnement du changement organisationnel, anticiper et gérer les résistances. Exercice de simulation de pilotage stratégique.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Cadres, dirigeants, responsables de service, chefs de projet, consultants et toute personne amenée à piloter la stratégie d’une organisation
Prérequis
Connaissances fondamentales en management ou expérience professionnelle de 3 ans en entreprise
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Intermédiaire
2 200,00 €2 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel8 pers. max.Intermédiaire1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
