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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 juil. 20268 min de lectureBordeauxDécouvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi11 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Redmine, les équipes perdent 25% de leur temps en tâches redondantes et recherches manuelles, générant des retards moyens de 2 semaines par projet.
Chaque erreur de traçabilité coûte en moyenne 8 000 € en dépassements budgétaires, avec 40% des incidents projets directement imputables à une gestion collaborative défaillante.
Ces dysfonctionnements érodent la rentabilité de l'entreprise, exposent les chefs de projet à des échecs reputés et freinent les promotions.
Chaque mois sans compétences avancées aggrave les pertes cumulées, rendant votre organisation vulnérable face à la concurrence agile.
La formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Redmine : la gestion de projets collaborative et efficace s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Historique et positionnement de Redmine dans l’écosystème des outils de gestion de projet. Présentation de l’interface, navigation, notions essentielles : projets, sous-projets, composants, rôles. Création d’un projet, gestion des membres et des permissions. Premiers pas avec la création et l’assignation de tickets. Étude de cas pratique : lancement d’un projet type.
Gestion détaillée des tâches/tickets : statuts, priorités, workflows, catégories, relations entre tickets, jalons et objectifs. Utilisation des forums, wikis et documents partagés. Mise en place des notifications et flux d’activités. Gestion du calendrier, du diagramme de Gantt, suivi du temps et des ressources. Pratique sur cas concrets : développement, maintenance, support.
Création et personnalisation de champs personnalisés, rapports, filtres et requêtes. Gestion des utilisateurs, rôles, groupes, sécurité et sauvegarde des données. Introduction à l’installation de plugins/addons utiles. API et intégration possible avec des outils tiers (Jenkins, Git, messageries). Exercices pratiques sur la configuration avancée et simulation de scénarios d’administration.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, responsables d’équipe, développeurs, collaborateurs impliqués dans la gestion et le suivi de projets
Prérequis
Avoir déjà piloté ou participé à un projet ; connaissances de base en gestion de projet recommandées
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Novice3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
