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Formation Mentorat - Développer des leaders par le mentorat

Réf. : MQA829
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de mentorat dans un contexte professionnel certifiant.
  • Développer des compétences de mentor pour accompagner la croissance des collaborateurs en entreprise.
  • Concevoir des programmes de mentorat adaptés aux besoins stratégiques de l'organisation.
  • Optimiser les relations mentor-mentoré pour renforcer la performance collective.
  • Implémenter des outils de suivi et d'évaluation dans vos pratiques de mentorat.
  • Créer une culture du mentorat durable au sein de votre entreprise.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le mentorat perdent en moyenne 25 % de leurs talents clés chaque année.

  • Ce manque de transmission des savoirs ralentit la croissance et fragilise la performance collective.

  • Les managers sans ces compétences voient leur progression de carrière bloquée et leur équipe démotivée.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser l'avenir de l'organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Mentorat : fondements et posture du mentor (outils, méthodes, livrables)

Les participants explorent les bases du mentorat professionnel. Ils pratiquent des exercices de posture et d'écoute active. Des cas concrets d'entreprise illustrent les méthodes. Ils reçoivent un livrable complet avec grilles d'auto-évaluation et modèles de contrat de mentorat.

Module 2Thématique : Mentorat : structurer des sessions efficaces (outils, méthodes, livrables)

Cette journée est dédiée à la construction de séances de mentorat. Les apprenants utilisent des outils de questionnement et de feedback. Ils simulent des sessions réelles et produisent un guide personnalisé de déroulement de séance.

Module 3Thématique : Mentorat : accompagner le développement professionnel (outils, méthodes, livrables)

Les stagiaires apprennent à identifier les objectifs de développement. Ils travaillent sur des plans d'accompagnement individualisés. Des mises en situation avec retours croisés leur permettent de finaliser un modèle de plan de progression.

Module 4Thématique : Mentorat : mesurer l'impact et ajuster les pratiques (outils, méthodes, livrables)

La journée porte sur l'évaluation des résultats du mentorat. Les participants découvrent des indicateurs clés et des outils de suivi. Ils conçoivent un tableau de bord et un rapport d'impact pour leur entreprise.

Module 5Thématique : Mentorat : déployer un programme interne (outils, méthodes, livrables)

Les apprenants finalisent un projet de déploiement. Ils intègrent les méthodes apprises pour créer un programme complet. Chaque participant présente son livrable final et reçoit un feedback personnalisé du formateur.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation observées avec grille de compétences
  • Production et présentation des livrables professionnels
  • Auto-évaluation finale et plan d'action personnel

Méthode d'apprentissage

  • Pratiques guidées avec retours immédiats
  • Études de cas réels d'entreprises
  • Travaux en binôme et en groupe restreint
  • Outils numériques et templates fournis

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Développer des leaders par le mentorat est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Développer des leaders par le mentorat, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Développer des leaders par le mentorat s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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