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Formation Management opérationnel 2026 - Optimiser les performances d'entreprise

Réf. : NBR649
10 personnes max.
4900€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies management opérationnel 2026 pour des processus professionnels optimisés
  • Développer des compétences en pilotage d'équipes performantes en entreprise
  • Implémenter des outils digitaux avancés pour l'efficacité opérationnelle certifiante
  • Concevoir des plans d'action data-driven boostant la productivité collective
  • Optimiser la gestion des risques et des flux en contexte 2026
  • Diriger des transformations opérationnelles durables et mesurables

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management opérationnel 2026, les entreprises perdent en moyenne 35% de productivité due à des processus obsolètes et des équipes démotivées.

  • Les retards opérationnels coûtent jusqu'à 500k€ par an en pertes de CA pour une PME, avec 42% des échecs projets liés à un pilotage inadapté selon Gartner.

  • En 2026, 68% des managers non formés risquent l'obsolescence professionnelle face à l'IA et l'agilité imposées.

  • Chaque trimestre sans compétences avancées expose votre entreprise à des concurrents plus réactifs, creusant l'écart concurrentiel irrémédiablement.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic management opérationnel 2026 : audits avancés et KPI stratégiques (outils analytics, benchmarks sectoriels)

Analyse approfondie des processus actuels via des outils comme Tableau et Power BI pour identifier les goulots d'étranglement, exercices pratiques sur votre contexte d'entreprise avec élaboration d'un diagnostic personnalisé, simulation de benchmarks 2026 intégrant IA et prédictif, production d'un rapport KPI actionable et plan initial d'amélioration, tout en favorisant des échanges concrets pour une application immédiate en équipe.

Module 2Outils management opérationnel 2026 : implémentation agile et automatisations (Lean 6 Sigma, RPA, ERP avancés)

Plongée dans les méthodologies hybrides Lean-Agile adaptées 2026, prise en main d'outils RPA comme UiPath pour automatiser les flux répétitifs, ateliers collaboratifs sur des cas réels d'entreprise pour mapper et optimiser un processus end-to-end, développement d'un prototype d'automatisation testable, revue de pair pour valider l'efficacité, démontrant une réduction immédiate de 25% du temps opérationnel.

Module 3Pilotage équipes management opérationnel 2026 : motivation et performance (OKR, feedback 360, leadership adaptatif)

Déploiement d'OKR alignés sur objectifs 2026 avec ateliers de co-construction pour vos équipes, maîtrise du feedback 360 via des simulations interactives et outils comme Lattice, exercices sur le leadership situationnel face à la volatilité marché, élaboration d'un dashboard personnel de performance équipe, cas d'étude d'entreprises leaders pour inspirer des transformations durables et mesurables en productivité.

Module 4Optimisation et prospective management opérationnel 2026 : risques et scalabilité (IA prédictive, résilience supply chain)

Anticipation des disruptions 2026 via modélisation risques avec Monte Carlo et outils IA comme TensorFlow, ateliers sur la résilience supply chain post-pandémie, conception d'un plan stratégique scalable pour votre entreprise, tests en live de scénarios crise avec ajustements temps réel, finalisation du projet fil rouge avec livrable certifiant, roadmap personnalisée pour une mise en œuvre post-formation boostant compétitivité.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques opérationnels
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en management opérationnel
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels 2026
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel 2026 - Optimiser les performances d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel 2026 - Optimiser les performances d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel 2026 - Optimiser les performances d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
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AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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