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Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets complexes en entreprise

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
10 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : RAD810

10 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Les entreprises qui ne maîtrisent pas les standards PMBOK 2026 perdent en moyenne 25 % de budget sur les projets complexes.
Les retards s'accumulent, les risques explosent et les équipes perdent en efficacité.
Sans ces compétences, les chefs de projet voient leur progression de carrière bloquée face à des concurrents certifiés.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes chiffrées et de sécuriser la performance de votre organisation.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 641 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation PMBOK

Maîtriser les processus PMBOK 2026 pour piloter des projets professionnels complexes
Développer des compétences avancées en gestion des risques et parties prenantes
Concevoir des plans de projet alignés sur les standards de l'entreprise
Optimiser la performance des équipes avec les bonnes pratiques PMBOK 2026
Implémenter des outils de suivi et de reporting certifiants
Déployer une méthodologie structurée pour améliorer les résultats d'entreprise

Programme PMBOK : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Thématique : Introduction avancée à PMBOK 2026 et cadrage (processus, domaines, livrables)

Les participants explorent les dix domaines de connaissance du PMBOK 2026, identifient les 49 processus clés et appliquent des techniques de cadrage sur un cas réel de projet mobile. Ils utilisent des matrices de parties prenantes, des outils de planification et produisent un charter projet complet avec indicateurs de performance.

Module 2 : Thématique : Exécution et contrôle avec PMBOK 2026 (risques, qualité, ressources)

Cette journée approfondit la gestion des risques et la qualité selon PMBOK 2026. Les apprenants réalisent des analyses quantitatives, conçoivent des plans d'assurance qualité et simulent le pilotage d'équipes sur un projet Flutter et React Native. Livrables : registre des risques mis à jour et tableau de bord de performance.

Module 3 : Thématique : Clôture et amélioration continue PMBOK 2026 (leçons apprises, certification)

Les participants finalisent leur projet avec les processus de clôture PMBOK 2026, intègrent les leçons apprises et préparent une certification interne. Ils utilisent des outils collaboratifs pour documenter les résultats, optimisent les processus de l'entreprise et présentent leur plan d'amélioration continue devant le groupe.

Comment sont évalués les acquis en PMBOK

Mise en situation projet réelle avec évaluation par les pairs
Quiz final sur les processus PMBOK 2026
Rendu du livrable complet de gestion de projet

Méthode pédagogique de la formation PMBOK

Études de cas concrets d'entreprises
Exercices pratiques en binôme
Feedback individualisé du formateur
Accès à une plateforme de ressources post-formation

Modalités d'accès à la formation PMBOK

La formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets complexes en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets complexes en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets complexes en entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation PMBOK

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur PMBOK

Quels outils utilise-t-on pendant la formation PMBOK 2026 ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur processus, domaines, livrables, risques, qualité et ressources. Ces outils sont ceux du programme PMBOK 2026, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation PMBOK 2026 ?+

Les participants savent maîtriser les processus PMBOK 2026 pour piloter des projets professionnels complexes, développer des compétences avancées en gestion des risques et parties prenantes et concevoir des plans de projet alignés sur les standards de l'entreprise. Ce sont les objectifs annoncés du parcours PMBOK 2026 de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation PMBOK 2026 ?+

Jour 1 : Thématique : Introduction avancée à PMBOK 2026 et cadrage (processus, domaines, livrables). Jour 2 : Thématique : Exécution et contrôle avec PMBOK 2026 (risques, qualité, ressources). Jour 3 : Thématique : Clôture et amélioration continue PMBOK 2026 (leçons apprises, certification). Le parcours PMBOK 2026 se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation PMBOK 2026 sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur mise en situation projet réelle avec évaluation par les pairs, quiz final sur les processus PMBOK 2026 et rendu du livrable complet de gestion de projet. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours PMBOK 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation PMBOK 2026 ?+

La formation PMBOK 2026 coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation PMBOK 2026 ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation PMBOK 2026 est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation PMBOK 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation PMBOK 2026 ?+

Expérience confirmée en gestion de projets, maîtrise des méthodologies agiles et connaissance des outils de planification.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation PMBOK 2026 ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

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