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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de TeamGantt, vos projets dérapent avec des retards chroniques et des erreurs de planification invisibles.
Les chefs de projet perdent en moyenne 20% de leur temps en coordination manuelle, générant des surcoûts de 12 000 € par projet en tâches redondantes.
68% des échecs de projets sont dus à un suivi inadéquat des dépendances, menaçant la rentabilité de l'entreprise et votre avancement professionnel.
Chaque mois sans optimisation aggrave les risques, exposant votre équipe à la concurrence impitoyable.
Présentation de la gestion de projet par diagramme de Gantt ; avantages et cas d’usages ; découverte de l’interface TeamGantt ; création d’un compte et configuration du profil ; premier projet et premières tâches ; manipulation de l’affichage (zoom, filtres, légendes) ; structuration du projet (sections, jalons, dépendances).
Affectation et suivi des ressources (équipe & compétences) ; hiérarchisation des tâches, gestion des priorités et des conflits d’agenda ; vue d’ensemble du calendrier, travail avec différents types de tâches (répétitives, milestones, tâches critiques) ; collaboration d’équipe : commentaires, partage des documents, notifications et intégration e-mail ; paramétrer les permissions et les accès ; gestion des notifications et alertes.
Utilisation des fonctions de suivi d’avancement (pourcentage d’achèvement, heures travaillées, écarts…) ; personnalisation : thèmes, modèles de projets ; rapports et graphiques (tableaux de bord d’avancement, exportations CSV/PDF) ; exports et imports de données ; intégration de TeamGantt avec des outils tiers (Slack, Trello, outils bureautiques) ; bonnes pratiques pour la gestion multi-projets ; étude de cas réels et exercices de synthèse.
La formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser TeamGantt pour une Gestion de Projets Efficace : de la planification au suivi s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
