Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Nouveau
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Quel format préférez-vous ?
30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
Chargement des créneaux...
Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
Allan Busi13 avr. 202612 min de lectureDécouvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi7 avr. 202612 min de lectureFormation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de TeamGantt, vos projets dérapent avec des retards chroniques et des erreurs de planification invisibles.
Les chefs de projet perdent en moyenne 20% de leur temps en coordination manuelle, générant des surcoûts de 12 000 € par projet en tâches redondantes.
68% des échecs de projets sont dus à un suivi inadéquat des dépendances, menaçant la rentabilité de l'entreprise et votre avancement professionnel.
Chaque mois sans optimisation aggrave les risques, exposant votre équipe à la concurrence impitoyable.
La formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation de la gestion de projet par diagramme de Gantt ; avantages et cas d’usages ; découverte de l’interface TeamGantt ; création d’un compte et configuration du profil ; premier projet et premières tâches ; manipulation de l’affichage (zoom, filtres, légendes) ; structuration du projet (sections, jalons, dépendances).
Affectation et suivi des ressources (équipe & compétences) ; hiérarchisation des tâches, gestion des priorités et des conflits d’agenda ; vue d’ensemble du calendrier, travail avec différents types de tâches (répétitives, milestones, tâches critiques) ; collaboration d’équipe : commentaires, partage des documents, notifications et intégration e-mail ; paramétrer les permissions et les accès ; gestion des notifications et alertes.
Utilisation des fonctions de suivi d’avancement (pourcentage d’achèvement, heures travaillées, écarts…) ; personnalisation : thèmes, modèles de projets ; rapports et graphiques (tableaux de bord d’avancement, exportations CSV/PDF) ; exports et imports de données ; intégration de TeamGantt avec des outils tiers (Slack, Trello, outils bureautiques) ; bonnes pratiques pour la gestion multi-projets ; étude de cas réels et exercices de synthèse.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Chefs de projet, coordinateurs, managers, responsables opérationnels, toute personne impliquée dans la gestion de projets
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets, maîtrise des outils bureautiques
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Partagez en 2 clics
Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
