Formation Gestion des compétences - Optimiser le capital humain en entreprise

2 200 € HT

  • 2 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : INT409
10 personnes max.
2 200 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 3 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
2 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte de la gestion des compétences, les entreprises subissent un turnover de 25% supérieur, perdant jusqu'à 150 000€ par an en recrutement inutile.

  • Les équipes non alignées sur les skills stratégiques gaspillent 30% de temps en formations inadaptées, freinant l'innovation et la compétitivité.

  • En 2024, 68% des DRH rapportent des échecs de transformation digitale dus à des gaps compétences non anticipés, menaçant directement la croissance.

  • Chaque trimestre sans GPEC optimisée creuse l'écart avec les leaders qui boostent leur productivité de 40%.

  • Agissez pour sécuriser votre avance.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser les référentiels compétences avancés pour cartographier les besoins professionnels en entreprise
  • Développer des audits skills précis et des plans de gestion certifiants
  • Implémenter des outils SIRH pour une gestion des compétences dynamique
  • Concevoir des parcours formation individualisés et collectifs performants
  • Optimiser la GPEC pour anticiper les mutations organisationnelles
  • Évaluer l'impact des compétences sur la performance entreprise

Programme Gestion des compétences : 2 modules sur 2 journées

Module 1 : Stratégie gestion des compétences : audits avancés et référentiels dynamiques (Talentsoft, Workday, mapping skills)

Analyse approfondie des compétences existantes via audits structurés et entretiens experts, prise en main d'outils SIRH comme Talentsoft pour modéliser un référentiel compétences sur mesure, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels pour identifier gaps skills et priorités stratégiques, élaboration collaborative d'un mapping compétences aligné sur les objectifs business, production d'un rapport d'audit actionable avec recommandations certifiantes, retours personnalisés du formateur pour affiner vos pratiques professionnelles.

Module 2 : Implémentation gestion des compétences : GPEC et parcours développement (dashboards RH, KPI, plans action)

Déploiement de plans GPEC via simulations avancées et modélisation prospective des compétences futures, configuration de dashboards RH dans Workday pour suivre l'évolution skills en temps réel, ateliers pratiques sur la conception de parcours formation individualisés avec budgets optimisés, évaluation d'impact via KPI métiers et ROI formation, cas concrets d'entreprises en mutation pour tester des scénarios de mobilité interne, finalisation d'un projet fil rouge livrable prêt à intégrer en entreprise, avec focus sur la certification Qualiopi pour valoriser vos acquis.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • QCM expert sur la GPEC et outils SIRH en fin de formation
  • Évaluation par audits compétences pratiques simulés
  • Soutenance du plan GPEC personnel devant le formateur

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Cours animés par un expert RH certifié en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise RH réels
  • Projet fil rouge GPEC progressif sur deux jours
  • Support de cours complet et ressources SIRH remises

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser le capital humain en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser le capital humain en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser le capital humain en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur talentsoft, workday, mapping skills, dashboards RH, KPI et plans action. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences, dispensé en présentiel sur 2 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences ?+
Les participants savent maîtriser les référentiels compétences avancés pour cartographier les besoins professionnels en entreprise, développer des audits skills précis et des plans de gestion certifiants et implémenter des outils SIRH pour une gestion des compétences dynamique. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences ?+
Jour 1 : Stratégie gestion des compétences : audits avancés et référentiels dynamiques (Talentsoft, Workday, mapping skills). Jour 2 : Implémentation gestion des compétences : GPEC et parcours développement (dashboards RH, KPI, plans action). Le parcours Gestion des compétences se déroule sur 2 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM expert sur la GPEC et outils SIRH en fin de formation, évaluation par audits compétences pratiques simulés et soutenance du plan GPEC personnel devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences ?+
La formation Gestion des compétences coûte 2 200 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 3 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences ?+
2 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences ?+
Expérience confirmée en ressources humaines, maîtrise des SIRH et gestion des talents.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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