Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents essentiels

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : QMB325
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans gestion proactive des compétences, les entreprises subissent un turnover de 25% en moyenne, coûtant jusqu'à 150% du salaire annuel par départ.

  • En 2026, 60% des organisations non préparées perdront des talents face à la concurrence, avec des pertes de productivité estimées à 30% dues à des écarts de compétences.

  • Les RH défaillants exposent à des risques légaux et stratégiques, freinant la croissance.

  • Chaque trimestre sans plan aggrave l'écart, menaçant la compétitivité et les carrières des managers.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion des compétences pour entreprises certifiantes
  • Développer une cartographie des compétences alignée sur les enjeux 2026
  • Identifier et évaluer les compétences clés en contexte professionnel
  • Anticiper les évolutions des talents avec des méthodes prédictives
  • Implémenter un plan de gestion des compétences opérationnel
  • Optimiser la formation professionnelle pour booster la performance entreprise

Programme Gestion des compétences : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux gestion des compétences : définitions et enjeux 2026 (méthodes RH, outils digitaux)

Découverte des concepts essentiels de la gestion des compétences, exploration des réglementations et tendances 2026 comme l'IA et la RSE, réalisation d'un diagnostic initial de votre organisation via un atelier pratique, identification des compétences critiques pour l'avenir, création d'une première matrice simple avec Excel ou outils gratuits, échanges sur des cas d'entreprises réelles pour ancrer les apprentissages et motiver l'action immédiate.

Module 2 : Cartographie gestion des compétences : mapping et évaluation (questionnaires, entretiens structurés)

Construction d'une cartographie complète des compétences existantes dans votre équipe, utilisation de templates prêts à l'emploi et logiciels comme Klaxos ou Gestic, conduite d'entretiens simulés pour évaluer les écarts, exercices pratiques sur des scénarios d'entreprise, production d'un rapport visuel des forces et faiblesses, focus sur l'alignement stratégique pour des résultats concrets et mesurables dès la fin de la session.

Module 3 : Anticipation gestion des compétences 2026 : prospective et prédiction (scénarios futurs, data analytics)

Analyse des tendances 2026 via des études de cas (marché du travail, digitalisation), modélisation de scénarios prospectifs avec outils comme Scenario Planning, intégration de données RH pour prédire les besoins en talents, ateliers collaboratifs pour prioriser les compétences émergentes comme l'IA éthique, élaboration d'un plan d'anticipation personnalisé, mise en lumière de gains compétitifs pour transformer votre entreprise en leader visionnaire.

Module 4 : Mise en œuvre gestion des compétences : plans d'action et suivi (outils LMS, KPIs RH)

Définition d'un plan d'action concret avec budgets et timelines, intégration dans des plateformes comme TalentSoft ou Moodle pour le suivi, simulation de déploiements en formation professionnelle certifiante, définition de KPIs pour mesurer l'impact business, révision du projet fil rouge avec feedback expert, remise d'un kit opérationnel prêt à déployer, pour une application immédiate et des résultats durables en entreprise.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Cours animés par un formateur expert en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents essentiels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents essentiels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents essentiels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur méthodes RH, outils digitaux, questionnaires, entretiens structurés, scénarios futurs et data analytics. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences 2026, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les fondamentaux de la gestion des compétences pour entreprises certifiantes, développer une cartographie des compétences alignée sur les enjeux 2026 et identifier et évaluer les compétences clés en contexte professionnel. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences 2026 de niveau Novice, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Jour 1 : Fondamentaux gestion des compétences : définitions et enjeux 2026 (méthodes RH, outils digitaux). Jour 2 : Cartographie gestion des compétences : mapping et évaluation (questionnaires, entretiens structurés). Jour 3 : Anticipation gestion des compétences 2026 : prospective et prédiction (scénarios futurs, data analytics). Jour 4 : Mise en œuvre gestion des compétences : plans d'action et suivi (outils LMS, KPIs RH). Le parcours Gestion des compétences 2026 se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et soutenance du projet fil rouge devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
La formation Gestion des compétences 2026 coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Connaissances de base en ressources humaines et gestion d'équipe.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion des compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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