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Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

2 200 € HT

2 journées
présentiel
10 personnes max.

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Réf. : IQY767

10 personnes max.

2 200 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 3 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

2 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise du management opérationnel, vos équipes perdent en moyenne 30% de productivité selon des études McKinsey, avec des retards cumulés coûtant jusqu'à 15 000€ par trimestre à une PME.
Les erreurs de pilotage génèrent 40% des turnover inutiles, impactant directement la rentabilité et la compétitivité.
En 2024, 65% des managers intermédiaires sont écartés pour manque de compétences en optimisation des flux, creusant l'écart avec les concurrents agiles.
Chaque mois sans formation expose votre entreprise à des risques opérationnels croissants, freinant la croissance et menaçant les objectifs business.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 204 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Management opérationnel

Maîtriser les outils de pilotage opérationnel pour des équipes performantes en entreprise
Développer des compétences en gestion des flux quotidiens et des ressources humaines
Optimiser les processus avec des méthodes lean et agiles certifiantes
Configurer des tableaux de bord KPI pour un suivi professionnel efficace
Implémenter des stratégies de motivation et résolution de conflits opérationnels
Concevoir un plan d'action opérationnel adapté à votre organisation
Renforcer les compétences managériales pour une productivité accrue

Programme

Programme Management opérationnel : 2 modules sur 2 journées

Module 1 : Pilotage quotidien : management opérationnel des flux et indicateurs (KPI, tableaux de bord, réunions efficaces)

Analyse approfondie de vos processus actuels pour identifier les goulots d'étranglement, prise en main d'outils comme Trello, Asana ou Microsoft Planner pour un suivi en temps réel, élaboration de KPI pertinents adaptés à votre secteur, simulations de réunions opérationnelles courtes et impactantes, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels, création d'un tableau de bord personnalisé comme livrable concret pour booster immédiatement votre efficacité quotidienne.

Module 2 : Optimisation avancée : management opérationnel des équipes et processus (lean, motivation, plans d'action)

Immersion dans les méthodes lean management pour éliminer les gaspillages, ateliers collaboratifs sur la cartographie des processus avec des outils comme Lucidchart ou Draw.io, techniques de feedback et motivation des équipes via des cas concrets inspirés de PME performantes, résolution simulée de conflits opérationnels courants, développement d'un plan d'action stratégique sur 3 mois avec indicateurs de succès mesurables, mise en situation pour une application immédiate en entreprise, renforçant vos compétences certifiantes en leadership opérationnel.

Comment sont évalués les acquis en Management opérationnel

QCM de validation des acquis en fin de formation
Évaluation continue par exercices pratiques et cas d'étude
Soutenance du plan d'action opérationnel devant le formateur expert

Méthode pédagogique de la formation Management opérationnel

Cours animés par un formateur expert en management opérationnel
Exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels et personnalisés
Projet fil rouge avec plan d'action progressif et applicable
Support de cours complet et ressources numériques remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation Management opérationnel

La formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Management opérationnel

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Management opérationnel

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management opérationnel ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur KPI, tableaux de bord, réunions efficaces, lean, motivation et plans d'action. Ces outils sont ceux du programme Management opérationnel, dispensé en présentiel sur 2 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Management opérationnel ?+

Les participants savent maîtriser les outils de pilotage opérationnel pour des équipes performantes en entreprise, développer des compétences en gestion des flux quotidiens et des ressources humaines et optimiser les processus avec des méthodes lean et agiles certifiantes. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management opérationnel de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Management opérationnel ?+

Jour 1 : Pilotage quotidien : management opérationnel des flux et indicateurs (KPI, tableaux de bord, réunions efficaces). Jour 2 : Optimisation avancée : management opérationnel des équipes et processus (lean, motivation, plans d'action). Le parcours Management opérationnel se déroule sur 2 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Management opérationnel sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et cas d'étude et soutenance du plan d'action opérationnel devant le formateur expert. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management opérationnel, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Management opérationnel ?+

La formation Management opérationnel coûte 2 200 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 3 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Management opérationnel ?+

2 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Management opérationnel est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management opérationnel éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management opérationnel ?+

Expérience d'au moins 1 an en encadrement d'équipe, bases en gestion de projet et outils collaboratifs.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management opérationnel ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Management opérationnel ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

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