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Formation Monday.com 2026 - Maîtriser la gestion de projets collaborative

Réf. : DKD958
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'interface de Monday.com 2026 pour une formation professionnelle efficace.
  • Développer des tableaux de bord personnalisés adaptés aux besoins de l'entreprise.
  • Implémenter des automatisations pour gagner du temps dans les processus quotidiens.
  • Concevoir des workflows collaboratifs certifiants pour équipes multidisciplinaires.
  • Optimiser la gestion de tâches et ressources avec des compétences avancées en outil.
  • Déployer des dashboards analytiques pour une prise de décision rapide et informée.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de Monday.com 2026, 40% du temps projet est perdu en réunions inutiles et suivis manuels, selon études Gartner 2025.

  • Les équipes subissent des retards chroniques, avec 25% de projets échouant par manque de visibilité centralisée, impactant directement la rentabilité entreprise à hauteur de 15k€ annuels par équipe de 10 personnes.

  • Carrières stagnent sans compétences digitales collaboratives, exposant à la concurrence agile.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces pertes en gains productivité mesurables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Découverte Monday.com 2026 : interfaces et bases fonctionnelles (création compte, navigation)

Découvrez l'interface intuitive de Monday.com 2026 via des exercices pratiques guidés, configurez votre premier tableau de bord personnalisé, explorez les vues Kanban et Gantt pour visualiser les projets, intégrez des membres d'équipe en temps réel, testez les notifications push pour une réactivité immédiate, produisez un livrable simple comme un planning hebdomadaire collaboratif en fin de journée.

Module 2Monday.com 2026 : gestion avancée de tâches et automatisations (règles, triggers)

Plongez dans la création de tâches hiérarchisées avec dépendances, activez des automatisations pour assigner automatiquement les responsabilités, personnalisez les formulaires d'entrée de données pour fluidifier les saisies, intégrez des rappels intelligents basés sur deadlines, simulez un scénario projet complet avec sous-tâches, générez un rapport automatisé exportable en PDF ou Excel comme livrable concret.

Module 3Monday.com 2026 : collaborations et intégrations (dashboards, apps tierces)

Construisez des dashboards analytiques dynamiques avec graphiques et KPI en direct, connectez Monday.com 2026 à des outils comme Google Workspace ou Slack via API simples, collaborez en temps réel sur des documents partagés, mettez en place des permissions granulaires pour la sécurité, réalisez un exercice de groupe sur un workflow multi-utilisateurs, exportez un dashboard prêt à l'emploi pour votre entreprise.

Module 4Monday.com 2026 : optimisation et cas d'usage pros (rapports, scaling entreprise)

Optimisez les performances avec des formules avancées et timelines interactives, analysez des métriques de productivité via rapports natifs, déployez des templates réutilisables pour accélérer les lancements projets, testez des scénarios d'échelle pour grandes équipes, révisez les bonnes pratiques certifiantes, produisez un plan d'action personnel avec checklist de mise en production immédiate post-formation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée pour valider les acquis théoriques.
  • Études de cas pratiques notées sur mise en œuvre de workflows Monday.com 2026.
  • Projet final certifiant avec restitution orale et livrable fonctionnel.

Méthode d'apprentissage

  • Approche 70/30 : 70% pratique sur Monday.com 2026, 30% théorie appliquée.
  • Exercices individualisés et challenges en binôme pour ancrage mémoriel.
  • Vidéos tutoriels réutilisables et supports PDF post-formation.
  • Sessions Q&R dédiées avec formateur expert pour résolution immédiate.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Monday.com 2026 - Maîtriser la gestion de projets collaborative est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Monday.com 2026 - Maîtriser la gestion de projets collaborative, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Monday.com 2026 - Maîtriser la gestion de projets collaborative s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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