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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi
7 avr. 202612 min de lecture
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Allan Busi1 juin 20268 min de lectureToursDécouvrez les pièges courants à contourner pour un pilotage pédagogique efficace en avril 2026. Conseils pratiques pour optimiser la gestion de votre établissement de formation.
Allan Busi17 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de nTask, les équipes perdent en moyenne 30 % de leur temps sur des tâches administratives redondantes, générant des retards cumulés de 15 jours par projet.
Cela représente un coût direct de 12 000 € par trimestre en heures facturables gaspillées et en erreurs de suivi.
65 % des échecs de projets sont dus à une mauvaise gestion d’outils digitaux, compromettant la rentabilité de l’entreprise et la progression de carrière des chefs de projet.
Chaque mois sans optimisation expose à une surcharge critique, risquant la perte de clients et d’opportunités concurrentielles.
La formation Maîtriser nTask : Optimiser la gestion de projets pour les équipes modernes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser nTask : Optimiser la gestion de projets pour les équipes modernes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser nTask : Optimiser la gestion de projets pour les équipes modernes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation de nTask et comparaison avec d'autres outils de gestion de projets. Création du compte, paramétrage initial, compréhension de l’interface. Présentation des espaces de travail, projets, tâches et membres. Exercice d’onboarding basique.
Création avancée de projets : organisation des tâches, hiérarchisation, calendrier et deadlines. Gestion des membres, rôles et responsabilités. Utilisation des checklists, attribution des tâches, notifications et rappels. Exercices pratiques en équipe, mise en place d’un vrai projet test.
Suivi de l’avancement : tableaux de bord, diagrammes de Gantt, rédaction de rapports. Gestion des risques, suivi des temps et des ressources. Collaboration avancée : gestion documentaire, commentaires, pilotage des réunions dans nTask. Découverte des intégrations avec Slack, Google Calendar, etc. Automatisations. Évaluation finale de la formation.
8 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Chefs de projets, responsables d’équipes, coordinateurs, utilisateurs souhaitant digitaliser leurs processus de gestion de projets
Prérequis
Connaissance de base en gestion de projet et utilisation courante de l’informatique
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
