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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise avancée du management opérationnel, les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité due à des processus mal optimisés, avec des coûts cachés avoisinant 150 000 € par an pour une PME de 50 salariés.
Les équipes non pilotées correctement subissent un turnover de 35%, générant des interruptions coûteuses en recrutement et formation.
En 2024, 68% des managers échouent dans leurs objectifs faute de compétences en lean et KPIs, menaçant la compétitivité et les promotions.
Chaque trimestre sans formation certifiante creuse l'écart avec les concurrents agiles, risquant des pertes de parts de marché irreversibles.
Agissez maintenant pour sécuriser vos performances.
Immersion dans l'évaluation des flux opérationnels actuels, utilisation d'outils comme Value Stream Mapping et SWOT avancé pour identifier les goulots d'étranglement, exercices pratiques sur vos cas d'entreprise réels, élaboration d'un diagnostic complet avec priorisation des axes d'amélioration, retours individualisés du formateur pour une application immédiate en contexte professionnel, gain de temps précieux dès la première semaine.
Construction personnalisée de dashboards dynamiques avec Power BI et Excel avancé, définition de KPIs critiques adaptés à votre secteur, simulations de scénarios de crise pour tester la robustesse, ateliers collaboratifs pour aligner les équipes sur des objectifs mesurables, production d'un livrable prêt à déployer en entreprise, maîtrise immédiate des données pour des décisions éclairées et une compétitivité accrue.
Application concrète des principes lean sur des processus réels via ateliers gamifiés, identification et élimination des 8 gaspillages avec outils comme Kanban et Gemba Walk virtuel, cas d'études d'entreprises françaises ayant gagné 25% de productivité, exercices en binôme pour simuler des chantiers Kaizen, création d'un plan d'action personnalisé certifiant vos compétences, transformation rapide de vos opérations pour des résultats tangibles.
Développement de compétences en leadership opérationnel par des mises en situation filmées, maîtrise de la matrice RACI pour une délégation efficace, techniques de feedback constructif inspirées du coaching certifié, analyse de cas de turnover réduit de 30% grâce à des rituels d'équipe, élaboration de votre charte motivationnelle personnalisée, renforcement de l'engagement collaboratif pour des performances durables en entreprise.
Conception d'un plan de continuité d'activité (BCP) adapté à votre structure, simulations de crises opérationnelles en distanciel interactif, outils d'audit post-mortem pour capitaliser sur les leçons apprises, intégration de l'IA pour la prévision des disruptions, finalisation d'un projet fil rouge avec soutenance et certification, sortie avec un kit prêt-à-l'emploi pour sécuriser vos opérations et protéger l'avenir de votre entreprise.
La formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Opérationnel - Optimiser performances et processus s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
