Formation Management stratégique 2026 - Piloter l'entreprise durablement

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : SAI728
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le management stratégique perdent en moyenne 25 % de parts de marché en trois ans selon les études récentes.

  • Sans vision claire, les équipes perdent en motivation et les décisions deviennent réactives plutôt que proactives.

  • Les managers novices qui ne maîtrisent pas ces compétences voient leur progression de carrière ralentie et leur crédibilité auprès des dirigeants diminuer.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques concrets et de sécuriser l'avenir de l'entreprise.

Naël GUERIN, Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet
Naël GUERIN

Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Management stratégique

  • Maîtriser les fondamentaux du management stratégique dans une formation certifiante reconnue.
  • Développer des compétences professionnelles pour analyser l'environnement concurrentiel de l'entreprise.
  • Concevoir une vision stratégique alignée sur les objectifs de croissance de l'entreprise.
  • Implémenter des outils de pilotage adaptés au management d'équipe novice.
  • Optimiser la prise de décision collective grâce au coaching et au leadership partagé.
  • Élaborer un plan d'action stratégique concret et mesurable pour l'entreprise.

Programme

Programme Management stratégique : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Thématique : Management stratégique - Analyse de l'environnement (outils SWOT, PESTEL, livrables rapport stratégique)

Les participants découvrent les bases du management stratégique 2026 à travers l'analyse de cas réels d'entreprise. Ils utilisent les outils SWOT et PESTEL pour cartographier les opportunités et menaces. Des exercices pratiques en binôme permettent de produire un premier livrable d'analyse macro-environnementale. La journée alterne apports théoriques et mises en situation concrètes adaptées au niveau novice.

Module 2 : Thématique : Management stratégique - Diagnostic interne et positionnement (matrice BCG, chaîne de valeur, livrables diagnostic)

Cette journée de formation approfondit le diagnostic interne de l'entreprise. Les apprenants appliquent la chaîne de valeur et la matrice BCG sur des exemples professionnels. Des ateliers collaboratifs les aident à identifier les avantages compétitifs. Chaque participant remet un diagnostic interne structuré qui servira de base aux jours suivants du parcours.

Module 3 : Thématique : Management stratégique - Formulation de la vision et des objectifs (OKR, vision board, livrables plan vision)

Les stagiaires apprennent à formuler une vision stratégique claire pour 2026. Ils découvrent la méthode OKR et construisent un vision board collectif. Des exercices de priorisation permettent de traduire la vision en objectifs mesurables. Le livrable final de la journée est un plan de vision aligné sur les enjeux de l'entreprise et le management d'équipe.

Module 4 : Thématique : Management stratégique - Planification et allocation des ressources (roadmap, budget stratégique, livrables roadmap)

La formation aborde la planification stratégique et l'allocation des ressources. Les participants créent une roadmap à 18 mois en intégrant les contraintes budgétaires. Des mises en situation avec outils de simulation permettent de tester différents scénarios. Chaque apprenant produit une roadmap opérationnelle prête à être présentée à sa direction.

Module 5 : Thématique : Management stratégique - Pilotage, suivi et ajustement (tableaux de bord, revue stratégique, livrables plan d'action)

La dernière journée de la formation porte sur le pilotage et l'ajustement continu. Les participants conçoivent des tableaux de bord adaptés au management d'équipe et pratiquent des revues stratégiques. Des sessions de coaching individuel renforcent le leadership. Le livrable final est un plan d'action complet avec indicateurs de suivi pour l'année 2026.

Comment sont évalués les acquis en Management stratégique

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Mise en situation finale de présentation stratégique
  • Plan d'action personnel évalué par le formateur

Méthode pédagogique de la formation Management stratégique

  • Apports théoriques courts et visuels
  • Études de cas d'entreprises réelles
  • Ateliers pratiques en binôme ou trinôme
  • Feedback personnalisé et coaching tout au long de la formation

Modalités d'accès à la formation Management stratégique

La formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter l'entreprise durablement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter l'entreprise durablement, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter l'entreprise durablement s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Management stratégique

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Management stratégique

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management stratégique 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur outils SWOT, PESTEL, livrables rapport stratégique, matrice BCG, chaîne de valeur et livrables diagnostic. Ces outils sont ceux du programme Management stratégique 2026, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Management stratégique 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les fondamentaux du management stratégique dans une formation certifiante reconnue, développer des compétences professionnelles pour analyser l'environnement concurrentiel de l'entreprise et concevoir une vision stratégique alignée sur les objectifs de croissance de l'entreprise. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management stratégique 2026 de niveau Novice, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Management stratégique 2026 ?+
Jour 1 : Thématique : Management stratégique - Analyse de l'environnement (outils SWOT, PESTEL, livrables rapport stratégique). Jour 2 : Thématique : Management stratégique - Diagnostic interne et positionnement (matrice BCG, chaîne de valeur, livrables diagnostic). Jour 3 : Thématique : Management stratégique - Formulation de la vision et des objectifs (OKR, vision board, livrables plan vision). Jour 4 : Thématique : Management stratégique - Planification et allocation des ressources (roadmap, budget stratégique, livrables roadmap). Jour 5 : Thématique : Management stratégique - Pilotage, suivi et ajustement (tableaux de bord, revue stratégique, livrables plan d'action). Le parcours Management stratégique 2026 se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Management stratégique 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz de validation des acquis chaque fin de journée, mise en situation finale de présentation stratégique et plan d'action personnel évalué par le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management stratégique 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Management stratégique 2026 ?+
La formation Management stratégique 2026 coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Management stratégique 2026 ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Management stratégique 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management stratégique 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management stratégique 2026 ?+
Expérience professionnelle de six mois minimum, maîtrise basique des outils bureautiques et compréhension des enjeux quotidiens de l'entreprise.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management stratégique 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Management stratégique 2026 ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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