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Formation Management opérationnel 2026 - Booster la performance des équipes

Réf. : UDC816
10 personnes max.
3675€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils digitaux du management opérationnel 2026 pour des équipes hybrides performantes
  • Développer des compétences en pilotage stratégique en contexte entreprise certifiante
  • Optimiser la gestion des flux opérationnels avec IA et data analytics
  • Implémenter des méthodes agiles avancées pour booster la productivité professionnelle
  • Concevoir des tableaux de bord KPI pour une prise de décision rapide
  • Déployer des plans d'action résilients face aux disruptions 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management opérationnel 2026, les entreprises perdent en moyenne 30% de productivité due à des processus obsolètes et des équipes démotivées.

  • Le turnover des managers incompétents atteint 25% par an, coûtant 150k€ par poste en recrutement et formation ratée.

  • En 2026, 68% des échecs opérationnels sont liés à un manque d'agilité hybride, exposant à des pertes de CA jusqu'à 20% lors de disruptions.

  • Chaque trimestre sans compétences avancées creuse l'écart concurrentiel, menaçant la pérennité business.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Management opérationnel 2026 : diagnostic et outils digitaux avancés (IA, dashboards, ERP)

Analyse approfondie des processus opérationnels actuels via ateliers collaboratifs, prise en main d'outils IA comme Microsoft Power BI et Asana pour modéliser les flux, exercices pratiques sur cas d'entreprise réels avec simulation de bottlenecks, création de votre premier dashboard KPI personnalisé, debrief collectif pour identifier les gains immédiats en efficacité, valorisant une transformation digitale concrète dès la première journée.

Module 2Management opérationnel 2026 : gestion d'équipes hybrides et agilité (OKR, remote tools, motivation)

Déploiement de frameworks OKR avancés adaptés au télétravail, utilisation de Slack, Teams et Notion pour coordonner des équipes distribuées, simulations de crises opérationnelles avec résolution en mode agile, ateliers sur la motivation intrinsèque via gamification et feedback 360°, élaboration de votre plan de management hybride appliqué à un projet fil rouge, démontrant des hausses de productivité prouvées jusqu'à 25% en entreprise.

Module 3Management opérationnel 2026 : optimisation et résilience (KPI, prédictif, plans de continuité)

Conception de métriques prédictives avec data analytics pour anticiper les risques, exercices sur tableaux de bord avancés intégrant machine learning basique, mise en place de plans de continuité business face aux disruptions 2026 comme cybermenaces ou supply chain breaks, validation par peer-review de votre stratégie opérationnelle complète, finalisation du projet fil rouge avec livrable certifiant, prêt à implémenter en entreprise pour des résultats mesurables.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques opérationnels
  • Soutenance du plan management opérationnel 2026 devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en management opérationnel
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels 2026
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel 2026 - Booster la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel 2026 - Booster la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel 2026 - Booster la performance des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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