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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la planification et du suivi collaboratifs en gestion de projet, 70 % des initiatives dépassent leur budget de 20 % en moyenne, à cause de retards et de malentendus d'équipe.
Chaque erreur de coordination coûte 500 € par jour de retard, érodant la rentabilité et exposant l'entreprise à des pertes cumulées de 50 000 € par projet majeur.
Les chefs de projet inexpérimentés voient leur carrière stagner : 40 % risquent un échec promotionnel faute de résultats tangibles.
Attendre, c'est amplifier les risques pour votre business et votre ascension professionnelle.
Introduction aux méthodes de gestion de projet. Présentation de TeamGantt : interface, inscription, navigation et organisation des espaces de travail. Création d’un premier projet, structuration hiérarchique des tâches et jalons. Démonstration collaborative et exercices pratiques pour se familiariser avec l’outil.
Approfondissement des diagrammes de Gantt : dépendances, dates de début/fin, récurrence et gestion des priorités. Attribution des tâches aux membres, gestion des charges et ressources. Utilisation des discussions, commentaires, documents joints et notifications pour collaborer efficacement. Exercices de planification en équipe et gestion de cas concrets.
Suivi de l’avancement : mise à jour des statuts, indicateurs de progression, alertes sur les retards et gestion des modifications. Génération de rapports : extraction de données, création de rapports d’avancement personnalisés, analyse des écarts. Conseils pratiques pour gagner en efficacité, astuces pour organiser la communication au sein de l’équipe et bonnes pratiques de gestion sur TeamGantt. Étude de cas finale et soutenance d’un mini-projet.
La formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt : Planification et suivi collaboratifs est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt : Planification et suivi collaboratifs, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt : Planification et suivi collaboratifs s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
