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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des méthodes agiles et structurées en gestion de projets comme PRINCE2®, 70% des initiatives échouent ou dépassent leur budget de 50%, d'après le Chaos Report.
Les retards cumulés gaspillent en moyenne 37% du temps des équipes, entraînant des pertes financières estimées à 200 000 € par projet de taille moyenne.
Votre entreprise expose sa compétitivité à des risques majeurs, tandis que votre carrière patine face à des managers certifiés qui dirigent 2 fois plus de projets avec succès.
Chaque mois sans ces compétences critiques multiplie les incidents et freine la croissance : le coût de l'inaction s'accumule rapidement.
Historique, principes clés de PRINCE2®, positionnement par rapport aux autres référentiels, bénéfices de l’utilisation d’une approche structurée. Présentation des processus et des thèmes.
Détail des 7 principes : justification continue du projet, organisation définie, apprentissage de l’expérience, gestion par étapes, management par exception, adaptation au projet. Introduction aux 7 thèmes : Business Case, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression.
Exploration des processus de PRINCE2® (DP, SU, IP, CS, MP, SB, CP). Étude de cas pratique pour la mise en œuvre de chaque phase du projet, gestion de l’ouverture à la clôture.
Comment adapter PRINCE2® à différents environnements (projets agiles, projets internationaux). Focus sur les principaux documents et livrables PRINCE2®. Management de la communication et des parties prenantes.
Révisions intensives, mises en situation, études de cas. Conseils pour réussir l’examen Foundation et Practitioner. Passage du test blanc, retour personnalisé et correction. Organisation de l’examen officiel à distance.
La formation Certification PRINCE2® : Maîtriser les Méthodes Agiles et Structurées en Gestion de Projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Certification PRINCE2® : Maîtriser les Méthodes Agiles et Structurées en Gestion de Projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Certification PRINCE2® : Maîtriser les Méthodes Agiles et Structurées en Gestion de Projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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