Formation PMBOK 2026 - Optimiser projets complexes en entreprise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : VHV993
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise PMBOK 2026, 70% des projets complexes dépassent budgets de 50% selon PMI.

  • Les équipes non alignées perdent 40% de temps en rework, générant 2M€ de pertes annuelles par PME.

  • En 2026, 85% des directeurs écartent profils obsolètes sur PMBOK 7, freinant promotions et contrats stratégiques.

  • Chaque trimestre sans update creuse l'écart concurrentiel, exposant à échecs transformations digitales critiques.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation PMBOK

  • Maîtriser les principes PMBOK 2026 pour gérer des projets professionnels hybrides
  • Développer des compétences en domaines de performance avancés pour entreprises
  • Concevoir des plans de projet intégrant IA et durabilité avec PMBOK 2026
  • Optimiser la gouvernance et les risques dans des contextes agiles scalables
  • Implémenter des métriques de succès certifiantes pour portfolios stratégiques
  • Déployer des roadmaps PMBOK 2026 adaptées à des transformations digitales

Programme PMBOK : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Principes PMBOK 2026 : intégrer les 12 nouveaux principes de performance (outils analytiques, frameworks hybrides, cas d'entreprise)

Plongez dans les évolutions majeures de PMBOK 2026 avec analyse des 12 principes clés comme la valeur, les systèmes et la résilience, utilisation d'outils comme Microsoft Project et Jira pour modéliser des scénarios hybrides, exercices pratiques sur un projet fil rouge d'entreprise, identification des écarts avec PMBOK 7, création d'un plan d'adoption personnalisé, retours immédiats du formateur pour accélérer votre expertise professionnelle.

Module 2 : Domaines de performance PMBOK 2026 : concevoir des architectures projets scalables (IA, durabilité, métriques KPI)

Explorez les 8 domaines de performance renforcés tels que l'équipe, les stakeholders et l'incertitude, mise en pratique avec des simulations de crises via des outils comme Risk Register et Monte Carlo, développement d'une matrice RACI avancée pour projets complexes, ateliers collaboratifs en distanciel sur cas réels d'industrie, production d'un dashboard de performance mesurable, focus sur l'intégration IA pour prédire les dérives, valorisant directement vos compétences certifiantes en entreprise.

Module 3 : Processus PMBOK 2026 : optimiser les 49 processus hybrides (agile/waterfall, outils DevOps, livrables certifiants)

Maîtrisez les processus interconnectés de PMBOK 2026 adaptés aux environnements hybrides, configuration d'ateliers avec Trello, Asana et Power BI pour flux de travail optimisés, exercices sur l'intégration agile dans les phases traditionnelles, analyse de risques quantitatifs avec modélisation probabiliste, élaboration d'un charter de projet complet et testable, simulations de revues de phase avec pairs, démontrant une valeur immédiate pour vos missions stratégiques et certifications avancées.

Module 4 : Gouvernance PMBOK 2026 : déployer portfolios et transformations (audits, ROI, certifications PMI)

Finalisez avec la gouvernance portfolio et les transformations digitales sous PMBOK 2026, utilisation de Balanced Scorecard et OKR pour aligner sur objectifs business, cas pratiques sur audits post-projet et calculs ROI précis, développement d'une roadmap certifiante pour votre organisation, soutenance du projet fil rouge avec feedback expert, plan d'action 90 jours pour implémentation immédiate, boostant votre carrière et la compétitivité de votre entreprise.

Comment sont évalués les acquis en PMBOK

  • QCM certifiant sur principes et processus PMBOK 2026
  • Évaluation pratique via projet fil rouge entreprise
  • Audit individuel et plan de compétences personnalisé

Méthode pédagogique de la formation PMBOK

  • Sessions animées par PMP experts certifiés PMI actifs
  • Exercices sur cas projets réels multinationaux
  • Projet fil rouge évolutif sur 4 jours
  • Support cours digital + templates PMBOK 2026

Modalités d'accès à la formation PMBOK

La formation Formation PMBOK 2026 - Optimiser projets complexes en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Optimiser projets complexes en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Optimiser projets complexes en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation PMBOK

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur PMBOK

Quels outils utilise-t-on pendant la formation PMBOK 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur outils analytiques, frameworks hybrides, cas d'entreprise, IA, durabilité et métriques KPI. Ces outils sont ceux du programme PMBOK 2026, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation PMBOK 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les principes PMBOK 2026 pour gérer des projets professionnels hybrides, développer des compétences en domaines de performance avancés pour entreprises et concevoir des plans de projet intégrant IA et durabilité avec PMBOK 2026. Ce sont les objectifs annoncés du parcours PMBOK 2026 de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation PMBOK 2026 ?+
Jour 1 : Principes PMBOK 2026 : intégrer les 12 nouveaux principes de performance (outils analytiques, frameworks hybrides, cas d'entreprise). Jour 2 : Domaines de performance PMBOK 2026 : concevoir des architectures projets scalables (IA, durabilité, métriques KPI). Jour 3 : Processus PMBOK 2026 : optimiser les 49 processus hybrides (agile/waterfall, outils DevOps, livrables certifiants). Jour 4 : Gouvernance PMBOK 2026 : déployer portfolios et transformations (audits, ROI, certifications PMI). Le parcours PMBOK 2026 se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation PMBOK 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM certifiant sur principes et processus PMBOK 2026, évaluation pratique via projet fil rouge entreprise et audit individuel et plan de compétences personnalisé. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours PMBOK 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation PMBOK 2026 ?+
La formation PMBOK 2026 coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation PMBOK 2026 ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation PMBOK 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation PMBOK 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation PMBOK 2026 ?+
Certification PMP ou CAPM, 5 ans d'expérience en gestion de projets complexes, maîtrise PMBOK 7.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation PMBOK 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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