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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du coaching professionnel, 70 % des managers gaspillent jusqu'à 20 heures par semaine en réunions inefficaces et conflits non résolus, entraînant une perte de productivité estimée à 15 000 € annuels par équipe de 10 personnes.
Les entreprises subissent un turnover moyen de 25 % lié à un accompagnement défaillant, avec un coût par départ équivalant à 1,5 fois le salaire annuel de l'employé.
Votre carrière stagne tandis que vos pairs avancent, risquant l'obsolescence face à des équipes démotivées et des objectifs manqués.
Chaque mois sans ces compétences critiques amplifie les risques business et freine votre ascension.
La formation Coaching Professionnel : Devenir un Coach Efficace en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Coaching Professionnel : Devenir un Coach Efficace en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Coaching Professionnel : Devenir un Coach Efficace en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Origines et définitions du coaching. Positionnement du coach en entreprise. Les types de coaching. Principes et valeurs, confidentialité, légitimité du coach. Le contrat de coaching : cadre, objectifs, limites. Exercices interactifs : réflexion sur son propre style d’accompagnement.
L’écoute active et la communication bienveillante. Le questionnement puissant. Reformulation et clarification d’objectifs. Techniques de gestion de l’émotion et du stress. Le feedback constructif et le feedforward. Exercices pratiques : simulations d’entretiens de coaching, jeux de rôle.
Déroulement d'une session de coaching type. Construction d’un plan de progression avec le coaché. Accompagnement dans la durée et suivi de progrès. Gérer la résistance au changement et les situations problématiques. Supervision collective : analyse de cas réels apportés par les participants. Synthèse des acquis, formalisation d’un plan d’action post-formation.
Public
Managers, responsables RH, cadres en reconversion ou toute personne souhaitant développer des compétences en coaching professionnel
Prérequis
Première expérience dans le monde professionnel, bonnes capacités d'écoute et d'analyse
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