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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Trello pour la gestion collaborative de projets, vos équipes perdent en moyenne 15 heures par semaine en recherches chaotiques et doublons de tâches inutiles.
Cela génère des surcoûts estimés à 4 000 € par mois pour une équipe de 5 personnes, avec 70 % des retards projets dus à une visibilité défaillante.
Votre entreprise risque une perte de compétitivité fatale, tandis que votre carrière stagne face à des managers plus agiles.
Chaque mois sans cette expertise expose vos objectifs business à des échecs évitables et coûteux.
Présentation de l’outil, création d’un compte, navigation dans l’interface, réglages de base, création des premiers tableaux, listes et cartes. Exercices dirigés pour structurer un projet simple et manipuler les notions essentielles. Comprendre l’importance des vues (tableau, calendrier, timeline selon les plans).
Structurer ses projets multi-listes et multi-tableaux, utilisation des étiquettes, check-lists, pièces-jointes, dates d’échéance et notifications. Inviter et gérer des membres, droits d’accès, gestion des équipes, astuces de collaboration à distance. Cas pratiques de gestion de projet collaborative (réunions, suivi d’avancement, feedbacks, rétroactions).
Découvrir et configurer les Power-Ups (calendrier, Google Drive, Slack…), initiation à Butler pour automatisations (règles, boutons, calendriers automatiques), suivi des performances via rapports. Étude de cas : automatiser un processus métier (exemple RH ou commercial). Conseils d’organisation, gestion des archives, sécurité et confidentialité, ressources complémentaires.
La formation Maîtriser Trello pour la Gestion de Projets Collaborative : De l’Organisation à l’Automatisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Trello pour la Gestion de Projets Collaborative : De l’Organisation à l’Automatisation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Trello pour la Gestion de Projets Collaborative : De l’Organisation à l’Automatisation s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Outils collaboratifsQualiopi
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ManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
