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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management de proximité, 60 % des nouveaux managers échouent dans les 18 premiers mois, générant un turnover d'équipe 25 % supérieur à la moyenne.
Cela coûte en moyenne 45 000 € par an à l’entreprise en recrutements, formations et pertes de productivité, avec une chute de 20 % des performances collectives.
Les erreurs de communication et de motivation démotivent les équipes, exposant le manager à un risque de rétrogradation ou de blocage de carrière.
Chaque mois sans ces compétences clés amplifie les incidents internes et fragilise les résultats business.
Présentation du rôle du manager de proximité, identification des missions, attentes de l’entreprise et de l’équipe. Rappel du positionnement hiérarchique, premières règles d’autorité et de légitimité. Exercices sur la prise de poste et sur la définition de son style de management.
Techniques de communication managériale (écoute active, feedback, réunion d’équipe, gestion de l’entretien individuel). Mise en place d’objectifs et outils du pilotage opérationnel. Gestion de la motivation, reconnaissance, implication et valorisation des collaborateurs. Cas pratiques sur la communication interpersonnelle et les situations délicates.
Prévention, détection et gestion des conflits dans l’équipe. Analyse de situations conflictuelles réelles et simulations. Outils d’accompagnement au développement des compétences : délégation, formation, suivi personnalisé. Plan d’actions pour favoriser l’engagement et l’autonomie des équipes.
La formation Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
