Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets stratégiques complexes

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : PPR384
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise PMBOK 2026, 68% des projets complexes dépassent les budgets de 50% selon PMI.

  • Les équipes non alignées perdent 35% de temps en rework inutile, entraînant 20% d'échecs stratégiques annuels.

  • En 2026, 82% des directeurs exigent cette expertise pour promotions, creusant l'écart avec concurrents certifiés qui livrent 40% plus vite.

  • Chaque retard coûte 15k€/mois en opportunités manquées, menaçant la compétitivité entreprise.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation PMBOK

  • Maîtriser les 12 principes PMBOK 2026 pour des projets professionnels scalables
  • Développer des compétences en 8 domaines de performance pour entreprises innovantes
  • Implémenter des processus hybrides PMBOK adaptés à des contextes complexes
  • Concevoir des plans de gestion de risques avancés avec outils prédictifs
  • Optimiser la gouvernance de projets pour certification PMP avancée
  • Intégrer l'IA et la durabilité dans les pratiques PMBOK modernes
  • Préparer une certification professionnelle reconnue en gestion de projets

Programme PMBOK : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Principes PMBOK 2026 : intégrer les 12 principes dans des projets stratégiques (frameworks hybrides, outils d'analyse)

Plongez dans les évolutions PMBOK 2026 en analysant les 12 principes fondamentaux via des cas d'entreprise réels, appliquez-les à un projet fil rouge personnel pour identifier les leviers de succès, utilisez des matrices d'évaluation et logiciels comme MS Project pour modéliser des impacts, réalisez des ateliers collaboratifs sur l'alignement stratégique, produisez un rapport d'audit principes prêt à intégrer dans votre organisation, transformez vos pratiques pour booster l'efficacité dès la première journée.

Module 2 : Domaines PMBOK 2026 : maîtriser les 8 domaines de performance (Stakeholders, Team, metrics avancés)

Explorez en profondeur les 8 domaines de performance PMBOK 2026 avec des exercices pratiques sur la gestion des stakeholders via des outils comme Power BI pour dashboards interactifs, développez des stratégies d'équipe hybrides incluant IA collaborative, analysez des métriques prédictives sur des datasets projets réels, simulez des scénarios de crise pour affiner vos compétences, générez des livrables concrets comme un plan de performance personnalisé, gagnez en agilité pour des résultats mesurables en entreprise.

Module 3 : Processus PMBOK 2026 : modéliser des processus hybrides prédictifs (modèles IA, BPMN 2.0)

Construisez des processus PMBOK 2026 hybrides en combinant prédictif et adaptatif avec des diagrammes BPMN via Lucidchart, intégrez des modèles IA pour forecasting via Python basique et Jupyter, appliquez à votre projet fil rouge pour optimiser les phases d'initiation à clôture, testez en ateliers sur des cas complexes comme fusions d'entreprises, produisez un processus modélisé exportable et documenté, maîtrisez ces techniques pour réduire les délais projets de 25% en production réelle.

Module 4 : Outils PMBOK 2026 : déployer techniques avancées de risques et valeur (Monte Carlo, earned value)

Maîtrisez les techniques PMBOK 2026 avancées en simulant des analyses Monte Carlo avec @Risk ou Crystal Ball sur des projets à haut enjeu, calculez l'EVM pour tracking valeur via Primavera, intégrez la gestion des risques proactifs avec heatmaps interactives, appliquez à des études de cas sectorielles comme IT ou construction, générez des rapports risques-value prêts pour direction, équipez-vous d'outils pour anticiper 80% des déviations et sécuriser vos budgets entreprise.

Module 5 : Intégration PMBOK 2026 : gouvernance et préparation certification (audits, simulations PMP)

Synthétisez l'ensemble PMBOK 2026 en déployant une gouvernance complète sur votre projet fil rouge avec audits internes et matrices RACI avancées, préparez la certification via QCM simulés et revues par pairs, intégrez durabilité et IA éthique comme nouveautés 2026, finalisez un portfolio professionnel certifiant, recevez feedback expert personnalisé, repartez avec compétences prêtes pour projets stratégiques et reconnaissance immédiate en entreprise.

Comment sont évalués les acquis en PMBOK

  • QCM de validation des acquis PMBOK 2026 en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et projet fil rouge
  • Soutenance orale du plan de projet stratégique devant le formateur

Méthode pédagogique de la formation PMBOK

  • Cours animés par un PMP expert certifié PMI en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise complexes réels
  • Projet fil rouge PMBOK 2026 progressif sur 5 jours
  • Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation PMBOK

La formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets stratégiques complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets stratégiques complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Gérer des projets stratégiques complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation PMBOK

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur PMBOK

Quels outils utilise-t-on pendant la formation PMBOK 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur frameworks hybrides, outils d'analyse, stakeholders, team, metrics avancés et modèles IA. Ces outils sont ceux du programme PMBOK 2026, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation PMBOK 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les 12 principes PMBOK 2026 pour des projets professionnels scalables, développer des compétences en 8 domaines de performance pour entreprises innovantes et implémenter des processus hybrides PMBOK adaptés à des contextes complexes. Ce sont les objectifs annoncés du parcours PMBOK 2026 de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation PMBOK 2026 ?+
Jour 1 : Principes PMBOK 2026 : intégrer les 12 principes dans des projets stratégiques (frameworks hybrides, outils d'analyse). Jour 2 : Domaines PMBOK 2026 : maîtriser les 8 domaines de performance (Stakeholders, Team, metrics avancés). Jour 3 : Processus PMBOK 2026 : modéliser des processus hybrides prédictifs (modèles IA, BPMN 2.0). Jour 4 : Outils PMBOK 2026 : déployer techniques avancées de risques et valeur (Monte Carlo, earned value). Jour 5 : Intégration PMBOK 2026 : gouvernance et préparation certification (audits, simulations PMP). Le parcours PMBOK 2026 se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation PMBOK 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis PMBOK 2026 en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et projet fil rouge et soutenance orale du plan de projet stratégique devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours PMBOK 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation PMBOK 2026 ?+
La formation PMBOK 2026 coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation PMBOK 2026 ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation PMBOK 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation PMBOK 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation PMBOK 2026 ?+
3 ans d'expérience en gestion de projets, maîtrise PMBOK 7 et principes agiles.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation PMBOK 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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