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Formation Management d'Équipe - Maîtrisez les bases du leadership

Réf. : LQG864
10 personnes max.
4400 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Identifier les rôles et responsabilités clés du manager d'équipe
  • Définir des objectifs clairs et motivants pour vos collaborateurs
  • Maîtriser les techniques de communication efficace en équipe
  • Déléguer les tâches pour responsabiliser et optimiser les performances
  • Gérer les conflits et booster la motivation collective
  • Évaluer les performances et mettre en place un suivi personnalisé

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans bases solides en management d'équipe, 70% des managers débutants font face à une démotivation rapide de leurs collaborateurs, entraînant un turnover de 25% supérieur en moins de 6 mois selon des études RH.

  • Les conflits non gérés coûtent 15 heures de productivité perdues par semaine par équipe de 5 personnes, et 40% des échecs managériaux proviennent d'un manque de compétences en leadership.

  • Risquez-vous la surcharge personnelle, les erreurs de délégation et la stagnation des résultats?

  • Formez-vous pour éviter ces pièges coûteux et propulser votre équipe vers l'excellence dès aujourd'hui.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du management d'équipe : rôles et leadership (outils d'auto-évaluation, méthodes de base)

Plongez dans les rôles essentiels du manager, réalisez une auto-évaluation de votre style via des questionnaires interactifs, analysez des cas concrets d'équipes réussies, définissez vos objectifs personnels, et découvrez des outils simples pour un leadership inspirant, dans une ambiance motivante qui vous donne envie de passer à l'action immédiatement.

Module 2Communication et motivation d'équipe : techniques et exercices pratiques (feedback, réunions virtuelles)

Apprenez à communiquer avec impact, pratiquez le feedback constructif sur des simulations en visioconférence, explorez des méthodes pour motiver via des exercices de groupe, testez des outils digitaux pour des réunions dynamiques, et créez votre plan de motivation personnalisé, pour transformer vos échanges en leviers de performance collective.

Module 3Délégation et gestion des conflits : outils et cas réels (matrices de délégation, résolution)

Maîtrisez la délégation avec des matrices pratiques, simulez des scénarios de conflits pour les résoudre étape par étape, appliquez des techniques de médiation sur des cas concrets d'entreprise, identifiez les freins courants, et produisez votre fiche outil de délégation, gagnant en confiance pour des équipes autonomes et harmonieuses.

Module 4Évaluation et suivi d'équipe : indicateurs et plans d'action (dashboards, entretiens annuels)

Développez des tableaux de bord simples pour suivre les performances, préparez et animez des entretiens d'évaluation via des role-plays, définissez des plans d'action correctifs, intégrez des indicateurs clés de succès, et finalisez votre kit manager avec livrables prêts à l'emploi, prêt à booster vos résultats dès le retour au travail.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de jour, mises en situation filmées, auto-évaluation et rapport final

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec exercices pratiques, cas réels d'entreprises, échanges en petits groupes virtuels, supports vidéos et numériques

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management d'Équipe - Maîtrisez les bases du leadership est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management d'Équipe - Maîtrisez les bases du leadership, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management d'Équipe - Maîtrisez les bases du leadership s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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