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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureSaint-Denis
Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleDécouvrez les étapes précises pour candidater aux bourses d’excellence dès avril 2026, avec focus sur financements OPCO et certifications Qualiopi pour booster votre carrière en formation professionnelle.
Allan Busi19 avr. 202612 min de lectureFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de projets agiles avec ZenHub, vos équipes perdent 25 % de productivité sur des planifications manuelles et des automatisations défaillantes.
Cela génère des retards moyens de 40 jours par sprint, coûtant 45 000 € en heures supplémentaires et refontes inutiles.
Résultat : 65 % des échecs projets agiles sont liés à ces lacunes, exposant l’entreprise à une perte de 20 % de parts de marché et compromettant la carrière des chefs de projet.
Chaque mois sans compétences solides amplifie les risques d’incidents critiques et érode la confiance des stakeholders.
La formation Maîtriser la gestion de projets agiles avec ZenHub : de la planification à l'automatisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion de projets agiles avec ZenHub : de la planification à l'automatisation, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets agiles avec ZenHub : de la planification à l'automatisation s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation de ZenHub et de ses concepts clés, installation de l’extension, navigation dans l’interface, présentation des boards et des différentes vues, création des premiers pipelines adaptés à l’équipe (Backlog, Sprint, En cours, Revue, Fait).
Création, gestion et liaison d’Issues GitHub, mise en place d’Epics et structuration du backlog, estimation des tâches (story points vs. time estimates), organisation des Sprints, priorisation, bonnes pratiques pour le découpage et la gestion des dépendances, gestion des notifications et du suivi en équipe.
Configuration du workflow personnalisé (automations pour le déplacement des tâches, automatisation du closing de Sprints, etc.), génération et interprétation des rapports (burndown, velocity, cumulative flow), synchronisation des discussions et valeurs métier, intégration avancée avec GitHub, gestion des permissions et sécurité, retours d’expérience et exercices pratiques sur un projet simulé ou réel.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, Product Owners, développeurs, équipes agiles utilisant GitHub pour leurs projets
Prérequis
Connaissance de base de Git et GitHub, notions sur la gestion de projet agile
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
