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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise avancée de la gestion des compétences, les entreprises subissent un turnover moyen de 22% annuel, coûtant 1,5 fois le salaire brut par départ.
Les gaps skills génèrent 35% de projets en retard, avec des pertes de productivité estimées à 200k€ par an pour une PME.
En 2024, 68% des DRH sans GPEC digitale sont écartés des promotions, tandis que les équipes non alignées perdent 40% en efficacité face à la concurrence.
Chaque trimestre sans optimisation creuse l'écart compétitif, menaçant la survie business : investissez dès maintenant pour sécuriser vos talents.
Immersion dans l'audit complet des compétences existantes via matrices RACI et outils SIRH comme Workday ou TalentSoft, analyse des écarts entre compétences actuelles et besoins stratégiques de l'entreprise, exercices pratiques sur cas réels de diagnostics RH, élaboration d'un rapport personnalisé avec priorités identifiées, mise en place de benchmarks sectoriels pour positionner votre organisation, tout cela pour une cartographie précise et actionable dès la fin de la journée.
Conception de plans GPEC prospectifs intégrant l'impact de l'IA et des mutations métiers, modélisation de scénarios futurs avec outils comme Excel avancé et logiciels dédiés, ateliers collaboratifs pour aligner compétences sur objectifs business, simulation de prévisions de turnover et besoins en talents, production d'un roadmap stratégique personnalisé, valorisation des compétences clés pour booster la compétitivité entreprise, avec focus sur des retours d'expérience concrets de grands groupes.
Élaboration de parcours de développement sur mesure via LMS comme Moodle ou 360Learning, intégration de coaching et mentoring pour accélérer la montée en compétences, cas pratiques sur l'identification des high-potentials et plans de succession, mise en œuvre de formations certifiantes Qualiopi alignées sur les besoins RH, évaluation des progrès via KPIs individualisés, création d'un livrable opérationnel prêt à déployer en équipe, démontrant une valeur immédiate pour la productivité.
Configuration avancée de SIRH pour la gestion des compétences avec dashboards Power BI ou Tableau, intégration d'API pour synchroniser données RH et business, ateliers hands-on sur l'automatisation des évaluations 360 degrés, analyse prédictive des gaps compétences via machine learning basique, développement de skills matrices interactives, production d'un prototype dashboard personnalisé, illustrant des gains de temps de 40% en reporting RH pour une décision agile en entreprise.
Calcul précis du ROI des initiatives compétences avec formules avancées et cas chiffrés, optimisation de la mobilité interne via job matching algorithmique, mise en place d'audits continus et boucles de feedback, ateliers sur l'ajustement stratégique face aux disruptions, élaboration d'un plan d'action annuel avec KPIs mesurables, soutenance de projet fil rouge devant pairs, garantissant une maîtrise professionnelle pour transformer vos RH en levier de croissance durable.
La formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences - Optimiser les talents RH stratégiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
