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Formation Culture d'entreprise - Booster engagement et performance

Réf. : LLI464
10 personnes max.
4900€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers avancés de la culture d'entreprise pour des équipes performantes
  • Développer des compétences en diagnostic et transformation culturelle professionnelle
  • Concevoir des stratégies d'alignement culture-values en entreprise certifiante
  • Implémenter des outils de mesure d'engagement pour booster la productivité
  • Optimiser la culture d'entreprise face aux défis hybrides et digitaux
  • Déployer des plans d'action culturels impactants et durables

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la culture d'entreprise, les équipes subissent un turnover moyen de 25% supérieur, coûtant jusqu'à 150% du salaire annuel par départ.

  • Les organisations mal alignées perdent 30% de productivité, avec 4x plus d'erreurs critiques dues à un faible engagement.

  • En 2024, 68% des échecs stratégiques s'expliquent par une culture inadaptée, freinant la croissance et exposant à des risques concurrentiels majeurs.

  • Chaque trimestre sans transformation creuse l'écart : vos talents fuient vers des entreprises plus attractives, impactant directement CA et innovation.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic : évaluer la maturité de la culture d'entreprise (outils avancés, sondages, entretiens structurés)

Immersion dans l'audit approfondi de votre culture d'entreprise actuelle via des frameworks reconnus comme OCAI et Denison, réalisation de sondages anonymes auprès d'équipes réelles, conduite d'entretiens ciblés avec dirigeants et collaborateurs, analyse des écarts entre valeurs déclarées et pratiques quotidiennes, élaboration d'un rapport diagnostic personnalisé avec KPI mesurables, exercices pratiques sur cas d'entreprise pour identifier forces et faiblesses rapidement et précisément.

Module 2Stratégie : concevoir un plan de transformation de la culture d'entreprise (modèles, ateliers collaboratifs, roadmaps)

Construction d'une roadmap stratégique sur mesure pour transformer la culture d'entreprise, utilisation de méthodes comme Appreciative Inquiry et Design Thinking en ateliers virtuels interactifs, co-création avec vos équipes de valeurs actualisées et comportements attendus, simulation de scénarios hybrides post-crise, définition de rituels managériaux puissants pour ancrer les changements, production d'un livrable concret : plan d'action priorisé avec timelines et responsables assignés, tout pour accélérer l'adhésion collective.

Module 3Implémentation : déployer la culture d'entreprise au quotidien (formations internes, outils digitaux, communication)

Mise en œuvre pratique des leviers culturels via des outils digitaux comme Slack Culture Channels ou Microsoft Viva, conception de formations internes courtes et impactantes pour leaders intermédiaires, activation de campagnes de communication interne engageantes avec storytelling authentique, intégration de la culture dans les process RH comme onboarding et évaluations, tests en live sur votre contexte d'entreprise avec feedback itératif, création de tableaux de bord pour suivre l'adoption en temps réel, garantissant une transformation fluide et mesurable.

Module 4Mesure et optimisation : pérenniser la culture d'entreprise performante (KPI avancés, ajustements, scalabilité)

Déploiement de métriques avancées pour quantifier l'impact de la culture d'entreprise sur engagement et rétention, utilisation d'outils comme Gallup Q12 ou Culture Amp pour sondages pulse réguliers, analyse de corrélations avec productivité et absentéisme via data analytics, ateliers d'ajustement stratégique basés sur résultats réels, préparation à la scalabilité pour croissance rapide ou fusions, finalisation d'un dashboard personnalisé et plan de suivi annuel, assurant une culture d'entreprise durable et compétitive à long terme.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques sur cas réels
  • Soutenance du plan culturel fil rouge devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en culture d'entreprise
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et hybrides
  • Projet fil rouge progressif pour transformer votre organisation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Culture d'entreprise - Booster engagement et performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Culture d'entreprise - Booster engagement et performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Culture d'entreprise - Booster engagement et performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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