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Formation PMBOK 2026 - Maîtriser projets tests complexes

Réf. : PCM266
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 12 principes PMBOK 2026 pour optimiser les projets de tests logiciels en entreprise
  • Développer des compétences avancées en domaines de performance pour une gestion certifiante des tests
  • Concevoir des plans de projet tests intégrant risques et stakeholders avec PMBOK 2026
  • Implémenter des méthodes hybrides agile-prédictives pour accélérer les cycles de tests professionnels
  • Optimiser les livrables QA via les standards PMBOK 2026 dans un contexte formation certifiante
  • Évaluer et mesurer la performance des équipes tests avec les métriques PMBOK avancées

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de PMBOK 2026, 70% des projets tests logiciels dépassent les budgets de 40% selon Standish Group.

  • Les retards cumulés génèrent des pertes annuelles de 1,5M€ par équipe QA moyenne, exposant l'entreprise à des failles sécurité critiques et amendes RGPD jusqu'à 4% CA.

  • Votre carrière stagne sans ces compétences avancées, tandis que les pairs certifiés accèdent à des postes PMO seniors +30% salaire.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos projets et booster votre expertise professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Principes PMBOK 2026 : fondements avancés pour projets tests (outils d'analyse, ateliers collaboratifs)

Découvrez les 12 principes actualisés de PMBOK 2026 appliqués aux tests logiciels, via des cas concrets d'entreprises IT leaders, analysez des échecs projets réels pour identifier les leviers d'amélioration, réalisez des ateliers pratiques sur l'alignement stratégique des tests avec les objectifs business, produisez un mapping personnel des principes à vos challenges QA quotidiens, intégrez des outils comme Jira pour visualiser les flux, consolidez par un exercice de reformulation des besoins tests en termes PMBOK.

Module 2Domaines de performance PMBOK 2026 : focus stakeholders et équipe tests (méthodes RACI, simulations)

Plongez dans les 8 domaines de performance PMBOK 2026 adaptés aux tests logiciels, cartographiez les stakeholders QA avec des matrices RACI avancées, simulez des scénarios de conflits d'équipe tests via des role-plays interactifs, optimisez la gouvernance projets avec des templates prêts-à-l'emploi, analysez des données réelles de retards tests pour ajuster les plans, générez des rapports de performance intermédiaires, intégrez des feedbacks croisés pour renforcer la cohésion équipe en contexte professionnel certifiant.

Module 3Gestion risques et planification PMBOK 2026 : outils pour tests critiques (Monte Carlo, Gantt avancés)

Maîtrisez la gestion des risques PMBOK 2026 dans les projets tests logiciels, utilisez des simulations Monte Carlo pour quantifier les impacts bugs non détectés, élaborez des plans de mitigation via des ateliers collaboratifs sur MS Project, priorisez les tests fonctionnels avec des heatmaps de risques, testez des scénarios de crise QA en temps réel, produisez un registre risques complet et actionnable, alignez la planification sur les cycles DevOps pour une exécution fluide, consolidez par une revue pair-à-pair des livrables.

Module 4Mesure performance et optimisation PMBOK 2026 : métriques QA avancées (KPI dashboards, audits)

Implémentez les métriques de performance PMBOK 2026 pour évaluer les projets tests, configurez des dashboards KPI en Power BI adaptés aux cycles QA, réalisez des audits simulés sur des environnements tests réels, optimisez les processus via des analyses root-cause, mesurez l'efficacité des tests unitaires et fonctionnels avec des benchmarks industry, générez des rapports exécutifs pour les directions IT, intégrez l'IA pour prédire les dérives projets, finalisez par un plan d'optimisation personnalisé pour votre entreprise.

Module 5Intégration hybride et certification PMBOK 2026 : projets tests end-to-end (cas studies, livrables finaux)

Synthétisez PMBOK 2026 en projets tests hybrides agile-prédictifs, analysez des études de cas d'entreprises certifiées PMI, développez un projet test complet de A à Z avec outils intégrés, présentez vos livrables en pitch devant pairs, préparez la certification avancée via des QCM et mises en situation, intégrez des retours experts pour peaufiner les approches, clôturez par un plan d'action post-formation pour booster vos compétences professionnelles en QA.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur principes PMBOK 2026
  • Études de cas pratiques en binôme sur projets tests
  • Projet final certifiant avec soutenance et feedback expert

Méthode d'apprentissage

  • Approche 70% pratique via ateliers et simulations réelles
  • Cas d'entreprises IT pour contextualiser PMBOK 2026
  • Outils concrets comme Jira, MS Project, Power BI
  • Suivi personnalisé pour ancrer les compétences avancées

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser projets tests complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser projets tests complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser projets tests complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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