Formation Complète – Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet selon le PMBOK

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 12 personnes max.
Réf. : LEJ521
12 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet selon le PMBOK, 70 % des initiatives échouent ou dépassent leur budget de 30 % en moyenne, selon les études du PMI.

  • Chaque retard dû à une planification défaillante génère des pertes estimées à 50 000 € par projet pour une PME, multipliant les coûts imprévus et les heures inutiles.

  • Les chefs de projet et responsables d'équipes exposés à ces échecs répétés risquent la stagnation professionnelle, tandis que leur entreprise perd des contrats et des parts de marché face à des concurrents mieux structurés.

  • Chaque mois sans compétences solides amplifie ces risques, menaçant la viabilité business à long terme.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Complète

  • Acquérir une compréhension approfondie des processus du PMBOK
  • Structurer, planifier et piloter un projet selon les standards reconnus
  • S’approprier les meilleures pratiques de gestion des différentes phases d’un projet
  • Maîtriser la documentation, l’analyse des risques, la gestion des ressources et de la communication projet
  • Préparer la certification PMP/CAPM

Programme Complète : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Introduction au PMBOK et Fondements de la Gestion de Projet

Présentation du PMI et du référentiel PMBOK, notions clés et terminologie, cycle de vie d’un projet, rôles et responsabilités, typologie des organisations projet, découpage en domaines de performance.

Module 2 : Les Processus d’Initiation et de Planification

Définir le contenu d’un projet, élaboration de la charte de projet, identification des parties prenantes, construction du plan de management de projet, gestion des exigences, planification du périmètre et de la portée, WBS.

Module 3 : Gestion des Délais, du Budget et des Risques

Techniques de planification (PERT, Gantt, CPM), estimation des durées et des coûts, établissement du budget, management des risques : identification, analyse qualitative et quantitative, plan d’actions, mise sous contrôle par le PMBOK.

Module 4 : Pilotage U Management de la Qualité, Communication, Ressources et Approvisionnements

Stratégies pour assurer la qualité du projet, matrice de communication, management des RH projet (constitution des équipes, mobilisation), gestion des fournisseurs et contrats, suivi de la performance, outils de pilotage.

Module 5 : Clôture des Projets, Pratiques Avancées et Préparation à la Certification

Processus de clôture projet, capitalisation, retour d’expérience, intégration PMBOK dans l’entreprise, gestion du changement, éthique du manager de projet, conseils méthodologiques pour l’examen PMP/CAPM, cas pratiques et QCM blanc.

Comment sont évalués les acquis en Complète

  • Cas pratiques sur chaque domaine de processus
  • QCM blanc reprenant le format de la certification PMP
  • Évaluation continue à partir des supports et exercices

Méthode pédagogique de la formation Complète

  • Cours structurés, présentations interactives et études de cas
  • Travaux en petits groupes, mises en situation
  • Livret pédagogique numérique, accès à des QCM et ressources PMBOK

Modalités d'accès à la formation Complète

La formation Formation Complète – Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet selon le PMBOK est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Complète – Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet selon le PMBOK, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Complète – Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet selon le PMBOK s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Complète

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Complète

Que sait-on faire à l'issue de la formation Complète ?+
Les participants savent acquérir une compréhension approfondie des processus du PMBOK, structurer, planifier et piloter un projet selon les standards reconnus et s’approprier les meilleures pratiques de gestion des différentes phases d’un projet. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Complète de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Complète ?+
Jour 1 : Introduction au PMBOK et Fondements de la Gestion de Projet. Jour 2 : Les Processus d’Initiation et de Planification. Jour 3 : Gestion des Délais, du Budget et des Risques. Jour 4 : Pilotage U Management de la Qualité, Communication, Ressources et Approvisionnements. Jour 5 : Clôture des Projets, Pratiques Avancées et Préparation à la Certification. Le parcours Complète se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Complète sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur cas pratiques sur chaque domaine de processus, QCM blanc reprenant le format de la certification PMP et évaluation continue à partir des supports et exercices. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Complète, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Complète ?+
La formation Complète coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Complète ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Complète est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Complète éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Complète ?+
Expérience professionnelle en gestion de projet recommandée, connaissance de base du fonctionnement en mode projet.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Complète ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Complète ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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