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Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
10 personnes max.

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Réf. : DPI156

10 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Les entreprises qui négligent la gestion des compétences expertes perdent en moyenne 25 % de leurs talents clés chaque année.
Ce déficit entraîne une baisse de productivité chiffrée à 15 % et des coûts de recrutement supérieurs à 50 000 € par poste stratégique.
Les managers sans ces compétences peinent à fidéliser leurs équipes et voient leur carrière stagner face à la concurrence.
Agir maintenant permet d'éviter ces risques concrets et de sécuriser l'avenir professionnel et organisationnel.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 637 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

Maîtriser les audits avancés de compétences pour aligner formation et stratégie d'entreprise
Développer des cartographies expertes des compétences afin d'anticiper les besoins professionnels
Concevoir des plans de développement certifiants intégrant les soft skills et la gestion du stress
Optimiser les processus de prise de parole et de communication interne en contexte professionnel
Implémenter des outils d'évaluation performants pour mesurer l'impact des formations en entreprise
Renforcer les compétences de leadership pour piloter la gestion des talents à haut niveau

Programme Gestion des compétences : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Thématique : Gestion des compétences stratégiques (audits, cartographies SIRH, méthodes d'analyse)

Cette journée aborde les audits avancés de compétences via des outils SIRH performants et des méthodes d'analyse quantitative. Les participants réalisent des cartographies personnalisées sur des cas d'entreprise concrets, intègrent les soft skills et explorent des scénarios de prise de parole. Des exercices pratiques permettent d'identifier les écarts de compétences et de concevoir des plans d'action alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Module 2 : Thématique : Gestion des compétences et développement professionnel (plans certifiants, évaluations, gestion du stress)

Les apprenants conçoivent des parcours de formation certifiants en intégrant la gestion du stress et les techniques de prise de parole. Ils utilisent des grilles d'évaluation expertes sur des cas réels, simulent des entretiens de développement et optimisent des dispositifs de montée en compétences. Des livrables incluent des matrices de suivi et des indicateurs de performance adaptés aux contextes professionnels complexes.

Module 3 : Thématique : Gestion des compétences en leadership (outils de pilotage, communication, plans d'action)

La dernière journée consolide les compétences de pilotage stratégique avec des outils de communication avancés et des méthodes de gestion du stress en situation de crise. Les participants élaborent des plans d'action personnalisés, animent des sessions de prise de parole expertes et valident des dispositifs de formation pour leur entreprise. Des retours concrets et des simulations finalisent les livrables opérationnels.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

Quiz de validation des acquis
Mise en situation professionnelle
Plan d'action personnalisé présenté

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

Exercices pratiques sur cas d'entreprise
Outils SIRH et cartographies interactives
Simulations de prise de parole et gestion du stress
Feedbacks individualisés et collectifs

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents en entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur audits, cartographies SIRH, méthodes d'analyse, plans certifiants, évaluations et gestion du stress. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences ?+

Les participants savent maîtriser les audits avancés de compétences pour aligner formation et stratégie d'entreprise, développer des cartographies expertes des compétences afin d'anticiper les besoins professionnels et concevoir des plans de développement certifiants intégrant les soft skills et la gestion du stress. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Gestion des compétences ?+

Jour 1 : Thématique : Gestion des compétences stratégiques (audits, cartographies SIRH, méthodes d'analyse). Jour 2 : Thématique : Gestion des compétences et développement professionnel (plans certifiants, évaluations, gestion du stress). Jour 3 : Thématique : Gestion des compétences en leadership (outils de pilotage, communication, plans d'action). Le parcours Gestion des compétences se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Gestion des compétences sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur quiz de validation des acquis, mise en situation professionnelle et plan d'action personnalisé présenté. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Gestion des compétences ?+

La formation Gestion des compétences coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Gestion des compétences est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences ?+

Expérience confirmée en gestion RH, maîtrise des outils SIRH et participation active à des projets stratégiques de développement des compétences.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

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