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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Cybersécurité à Saint-Denis en Septembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi
1 sept. 20268 min de lectureSaint-Denis
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonDécouvrez comment les récentes politiques publiques redessinent l'enseignement supérieur dès avril 2026, avec des effets sur le financement, la numérisation et l'accès aux études.
Allan Busi29 avr. 202612 min de lectureFormation Intelligence Artificielle à Villeurbanne en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureVilleurbanneNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de crise, 70 % des incidents en entreprise s’amplifient rapidement, générant des pertes financières moyennes de 1,2 million d’euros par événement.
Une réaction tardive ou inadaptée multiplie les coûts par 5, avec 40 % du temps des managers englouti en mode pompier réactif.
Les cadres et responsables exposent leur carrière à des sanctions internes, tandis que l’entreprise risque une chute de 25 % de sa valeur boursière et une érosion durable de sa réputation.
Chaque mois sans anticipation expose à l’imprévisible.
La formation Maîtriser la gestion de crise en entreprise : Stratégies et outils pour anticiper et réagir efficacement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion de crise en entreprise : Stratégies et outils pour anticiper et réagir efficacement, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de crise en entreprise : Stratégies et outils pour anticiper et réagir efficacement s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Novice3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel8 pers. max.Panorama des crises (cyber, sanitaire, médiatique, RH, supply chain…), études de cas historiques, identification et cartographie des risques propres à votre activité. Introduction à la veille stratégique et constitution d’un dispositif d’alerte.
Élaboration d’un plan de gestion de crise adapté, rôles et missions du comité de crise, constitution et formation de l’équipe dédiée, élaboration de scénarios et d’exercices de simulation, gestion documentaire et mise à jour des procédures.
Méthodologies de communication interne/externe, principes de la gestion des réseaux sociaux en temps de crise, relations avec les médias, outils de suivi en temps réel, gestion du stress et de la pression. Débriefing post-crise, analyse du retour d’expérience (REX), plan d’amélioration continue.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 jours
distancielPublic
Managers, cadres, responsables RH, chefs de projet, directeurs communication et toute personne en charge de la gestion des situations sensibles
Prérequis
Expérience professionnelle recommandée en management ou gestion de projet
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