Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : JSK919
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des compétences 2026, 68% des entreprises risquent un turnover de 25% sur profils critiques, coûtant 1,5 à 2 fois le salaire annuel par départ.

  • Les DRH non préparés voient leur budget formation exploser de 40% en urgence reskilling, tandis que 52% des firmes françaises échouent aux audits Qualiopi faute de skills mapping.

  • En 2026, les leaders RH sans prospective perdent 30% de compétitivité face aux concurrents agiles, menaçant promotions et survie business.

  • Agissez maintenant pour sécuriser vos talents futurs.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
  • EPSI
  • INGETIS
  • INSEEC
  • La Plateforme
  • My Digital School
  • Ynov
  • Aptar
  • ArcelorMittal
  • Equans
  • Biocoop
  • Solocal
  • EDF
  • Photowatt
  • Ubisoft
  • Microsoft
  • Chronopost
  • RATP
  • Vanatome

On propose des formations avec un ingénieur dédié

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Mistral AI
  • NVIDIA
  • Google
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Dynamics 365
  • Salesforce
  • ServiceNow
  • SAP
  • Oracle
  • Cisco
  • Fortinet
  • Palo Alto Networks
  • Aruba
  • VMware
  • Red Hat
  • Databricks
  • Snowflake
  • OVHcloud
  • Notion
  • AMD
  • Apple

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser les prévisions compétences 2026 pour optimiser la formation professionnelle
  • Développer des cartes de compétences prospectives adaptées à l'entreprise
  • Concevoir des stratégies de gestion des compétences certifiantes et agiles
  • Implémenter des outils digitaux pour le suivi compétences en 2026
  • Optimiser la mobilité interne via l'analyse prédictive des talents
  • Déployer des plans de formation alignés sur les disruptions 2026
  • Évaluer l'impact ROI des compétences sur la performance entreprise

Programme Gestion des compétences : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Gestion des compétences 2026 : prospective et forecasting (outils IA, scénarios macro-économiques)

Analyse approfondie des tendances 2026 via outils IA comme TalentNeuron et Josh Bersin reports, élaboration de scénarios disruptifs sur IA et green skills, exercices pratiques de cartographie prospective sur votre entreprise, simulation de gaps compétences avec modélisation quantitative, production d'un rapport préliminaire actionable pour DRH.

Module 2 : Gestion des compétences 2026 : modélisation avancée des jobs (skills ontology, taxonomies futures)

Construction d'ontologies compétences via LinkedIn Skills Graph et ESCO 2.0, définition de skills clusters pour 2026 incluant quantum computing et durabilité, ateliers collaboratifs pour aligner jobs actuels sur futurs besoins, cas concrets d'entreprises Fortune 500, livraison d'une matrice skills/jobs personnalisée avec priorisation.

Module 3 : Gestion des compétences 2026 : outils digitaux et analytics RH (plateformes LMS, predictive HR)

Configuration de plateformes comme Workday Skills Cloud et Degreed pour tracking prédictif, intégration d'IA pour skills inference sur données internes, exercices de dashboarding avec Power BI sur turnover prédictif, tests sur datasets réels d'entreprise, création de KPIs avancés pour ROI formation certifiante.

Module 4 : Gestion des compétences 2026 : stratégies upskilling et reskilling (parcours individualisés, partenariats)

Déploiement de parcours learning personnalisés via micro-credentials et Qualiopi, simulation de programmes upskilling pour métiers émergents, négociation partenariats avec organismes formation, évaluation impact via L&D metrics, développement d'un plan reskilling fil rouge avec budget et timeline pour votre contexte professionnel.

Module 5 : Gestion des compétences 2026 : gouvernance et mesure d'impact (ROI, audits compliance)

Mise en place de comités gouvernance compétences avec OKRs alignés 2026, calcul ROI via Kirkpatrick level 4 et analytics avancés, audit compliance RGPD et Qualiopi sur données skills, revue de projet fil rouge avec formateur expert, finalisation d'un dashboard exécutif et plan d'action 12 mois pour transformation RH.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • QCM expert sur prospective compétences 2026
  • Évaluation par projet fil rouge et cas d'entreprise
  • Soutenance stratégique devant pairs et formateur

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Sessions animées par DRH experts en prospective 2026
  • Exercices pratiques sur données RH réelles
  • Projet fil rouge personnalisé sur votre organisation
  • Supports digitaux complets et templates actionnables

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur outils IA, scénarios macro-économiques, skills ontology, taxonomies futures, plateformes LMS et predictive HR. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences 2026, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les prévisions compétences 2026 pour optimiser la formation professionnelle, développer des cartes de compétences prospectives adaptées à l'entreprise et concevoir des stratégies de gestion des compétences certifiantes et agiles. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences 2026 de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Jour 1 : Gestion des compétences 2026 : prospective et forecasting (outils IA, scénarios macro-économiques). Jour 2 : Gestion des compétences 2026 : modélisation avancée des jobs (skills ontology, taxonomies futures). Jour 3 : Gestion des compétences 2026 : outils digitaux et analytics RH (plateformes LMS, predictive HR). Jour 4 : Gestion des compétences 2026 : stratégies upskilling et reskilling (parcours individualisés, partenariats). Jour 5 : Gestion des compétences 2026 : gouvernance et mesure d'impact (ROI, audits compliance). Le parcours Gestion des compétences 2026 se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM expert sur prospective compétences 2026, évaluation par projet fil rouge et cas d'entreprise et soutenance stratégique devant pairs et formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
La formation Gestion des compétences 2026 coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Maîtrise avancée de la GPEC, 5 ans d'expérience en gestion RH stratégique.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Votre formation professionnelle partout

Construisons votre parcours Gestion des compétences.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion des compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

Partagez en 2 clics

WhatsApp