Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 12 personnes max.
Réf. : ACT250
12 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la création et du pilotage d'un plan de formation, 40% des PME françaises risquent des redressements URSSAF pour non-respect des obligations légales, avec des amendes moyennes de 4 500 € par an et par établissement.

  • Ces irrégularités entraînent une perte de productivité de 22% et un turnover multiplié par 1,8, coûtant jusqu'à 35 000 € annuels en recrutements inutiles.

  • Les responsables RH et dirigeants exposent leur entreprise à des sanctions financières récurrentes et leur carrière à des remises en question critiques.

  • Chaque trimestre sans plan structuré amplifie ces pertes de 15%, menaçant la compétitivité globale.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

  • Comprendre les enjeux et la réglementation du plan de formation
  • Élaborer une stratégie de développement des compétences alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Mettre en place une méthodologie structurée de recueil des besoins et d’arbitrage
  • Connaître les modalités de financement et les obligations légales
  • Suivre et évaluer l’efficacité des actions de formation
  • Utiliser des outils digitaux pour optimiser le pilotage du plan

Programme et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Comprendre le contexte réglementaire et stratégique du plan de formation

Définition du plan de formation versus plan de développement des compétences, obligations légales, rôle des partenaires sociaux, articulation avec la stratégie RH et l’évolution des métiers, veille et analyse prospective des besoins.

Module 2 : Méthodologie de recueil, analyse des besoins et priorisation

Techniques et outils de recueil des besoins (entretiens, questionnaires, GPEC), analyse stratégique, priorisation en lien avec la GPEC, arbitrages budgétaires, construction d’un cahier des charges formation.

Module 3 : Mise en œuvre, suivi et évaluation du plan de formation

Modalités de financement (OPCO, CPF, FNE...), calendrier de mise en œuvre, sélection des organismes, gestion administrative, reporting, outils digitaux, indicateurs de suivi, évaluation de l’impact du plan et communication interne.

Comment sont évalués les acquis en et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

  • Exercices pratiques de recueil de besoins
  • Étude de cas : construction d’un plan de formation
  • QCM réglementaire en fin de formation

Méthode pédagogique de la formation et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

  • Apports théoriques (réglementaires, stratégiques)
  • Mises en situation et ateliers collaboratifs
  • Réalisation d’outils opérationnels (grilles, tableau de bord, fiches de suivi)
  • Support pédagogique numérique et cas pratiques

Modalités d'accès à la formation et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

La formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur et Piloter un Plan de Formation en Entreprise

Que sait-on faire à l'issue de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
Les participants savent comprendre les enjeux et la réglementation du plan de formation, élaborer une stratégie de développement des compétences alignée sur les objectifs de l’entreprise et mettre en place une méthodologie structurée de recueil des besoins et d’arbitrage. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
Jour 1 : Comprendre le contexte réglementaire et stratégique du plan de formation. Jour 2 : Méthodologie de recueil, analyse des besoins et priorisation. Jour 3 : Mise en œuvre, suivi et évaluation du plan de formation. Le parcours Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur exercices pratiques de recueil de besoins, étude de cas : construction d’un plan de formation et QCM réglementaire en fin de formation. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
La formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
Connaître les fondamentaux des ressources humaines ou avoir une première expérience dans la gestion de la formation professionnelle.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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Formation et Piloter un Plan de Formation en Entreprise dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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