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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le mentorat perdent jusqu'à 25 % de leurs talents chaque année selon les études récentes.
Sans compétences solides en mentorat, les managers peinent à transmettre leur savoir-faire et voient leur équipe stagner.
Cette absence de transmission génère des coûts cachés de formation supérieurs à 15 000 euros par collaborateur non accompagné.
Les carrières ralentissent et les risques de désengagement augmentent fortement.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes durables et de sécuriser la performance collective.
Découverte des principes fondamentaux du mentorat, analyse de la posture du mentor et différenciation avec le coaching, utilisation d'outils d'écoute active et de questionnement, réalisation d'exercices pratiques sur des cas concrets d'entreprise, production d'un livrable de diagnostic personnel de mentor.
Apprentissage des phases de la relation mentorale, mise en place de contrats de mentorat clairs, pratique d'entretiens structurés avec méthodes de feedback, analyse de situations réelles apportées par les participants, élaboration d'un plan de relation mentorale personnalisé et livrable de contrat type.
Exploration des techniques de développement des compétences via le mentorat, intégration d'outils de suivi et d'évaluation des progrès, mise en situation avec des scénarios professionnels variés, travail collaboratif sur des problématiques d'entreprise, production d'un livrable de grille d'évaluation des acquis.
Conception et déploiement d'un programme de mentorat interne, utilisation d'outils de pilotage et d'indicateurs de performance, simulation de lancement de programme avec retours collectifs, synthèse des apprentissages et plan d'action personnel, finalisation d'un livrable complet de programme de mentorat.
La formation Formation Mentorat - Développer des compétences de mentorat est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Développer des compétences de mentorat, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Développer des compétences de mentorat s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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