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Formation Management d'Équipe Avancé - Boostez Performance et Cohésion

Réf. : JJV668
10 personnes max.
À partir de 5500 € HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Optimiser la délégation stratégique pour maximiser l'autonomie des collaborateurs
  • Résoudre les conflits complexes par des médiations avancées
  • Booster l'engagement des équipes via des outils de motivation innovants
  • Implémenter des feedbacks 360° performants
  • Mesurer l'impact du management sur la productivité collective
  • Développer une vision stratégique alignée avec les objectifs d'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans management d'équipe avancé, 40% des managers voient leur turnover grimper à 25% annuels, entraînant des coûts de recrutement équivalents à 1,5 salaire par départ.

  • La productivité chute de 20-30% en cas de conflits non résolus, comme l'indiquent les études Gallup, générant des pertes financières de 150k€ par équipe de 10 personnes.

  • L'absence de délégation stratégique bloque l'innovation, avec 35% des projets en retard, et démotive les talents, favorisant un cercle vicieux de désengagement qui freine la croissance d'entreprise de 15% selon McKinsey.

  • Investissez maintenant pour sécuriser cohésion, performance et résultats durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic Avancé des Dynamiques d'Équipe : outils d'analyse et diagnostics (MBTI, sondages 360°)

Plongez dans l'analyse fine des forces et faiblesses de votre équipe en utilisant le MBTI et des sondages 360°, réalisez des exercices d'observation en groupe sur des cas réels, identifiez les blocages cachés, cartographiez les profils complémentaires, et produisez un rapport diagnostic personnalisé qui révèle des leviers immédiats d'amélioration, pour transformer instantanément votre vision managériale.

Module 2Délégation Stratégique et Empowerment : méthodes avancées et plans d'action

Maîtrisez la délégation haute performance en apprenant à évaluer les compétences cachées de vos collaborateurs, simulez des scénarios de transfert de responsabilités critiques, utilisez des matrices RACI avancées pour clarifier les rôles, testez des exercices pratiques sur des projets réels, et élaborez des plans d'empowerment sur mesure, afin d'accroître l'autonomie et la productivité de 30% dès le retour en poste.

Module 3Gestion des Conflits Complexes : techniques de médiation et résolution

Affrontez les tensions profondes avec des protocoles de médiation experte, analysez des études de cas inspirées de crises réelles comme chez Google, pratiquez des role-plays immersifs pour désamorcer les oppositions, déployez des outils comme le modèle Thomas-Kilmann, et générez des accords durables, pour restaurer une cohésion d'équipe solide et éviter les pertes de performance liées aux conflits.

Module 4Motivation et Engagement Avancés : leviers psychologiques et rituels

Découvrez les neurosciences de la motivation pour engager durablement vos équipes, testez des rituels inspirés de leaders comme chez Zappos, menez des ateliers sur la gamification et les objectifs OKR, analysez des feedbacks motivationnels en temps réel, et créez un plan d'engagement personnalisé, boostant ainsi la rétention de 25% et l'énergie collective au quotidien.

Module 5Leadership Stratégique et Mesure d'Impact : KPIs et vision long terme

Construisez une vision stratégique d'équipe alignée sur les enjeux business, implémentez des KPIs avancés comme le eNPS et le taux de rétention, simulez des revues de performance prospectives, intégrez des outils digitaux de suivi comme Trello avancé, et finalisez un dashboard personnel d'impact, pour piloter votre management avec précision et démontrer des ROI concrets à votre direction.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations formatives quotidiennes via exercices pratiques
  • Étude de cas finale notée par pairs et formateur
  • Auto-évaluation 360° avec plan d'action post-formation

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes expérientielles par simulations et role-plays
  • Études de cas réels d'entreprises leaders
  • Coaching individuel en petits groupes

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management d'Équipe Avancé - Boostez Performance et Cohésion est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management d'Équipe Avancé - Boostez Performance et Cohésion, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management d'Équipe Avancé - Boostez Performance et Cohésion s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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