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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises sans référentiel de compétences structuré perdent en moyenne 25 % de productivité selon les études RH.
Les talents peinent à progresser, augmentant le turnover de 30 %.
Les managers perdent en crédibilité et les équipes manquent de repères clairs pour évoluer.
Ne pas maîtriser cette compétence freine la croissance professionnelle et expose l'organisation à un désalignement stratégique durable.
Les participants découvrent les méthodes avancées de cartographie des compétences, utilisent des matrices et logiciels dédiés, et construisent un premier référentiel adapté à leur contexte professionnel. Des ateliers pratiques permettent d'identifier les soft skills prioritaires et d'intégrer des indicateurs mesurables de prise de parole et de gestion du stress.
Cette journée se concentre sur l'intégration des compétences comportementales dans le référentiel. Les apprenants réalisent des diagnostics, conçoivent des grilles d'évaluation et testent des mises en situation concrètes incluant prise de parole et gestion du stress, avec livrables directement exploitables en entreprise.
Les participants conçoivent des dispositifs d'évaluation certifiants, utilisent des plateformes numériques et des méthodes d'observation. Ils élaborent des parcours de validation intégrant des indicateurs de performance et des critères liés à la gestion du stress et à la communication professionnelle.
La journée est consacrée au déploiement opérationnel des référentiels. Les apprenants construisent des plans de communication interne, forment des managers et créent des supports de suivi adaptés aux objectifs de développement professionnel et de performance collective.
Les participants finalisent leur référentiel, définissent des indicateurs de pilotage et conçoivent un plan d'amélioration continue. Des sessions de coaching permettent d'ajuster les outils pour une meilleure intégration des compétences de prise de parole et de gestion du stress au sein de l'entreprise.
La formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser la gestion des talents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser la gestion des talents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser la gestion des talents s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement PersonnelQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
