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Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets électroniques

Réf. : ASO139
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 10 domaines de connaissance PMBOK pour optimiser les projets électroniques en entreprise
  • Développer des compétences professionnelles certifiantes en planification et exécution de projets Arduino
  • Concevoir des plannings réalistes intégrant Raspberry Pi et circuits PCB dans un cadre PMBOK
  • Implémenter les outils de suivi PMBOK pour réduire les risques dans les formations professionnelles
  • Optimiser la gestion des parties prenantes pour des projets électroniques complexes
  • Déployer des méthodes agiles hybrides PMBOK adaptées aux équipes en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise PMBOK, 70% des projets électroniques échouent selon PMI, entraînant des dépassements budgétaires de 50% en moyenne sur Arduino ou Raspberry Pi.

  • Les ingénieurs perdent 20% de productivité, exposant l'entreprise à des retards critiques et pertes clients jusqu'à 30%.

  • Carrières stagnent sans compétences certifiantes, risquant reconversion forcée.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos projets et booster votre valeur professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1PMBOK Initiation : 5 groupes de processus et domaines clés (outils PMI, cas Arduino, livrables planning)

Découvrez les 5 groupes de processus PMBOK appliqués à des projets électroniques, explorez l'intégration, la portée et le temps via des exercices pratiques sur Arduino, réalisez un planning initial avec MS Project adapté aux circuits PCB, analysez des cas réels d'entreprises en échec faute de PMBOK, produisez un charter de projet concret, consolidez vos acquis par des mises en situation collectives pour une formation professionnelle immersive et certifiante.

Module 2PMBOK Avancé : Coûts, qualité, ressources et risques (Raspberry Pi, méthodes hybrides, livrables rapport finaux)

Plongez dans les domaines coûts, qualité et ressources PMBOK via des simulations Raspberry Pi, configurez des matrices de risques pour projets PCB, optimisez l'allocation d'équipes avec des outils collaboratifs, testez des scénarios de gestion des changements en temps réel, évaluez l'efficacité par des KPI professionnels, terminez par un rapport de clôture complet, appliquez tout à un cas d'entreprise réel pour booster vos compétences en formation certifiante PMBOK.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée sur processus PMBOK
  • Étude de cas pratique Arduino/Raspberry Pi avec feedback individuel
  • Attestation de compétences délivrée sur 14 heures de formation

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques 70% du temps sur outils PMBOK et électronique
  • Cas réels d'entreprises en projets Arduino et PCB
  • Méthodes pédagogiques adaptées niveau intermédiaire
  • Support post-formation 3 mois pour implémentation en entreprise

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets électroniques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets électroniques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets électroniques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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