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Formation Coaching - Maîtriser le coaching en entreprise

Réf. : CBX224
10 personnes max.
5250€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles avancés de coaching pour des séances professionnelles impactantes
  • Développer des compétences en questionnement puissant et écoute active certifiante
  • Gérer les résistances émotionnelles en contexte entreprise
  • Implémenter des techniques de coaching adaptées aux équipes
  • Concevoir des programmes de coaching personnalisés et mesurables
  • Optimiser ses pratiques pour une certification coaching professionnel
  • Accompagner le développement des talents en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du coaching, les managers voient le turnover de leurs équipes grimper de 25% en moyenne, coûtant des milliers d'euros en recrutements inutiles.

  • Les entreprises perdent 15% de productivité faute de développement des talents internes, avec 40% des projets retardés par manque d'engagement.

  • En 2024, 68% des leaders sont écartés pour déficience en compétences coaching.

  • Chaque trimestre sans formation creuse l'écart compétitif, expose à des risques de burn-out collectif et freine la croissance.

  • Investissez dans vos skills pour sécuriser performances et carrière.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1coaching : modèles avancés grow et clear (outils, structuration, plans de séance)

Immersion dans les modèles GROW et CLEAR adaptés au coaching professionnel, analyse de cas concrets d'entreprise pour identifier les blocages, exercices pratiques de structuration de séances complètes, mises en situation avec feedback immédiat du formateur, élaboration de votre premier plan de coaching personnalisé, intégration d'outils certifiants pour maximiser l'engagement des coachés et booster les résultats mesurables.

Module 2coaching : questionnement puissant et écoute profonde (techniques, exercices pairs)

Maîtrise du questionnement puissant pour creuser les motivations profondes, techniques d'écoute active avec reformulation et silence stratégique, simulations de séances réelles en binôme pour affiner vos interventions, analyse vidéo de vos pratiques avec débriefing collectif, développement de questions ouvertes adaptées aux enjeux d'entreprise, production d'un répertoire personnel de 20 questions impactantes prêtes à l'emploi en coaching professionnel.

Module 3coaching : gestion des résistances et émotions (méthodes, cas complexes, outils)

Exploration des résistances courantes en coaching entreprise, techniques pour identifier et lever les blocages émotionnels via l'empathie cognitive, exercices sur des cas réels de managers en crise, utilisation d'outils comme la roue des émotions et le cadre SAFE, mises en pratique supervisées avec rotation des rôles, création d'un protocole personnel pour transformer les résistances en opportunités de croissance professionnelle rapide et durable.

Module 4coaching : applications en entreprise et coaching d'équipe (scénarios, KPI, feedback)

Adaptation du coaching aux contextes d'entreprise avec focus sur les équipes, ateliers sur le coaching collectif et la performance collective, analyse de KPI pour mesurer l'impact des séances, simulations de coaching en groupe avec enjeux business réels, intégration de feedback 360 degrés, élaboration de votre stratégie de coaching entreprise incluant reporting et suivi, préparation à des missions certifiantes en environnement professionnel dynamique.

Module 5coaching : pratique supervisée et certification (mises en situation, évaluation, livrables)

Séances de coaching supervisées en live avec coachés simulés d'entreprise, débriefing approfondi par le formateur expert pour peaufiner vos compétences, évaluation formative sur votre projet fil rouge, finalisation de votre toolbox coaching certifiante, préparation aux certifications professionnelles reconnues, remise d'attestation et plan d'action post-formation pour déployer immédiatement vos nouvelles compétences en entreprise avec confiance et efficacité.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et mises en situation
  • Soutenance du projet fil rouge de coaching supervisé

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur coach expert certifié en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels en coaching
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Coaching - Maîtriser le coaching en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching - Maîtriser le coaching en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching - Maîtriser le coaching en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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