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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Redmine, les équipes perdent 25% de leur temps en tâches redondantes et recherches manuelles, générant des retards moyens de 2 semaines par projet.
Chaque erreur de traçabilité coûte en moyenne 8 000 € en dépassements budgétaires, avec 40% des incidents projets directement imputables à une gestion collaborative défaillante.
Ces dysfonctionnements érodent la rentabilité de l'entreprise, exposent les chefs de projet à des échecs reputés et freinent les promotions.
Chaque mois sans compétences avancées aggrave les pertes cumulées, rendant votre organisation vulnérable face à la concurrence agile.
Historique et positionnement de Redmine dans l’écosystème des outils de gestion de projet. Présentation de l’interface, navigation, notions essentielles : projets, sous-projets, composants, rôles. Création d’un projet, gestion des membres et des permissions. Premiers pas avec la création et l’assignation de tickets. Étude de cas pratique : lancement d’un projet type.
Gestion détaillée des tâches/tickets : statuts, priorités, workflows, catégories, relations entre tickets, jalons et objectifs. Utilisation des forums, wikis et documents partagés. Mise en place des notifications et flux d’activités. Gestion du calendrier, du diagramme de Gantt, suivi du temps et des ressources. Pratique sur cas concrets : développement, maintenance, support.
Création et personnalisation de champs personnalisés, rapports, filtres et requêtes. Gestion des utilisateurs, rôles, groupes, sécurité et sauvegarde des données. Introduction à l’installation de plugins/addons utiles. API et intégration possible avec des outils tiers (Jenkins, Git, messageries). Exercices pratiques sur la configuration avancée et simulation de scénarios d’administration.
La formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Outils collaboratifsQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
