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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent la gestion des compétences expertes perdent en moyenne 25 % de leurs talents clés chaque année.
Ce déficit entraîne une baisse de productivité chiffrée à 15 % et des coûts de recrutement supérieurs à 50 000 € par poste stratégique.
Les managers sans ces compétences peinent à fidéliser leurs équipes et voient leur carrière stagner face à la concurrence.
Agir maintenant permet d'éviter ces risques concrets et de sécuriser l'avenir professionnel et organisationnel.
Cette journée aborde les audits avancés de compétences via des outils SIRH performants et des méthodes d'analyse quantitative. Les participants réalisent des cartographies personnalisées sur des cas d'entreprise concrets, intègrent les soft skills et explorent des scénarios de prise de parole. Des exercices pratiques permettent d'identifier les écarts de compétences et de concevoir des plans d'action alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Les apprenants conçoivent des parcours de formation certifiants en intégrant la gestion du stress et les techniques de prise de parole. Ils utilisent des grilles d'évaluation expertes sur des cas réels, simulent des entretiens de développement et optimisent des dispositifs de montée en compétences. Des livrables incluent des matrices de suivi et des indicateurs de performance adaptés aux contextes professionnels complexes.
La dernière journée consolide les compétences de pilotage stratégique avec des outils de communication avancés et des méthodes de gestion du stress en situation de crise. Les participants élaborent des plans d'action personnalisés, animent des sessions de prise de parole expertes et valident des dispositifs de formation pour leur entreprise. Des retours concrets et des simulations finalisent les livrables opérationnels.
La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
BureautiqueQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopiOutils collaboratifsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
