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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la création et du pilotage d'un plan de formation, 40% des PME françaises risquent des redressements URSSAF pour non-respect des obligations légales, avec des amendes moyennes de 4 500 € par an et par établissement.
Ces irrégularités entraînent une perte de productivité de 22% et un turnover multiplié par 1,8, coûtant jusqu'à 35 000 € annuels en recrutements inutiles.
Les responsables RH et dirigeants exposent leur entreprise à des sanctions financières récurrentes et leur carrière à des remises en question critiques.
Chaque trimestre sans plan structuré amplifie ces pertes de 15%, menaçant la compétitivité globale.
Définition du plan de formation versus plan de développement des compétences, obligations légales, rôle des partenaires sociaux, articulation avec la stratégie RH et l’évolution des métiers, veille et analyse prospective des besoins.
Techniques et outils de recueil des besoins (entretiens, questionnaires, GPEC), analyse stratégique, priorisation en lien avec la GPEC, arbitrages budgétaires, construction d’un cahier des charges formation.
Modalités de financement (OPCO, CPF, FNE...), calendrier de mise en œuvre, sélection des organismes, gestion administrative, reporting, outils digitaux, indicateurs de suivi, évaluation de l’impact du plan et communication interne.
La formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Créer et Piloter un Plan de Formation en Entreprise : méthodologie, obligations et mise en œuvre s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Conformité & RGPDQualiopiRessources HumainesQualiopi
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