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Mentorat : les clés pour devenir un mentor efficace et accompagner la progression professionnelle

Réf. : LLF763
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et bénéfices du mentorat en entreprise
  • Acquérir les postures et compétences clés du mentor
  • Structurer une démarche de mentorat efficace
  • Savoir instaurer une relation de confiance et poser des objectifs avec son mentoré
  • Accompagner la montée en compétences, motiver et donner du feedback constructif
  • Mesurer les impacts et évaluer la réussite d’un dispositif de mentorat

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du mentorat efficace, 42 % des talents prometteurs quittent l’entreprise dans les 18 premiers mois, selon une étude LinkedIn.

  • Cela génère un coût moyen de 28 000 € par départ en recrutement, formation perdue et productivité en berne.

  • Votre équipe stagne, la concurrence vous devance, et votre rôle de manager ou RH est remis en cause lors des bilans annuels.

  • Chaque trimestre sans accompagnement performant creuse un écart de 15 % en rétention et performance globale.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du mentorat et cadre institutionnel

Définitions et distinctions entre mentorat, coaching et tutorat. Les différentes formes de mentorat (individuel, collectif, inversé, etc.). Bénéfices pour l’organisation et pour les participants. Présentation d’exemples et de programmes reconnus. Identifier les enjeux, contraintes et bonnes pratiques dans la mise en place d'un dispositif de mentorat. Cadre déontologique et confidentialité.

Module 2La posture du mentor et la relation mentor/mentoré

Clarification des rôles et attentes du mentor et du mentoré. Écoute active, questionnement, empathie et communication non-violente. Techniques pour instaurer un climat de confiance. Définir et co-construire les objectifs. Les étapes de la relation de mentorat (prise de contact, développement, conclusion). Exercices pratiques et mises en situation.

Module 3Outils, suivi et évaluation du mentorat

Méthodes et outils pour organiser, structurer et suivre l’évolution de l’accompagnement. Donner du feedback, valoriser les réussites et ajuster les pratiques. Gestion de situations complexes ou sensibles. Solutions pour mesurer l’impact du mentorat (indicateurs, questionnaires, retour d’expérience). Formalisation et valorisation de l’expérience mentorale dans le parcours professionnel.

Méthode d'évaluation

  • QCM bilan de compétences en fin de formation
  • Étude de cas et simulation d'entretien de mentorat
  • Exercices continus et échanges de pratiques

Méthode d'apprentissage

  • Exposés théoriques illustrés par des exemples concrets
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Travail en sous-groupes
  • Support pédagogique téléchargeable

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Mentorat : les clés pour devenir un mentor efficace et accompagner la progression professionnelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Mentorat : les clés pour devenir un mentor efficace et accompagner la progression professionnelle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Mentorat : les clés pour devenir un mentor efficace et accompagner la progression professionnelle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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