Allan Busi
Apr 17, 2026
€3,300.00
distancielIntroduction au Planning & Gantt en Gestion de Projets
En 2025-2026, le Planning & Gantt reste un pilier incontournable de la gestion de projets, particulièrement dans un contexte de transformation numérique accélérée. Les diagrammes de Gantt, ces outils visuels emblématiques, permettent de représenter les tâches, leurs durées, dépendances et jalons (milestones) sur une timeline horizontale. Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, nos formations Planning & Gantt vous équipent pour anticiper les retards, optimiser les allocations ressources et livrer dans les délais. Avec la montée des projets hybrides (Waterfall-Agile), maîtriser le Planning & Gantt n'est plus optionnel : c'est un levier stratégique pour les PMO, chefs de projet et équipes opérationnelles.
Pourquoi investir dans une formation Planning & Gantt dès aujourd'hui ? Les études PMI (Project Management Institute) prévoient une explosion de la demande en compétences Gantt d'ici 2027, avec 25 millions de nouveaux postes en gestion de projets. Learni, membre EdTech France et soutenu par Réseau Entreprendre, propose des parcours adaptés aux besoins des entreprises, du diagramme basique au resource leveling avancé.
Qu'est-ce que le Planning & Gantt ?
Le Planning & Gantt désigne l'ensemble des techniques et outils basés sur le diagramme de Gantt, inventé par Henry Gantt en 1910. Techniquement, un Gantt chart est un graphique en barres où l'axe horizontal représente le temps (jours, semaines, mois), et l'axe vertical liste les tâches avec leurs durées, précédences (FS, SS, FF, SF) et flot de manœuvre (float ou slack). Dans l'écosystème moderne, il intègre le Critical Path Method (CPM), la méthode PERT pour les estimations probabilistes (optimiste, pessimiste, réaliste), et le baseline pour le suivi des écarts (earned value management - EVM).
Cas d'usage concrets : en IT, pour orchestrer un déploiement SaaS avec milestones de tests QA ; en construction, pour le sequencing des phases (fondations, gros œuvre) ; en manufacturing, pour le resource leveling évitant les surcharges. Outils phares incluent Microsoft Project, ProjectLibre (open source), TeamGantt (cloud collaboratif) et Quartz Scheduler pour l'automatisation Java. Une formation Planning & Gantt chez Learni vous immerge dans ces pratiques, avec simulations réelles de projets complexes.
