Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus

Formation d'expertise · Niveau minimum requis

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : MSZ558
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du management opérationnel, les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité due à des processus mal optimisés, avec des coûts cachés avoisinant 150 000 € par an pour une PME de 50 salariés.

  • Les équipes non pilotées correctement subissent un turnover de 35%, générant des interruptions coûteuses en recrutement et formation.

  • En 2024, 68% des managers échouent dans leurs objectifs faute de compétences en lean et KPIs, menaçant la compétitivité et les promotions.

  • Chaque trimestre sans formation certifiante creuse l'écart avec les concurrents agiles, risquant des pertes de parts de marché irreversibles.

  • Agissez maintenant pour sécuriser vos performances.

Naël GUERIN, Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet
Naël GUERIN

Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Management Opérationnel

  • Maîtriser les leviers du management opérationnel pour booster les performances d'entreprise
  • Développer des compétences en pilotage d'équipes et optimisation des processus professionnels
  • Concevoir des tableaux de bord avancés pour un suivi certifiant des KPIs opérationnels
  • Implémenter des méthodes lean management dans des contextes réels d'entreprise
  • Optimiser la gestion des risques et la résilience opérationnelle en formation certifiante
  • Déployer des stratégies de motivation pour des équipes performantes et engagées

Programme

Programme Management Opérationnel : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Diagnostic : analyser les processus en management opérationnel (KPIs, cartographie, audits internes)

Immersion dans l'évaluation des flux opérationnels actuels, utilisation d'outils comme Value Stream Mapping et SWOT avancé pour identifier les goulots d'étranglement, exercices pratiques sur vos cas d'entreprise réels, élaboration d'un diagnostic complet avec priorisation des axes d'amélioration, retours individualisés du formateur pour une application immédiate en contexte professionnel, gain de temps précieux dès la première semaine.

Module 2 : Pilotage : implémenter des tableaux de bord en management opérationnel (Outils BI, indicateurs prédictifs)

Construction personnalisée de dashboards dynamiques avec Power BI et Excel avancé, définition de KPIs critiques adaptés à votre secteur, simulations de scénarios de crise pour tester la robustesse, ateliers collaboratifs pour aligner les équipes sur des objectifs mesurables, production d'un livrable prêt à déployer en entreprise, maîtrise immédiate des données pour des décisions éclairées et une compétitivité accrue.

Module 3 : Optimisation : déployer le lean management opérationnel (5S, Kaizen, réduction des gaspillages)

Application concrète des principes lean sur des processus réels via ateliers gamifiés, identification et élimination des 8 gaspillages avec outils comme Kanban et Gemba Walk virtuel, cas d'études d'entreprises françaises ayant gagné 25% de productivité, exercices en binôme pour simuler des chantiers Kaizen, création d'un plan d'action personnalisé certifiant vos compétences, transformation rapide de vos opérations pour des résultats tangibles.

Module 4 : Gestion d'équipes : motiver et déléguer en management opérationnel (Feedback 360, RACI avancé)

Développement de compétences en leadership opérationnel par des mises en situation filmées, maîtrise de la matrice RACI pour une délégation efficace, techniques de feedback constructif inspirées du coaching certifié, analyse de cas de turnover réduit de 30% grâce à des rituels d'équipe, élaboration de votre charte motivationnelle personnalisée, renforcement de l'engagement collaboratif pour des performances durables en entreprise.

Module 5 : Résilience : anticiper les risques en management opérationnel (BCP, crisis management, audits post-mortem)

Conception d'un plan de continuité d'activité (BCP) adapté à votre structure, simulations de crises opérationnelles en distanciel interactif, outils d'audit post-mortem pour capitaliser sur les leçons apprises, intégration de l'IA pour la prévision des disruptions, finalisation d'un projet fil rouge avec soutenance et certification, sortie avec un kit prêt-à-l'emploi pour sécuriser vos opérations et protéger l'avenir de votre entreprise.

Comment sont évalués les acquis en Management Opérationnel

  • QCM certifiant sur les leviers du management opérationnel
  • Évaluation par études de cas et simulations pratiques
  • Soutenance du plan d'optimisation personnelle devant le formateur expert

Méthode pédagogique de la formation Management Opérationnel

  • Cours animés par un manager opérationnel expérimenté en entreprise
  • Exercices pratiques sur des cas concrets d'industries variées
  • Projet fil rouge personnalisé pour une application immédiate
  • Support de cours digital complet et ressources actualisées

Modalités d'accès à la formation Management Opérationnel

La formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Management Opérationnel

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Management Opérationnel

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Management Opérationnel ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur KPIs, cartographie, audits internes, outils BI, indicateurs prédictifs et 5S. Ces outils sont ceux du programme Management Opérationnel, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Management Opérationnel ?+
Les participants savent maîtriser les leviers du management opérationnel pour booster les performances d'entreprise, développer des compétences en pilotage d'équipes et optimisation des processus professionnels et concevoir des tableaux de bord avancés pour un suivi certifiant des KPIs opérationnels. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Management Opérationnel de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Management Opérationnel ?+
Jour 1 : Diagnostic : analyser les processus en management opérationnel (KPIs, cartographie, audits internes). Jour 2 : Pilotage : implémenter des tableaux de bord en management opérationnel (Outils BI, indicateurs prédictifs). Jour 3 : Optimisation : déployer le lean management opérationnel (5S, Kaizen, réduction des gaspillages). Jour 4 : Gestion d'équipes : motiver et déléguer en management opérationnel (Feedback 360, RACI avancé). Jour 5 : Résilience : anticiper les risques en management opérationnel (BCP, crisis management, audits post-mortem). Le parcours Management Opérationnel se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Management Opérationnel sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM certifiant sur les leviers du management opérationnel, évaluation par études de cas et simulations pratiques et soutenance du plan d'optimisation personnelle devant le formateur expert. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Management Opérationnel, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Management Opérationnel ?+
La formation Management Opérationnel coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Management Opérationnel ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Management Opérationnel est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Management Opérationnel éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Management Opérationnel ?+
Expérience minimale de 3 ans en management d'équipes, maîtrise des bases en gestion de projet et analyse de performances.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Management Opérationnel ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Management Opérationnel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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