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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise du management opérationnel, vos équipes perdent 25% de productivité quotidienne, générant des retards cumulés de plusieurs semaines par trimestre.
Les entreprises confrontées à des managers inexpérimentés subissent un turnover de 30% supérieur à la moyenne, coûtant en moyenne 50 000 € par poste vacant en recrutement et formation.
67% des échecs de projets sont directement liés à un encadrement défaillant, compromettant les objectifs business et votre crédibilité professionnelle.
Chaque mois sans progression expose votre entreprise à des pertes irréversibles et freine votre ascension de carrière.
Comprendre le rôle du manager opérationnel, missions et responsabilités. Différences entre management stratégique et managément de proximité. Identifier les styles de management et reconnaître ses propres leviers motivationnels. Analyse de cas concrets de situations opérationnelles.
Techniques de communication interpersonnelle adaptées au terrain ; savoir donner un feedback constructif. Mener un briefing efficace, fixer des objectifs clairs (SMART). Outils pour stimuler l’engagement des équipes et prévenir la démotivation. Cas pratiques : instaurer la confiance et l’autonomie.
Planification, organisation, contrôle et suivi de l’activité quotidienne. Indicateurs de performance et tableaux de bord adaptés. Déléguer intelligemment : méthodes et suivi. Gérer les conflits dans l’équipe, comprendre et accompagner le changement. Jeux de rôle : gestion de réunions, négociation de solutions, recadrage d’un collaborateur.
La formation Management Opérationnel : Techniques et Pratiques pour des Équipes Efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Management Opérationnel : Techniques et Pratiques pour des Équipes Efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Management Opérationnel : Techniques et Pratiques pour des Équipes Efficaces s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
