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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans un plan d'action personnel performant, 80 % des objectifs professionnels échouent, engloutissant des mois entiers en efforts vains et dispersés.
Cela coûte en moyenne 5 000 € par an en opportunités manquées à chaque salarié ou indépendant, avec une perte de productivité de 25 % pour les managers et leurs équipes.
L'absence de pilotage structuré expose à la stagnation carrière, des promotions ratées et des risques pour la compétitivité de l'entreprise face à des concurrents mieux organisés.
Chaque mois sans maîtrise aggrave ces pertes irréversibles.
Définition et importance du plan d’action personnel. Les différences entre rêve, objectif, plan et action. Introduction aux bénéfices du pilotage personnel. Auto-diagnostic initial : où en suis-je ? Identifier ses aspirations, valeurs et moteurs personnels.
Méthode SMART, méthodes alternatives (WOOP, OKR, GROW…). Exercice de formulation d’objectifs. Hiérarchisation et choix des objectifs : prioriser selon l’urgence et l’importance. Cartographier son plan d’action : découpage en étapes, gestion des ressources, allocation du temps.
Principes d’autodiscipline, gestion des tâches et des échéances (matrice Eisenhower, to-do list avancée, bullet journal). Suivre l’avancée du plan : indicateurs, auto-évaluation, gérer les imprévus. Booster la motivation sur le long terme : astuces anti-procrastination, rituels, automotivation, s’appuyer sur son environnement. Atelier pratique : construction de son plan d’action personnel avec feedback personnalisé.
La formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Personnel Performant : Méthodes et Outils est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Personnel Performant : Méthodes et Outils, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Personnel Performant : Méthodes et Outils s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Outils collaboratifsQualiopiOutils collaboratifsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
