Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : XCU743
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion des compétences, les entreprises subissent un turnover moyen de 22% annuel, coûtant 1,5 fois le salaire brut par départ.

  • Les gaps skills génèrent 35% de projets en retard, avec des pertes de productivité estimées à 200k€ par an pour une PME.

  • En 2024, 68% des DRH sans GPEC digitale sont écartés des promotions, tandis que les équipes non alignées perdent 40% en efficacité face à la concurrence.

  • Chaque trimestre sans optimisation creuse l'écart compétitif, menaçant la survie business : investissez dès maintenant pour sécuriser vos talents.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
  • EPSI
  • INGETIS
  • INSEEC
  • La Plateforme
  • My Digital School
  • Ynov
  • Aptar
  • ArcelorMittal
  • Equans
  • Biocoop
  • Solocal
  • EDF
  • Photowatt
  • Ubisoft
  • Microsoft
  • Chronopost
  • RATP
  • Vanatome

On propose des formations avec un ingénieur dédié

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Mistral AI
  • NVIDIA
  • Google
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Dynamics 365
  • Salesforce
  • ServiceNow
  • SAP
  • Oracle
  • Cisco
  • Fortinet
  • Palo Alto Networks
  • Aruba
  • VMware
  • Red Hat
  • Databricks
  • Snowflake
  • OVHcloud
  • Notion
  • AMD
  • Apple

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des compétences

  • Maîtriser la cartographie avancée des compétences pour entreprises certifiantes
  • Développer des stratégies GPEC professionnelles alignées sur les objectifs business
  • Implémenter des outils SIRH pour une gestion des compétences optimisée
  • Concevoir des plans de développement des talents en contexte professionnel
  • Évaluer le ROI des formations et compétences pour maximiser la performance
  • Optimiser la mobilité interne via une gestion des compétences certifiante
  • Déployer des tableaux de bord RH pour un pilotage stratégique des compétences

Programme Gestion des compétences : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Diagnostic gestion des compétences : cartographie et audits avancés (matrices, SIRH, benchmarks)

Immersion dans l'audit complet des compétences existantes via matrices RACI et outils SIRH comme Workday ou TalentSoft, analyse des écarts entre compétences actuelles et besoins stratégiques de l'entreprise, exercices pratiques sur cas réels de diagnostics RH, élaboration d'un rapport personnalisé avec priorités identifiées, mise en place de benchmarks sectoriels pour positionner votre organisation, tout cela pour une cartographie précise et actionable dès la fin de la journée.

Module 2 : Stratégie gestion des compétences : GPEC avancée et prospective (scénarios, IA, prévisions)

Conception de plans GPEC prospectifs intégrant l'impact de l'IA et des mutations métiers, modélisation de scénarios futurs avec outils comme Excel avancé et logiciels dédiés, ateliers collaboratifs pour aligner compétences sur objectifs business, simulation de prévisions de turnover et besoins en talents, production d'un roadmap stratégique personnalisé, valorisation des compétences clés pour booster la compétitivité entreprise, avec focus sur des retours d'expérience concrets de grands groupes.

Module 3 : Développement gestion des compétences : parcours individualisés et formations certifiantes (LMS, coaching)

Élaboration de parcours de développement sur mesure via LMS comme Moodle ou 360Learning, intégration de coaching et mentoring pour accélérer la montée en compétences, cas pratiques sur l'identification des high-potentials et plans de succession, mise en œuvre de formations certifiantes Qualiopi alignées sur les besoins RH, évaluation des progrès via KPIs individualisés, création d'un livrable opérationnel prêt à déployer en équipe, démontrant une valeur immédiate pour la productivité.

Module 4 : Digitalisation gestion des compétences : SIRH et analytics avancés (dashboards, API, intégrations)

Configuration avancée de SIRH pour la gestion des compétences avec dashboards Power BI ou Tableau, intégration d'API pour synchroniser données RH et business, ateliers hands-on sur l'automatisation des évaluations 360 degrés, analyse prédictive des gaps compétences via machine learning basique, développement de skills matrices interactives, production d'un prototype dashboard personnalisé, illustrant des gains de temps de 40% en reporting RH pour une décision agile en entreprise.

Module 5 : Optimisation gestion des compétences : ROI, mobilité et pilotage continu (KPI, audits, ajustements)

Calcul précis du ROI des initiatives compétences avec formules avancées et cas chiffrés, optimisation de la mobilité interne via job matching algorithmique, mise en place d'audits continus et boucles de feedback, ateliers sur l'ajustement stratégique face aux disruptions, élaboration d'un plan d'action annuel avec KPIs mesurables, soutenance de projet fil rouge devant pairs, garantissant une maîtrise professionnelle pour transformer vos RH en levier de croissance durable.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des compétences

  • QCM certifiant sur la gestion des compétences avancées
  • Évaluation par projet fil rouge GPEC personnalisé
  • Soutenance orale et peer-review des plans stratégiques

Méthode pédagogique de la formation Gestion des compétences

  • Sessions animées par experts RH certifiés Qualiopi
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels
  • Projet fil rouge GPEC progressif sur 5 jours
  • Support pédagogique complet et ressources en ligne

Modalités d'accès à la formation Gestion des compétences

La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des compétences ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrices, SIRH, benchmarks, scénarios, IA et prévisions. Ces outils sont ceux du programme Gestion des compétences, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des compétences ?+
Les participants savent maîtriser la cartographie avancée des compétences pour entreprises certifiantes, développer des stratégies GPEC professionnelles alignées sur les objectifs business et implémenter des outils SIRH pour une gestion des compétences optimisée. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des compétences de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des compétences ?+
Jour 1 : Diagnostic gestion des compétences : cartographie et audits avancés (matrices, SIRH, benchmarks). Jour 2 : Stratégie gestion des compétences : GPEC avancée et prospective (scénarios, IA, prévisions). Jour 3 : Développement gestion des compétences : parcours individualisés et formations certifiantes (LMS, coaching). Jour 4 : Digitalisation gestion des compétences : SIRH et analytics avancés (dashboards, API, intégrations). Jour 5 : Optimisation gestion des compétences : ROI, mobilité et pilotage continu (KPI, audits, ajustements). Le parcours Gestion des compétences se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des compétences sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM certifiant sur la gestion des compétences avancées, évaluation par projet fil rouge GPEC personnalisé et soutenance orale et peer-review des plans stratégiques. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des compétences ?+
La formation Gestion des compétences coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des compétences ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des compétences est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des compétences ?+
Expérience en ressources humaines, maîtrise d'un SIRH, connaissance GPEC de base.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des compétences ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Votre formation professionnelle partout

Construisons votre parcours Gestion des compétences.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion des compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

Partagez en 2 clics

WhatsApp