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Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes

Réf. : IQY767
10 personnes max.
2100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils de pilotage opérationnel pour des équipes performantes en entreprise
  • Développer des compétences en gestion des flux quotidiens et des ressources humaines
  • Optimiser les processus avec des méthodes lean et agiles certifiantes
  • Configurer des tableaux de bord KPI pour un suivi professionnel efficace
  • Implémenter des stratégies de motivation et résolution de conflits opérationnels
  • Concevoir un plan d'action opérationnel adapté à votre organisation
  • Renforcer les compétences managériales pour une productivité accrue

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management opérationnel, vos équipes perdent en moyenne 30% de productivité selon des études McKinsey, avec des retards cumulés coûtant jusqu'à 15 000€ par trimestre à une PME.

  • Les erreurs de pilotage génèrent 40% des turnover inutiles, impactant directement la rentabilité et la compétitivité.

  • En 2024, 65% des managers intermédiaires sont écartés pour manque de compétences en optimisation des flux, creusant l'écart avec les concurrents agiles.

  • Chaque mois sans formation expose votre entreprise à des risques opérationnels croissants, freinant la croissance et menaçant les objectifs business.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Pilotage quotidien : management opérationnel des flux et indicateurs (KPI, tableaux de bord, réunions efficaces)

Analyse approfondie de vos processus actuels pour identifier les goulots d'étranglement, prise en main d'outils comme Trello, Asana ou Microsoft Planner pour un suivi en temps réel, élaboration de KPI pertinents adaptés à votre secteur, simulations de réunions opérationnelles courtes et impactantes, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels, création d'un tableau de bord personnalisé comme livrable concret pour booster immédiatement votre efficacité quotidienne.

Module 2Optimisation avancée : management opérationnel des équipes et processus (lean, motivation, plans d'action)

Immersion dans les méthodes lean management pour éliminer les gaspillages, ateliers collaboratifs sur la cartographie des processus avec des outils comme Lucidchart ou Draw.io, techniques de feedback et motivation des équipes via des cas concrets inspirés de PME performantes, résolution simulée de conflits opérationnels courants, développement d'un plan d'action stratégique sur 3 mois avec indicateurs de succès mesurables, mise en situation pour une application immédiate en entreprise, renforçant vos compétences certifiantes en leadership opérationnel.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et cas d'étude
  • Soutenance du plan d'action opérationnel devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en management opérationnel
  • Exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels et personnalisés
  • Projet fil rouge avec plan d'action progressif et applicable
  • Support de cours complet et ressources numériques remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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